Tipos de liderazgos Flashcards
AUTOCRATICO
- El líder dicta los objetivos.
- El grupo vive los objetivos como impuestos.
- El líder controla a través de premios y castigos.
- Se enfatiza el concepto de disciplina en forma rigurosa.
- Hay visión jerárquica de la vida del grupo.
- Las relaciones se establecen en base a derechos y obligaciones.
- El líder dirige al grupo por encima y desde fuera. No es integrante del mismo.
- La comunicación es vertical y descendente. No hay comunicación bidireccional.
- El ambiente dentro del grupo es frialdad afectiva, de tensión y de agresividad contenida.
- La agresividad que no puede manifestarse hacia el líder, se dirige hacia otros integrantes del grupo o se desplaza hacia las tareas.
- Si se alcanzan los objetivos piensa que es su mérito personal.
DEMOCRATICO
Los objetivos son decididos en acción conjunta por el grupo y el líder.
El líder es integrante del grupo.
El líder dentro del grupo no es sólo un integrante más, sino que además es el líder.
El grupo evalúa el rendimiento y la conducta de los integrantes y esto hace que se establezca un sistema disciplinario, pero las normas son compartidas por el grupo.
Por esto el grupo democrático puede ser más disciplinado que el autocrático.
A diferencia de otros grupos, se sancionan conductas más bien que personas.
Hay estimulación constante del desarrollo individual y grupal.
Cuando el líder ordena, explica y fundamenta lo que ordena.
El líder mantiene informado a sus integrantes.
Hay permanente comunicación horizontal y vertical bidireccional.
LAISSEZ-FAIRE
Palabra de origen francés, significa “dejar hacer”.
Formalmente debiera dirigir pero en la realidad no lo hace.
Es pasivo
De escasa influencia personal, no logra unificar el grupo.
Hay exceso de libertad que atenta contra la disciplina y el orden.
El grupo es ineficiente, desorganizado, caótico.
El líder puede resultar manejado por el grupo.
Clima general de desorden e improductividad.
No se trabaja, pero tampoco hay satisfacción (esta es la trampa de este tipo de liderazgo). Los integrantes se dan cuenta que están traicionando sus propios objetivos.
Aparecen nuevos líderes.
Muchas veces es el liderazgo del demagogo. Es víctima del grupo y en el fondo se siente manejado por él o no tiene fuerza suficiente para convertirse en dictador.
PATERNALISTA
Es un líder absorbente, que desalienta la autonomía de los integrantes del grupo; no existe la participación democrática.
El líder fija los objetivos, dieta las técnicas y métodos, impone las tareas y las controla.
Las formas externas son de sobreprotección.
Imagina al grupo como débil, incapacitado para las realizaciones por cuenta propia, él es en alguna medida, el elegido para salvarlo.
Hace beneficencia considerando que es bueno, pero sin saber si así lo siente el grupo.
Terminaría siendo un líder desengañado en cuanto los supervisados no respondan de acuerdo con sus expectativas.
Se manifiesta como padre absorbente.
Cualquier intento de autonomía del grupo lo vivirá como una traición a todo su esfuerzo y a su protección y bondad con ellos.
FORMAL ADMINISTRATIVO
Se dedica a repartir y ordenar el trabajo de una manera formal.
Es una especie de administrador del grupo, pero no se compromete en una acción compartida.
Es un líder formal que cuida su puesto y evita riesgos.
Se atiende a un tipo de relación basado exclusivamente en derechos y obligaciones.
Utiliza sólo el reglamento y las órdenes que vienen de arriba.
El ambiente en el grupo es de indiferencia.
No hay crisis pero tampoco desarrollo.
Los líderes inseguros suelen ocultar su inseguridad con este estilo.
Sustenta su autoridad invocando los criterios, gustos y opiniones de sus superiores.
No tiene vocación por conducir. Generalmente, lo ascendieron (mal) y ahí quedó.
