RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Flashcards
Mercado laboral actual
- Mercado profesionalizado
- Perfiles requeridos más exigentes
- Mayor exigencia de educación formal
- Actuación postuniversitaria
- Personas que sepan hacer
- Selección de competencias
- Nuevas competencias
- Se requiere motivación por el trabajo
- Se requiere motivación frente a la vida
- Se requieren personas más comprometidas
- No más “Trabajo de cualquier cosa”
Reclutamiento
es el proceso de identificar y atraer a un grupo de candidatos.
Se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Selection
is the action and effect of choosing one person or thing from among others, such as separating from them and preferring them.
It begins with the analysis of the CVs and ends with the person’s entry into the company.
Planeamiento del reclutamiento
- Planeamiento de cantidad y calidad de personas a corto y mediano plazo
- Forma en que voy a conseguir un candidato
- Segmentación del mercado de RRHH y localización de las fuentes de reclutamiento
- Volumen de producción planeado
- Cambios tecnológicos que alteran la productividad del personal
- Condiciones de oferta y demanda, comportamiento de los clientes
- Planeación de carrera en la empresa (Desarrollo)
Reclutamiento interno
El mismo puede realizarse a través de: llamado a concurso, consulta en BD sistematizada y referencias de las jefaturas. Implica transferencia y ascensos.
Ventajas del reclutamiento interno
- Más económico para la empresa
- Más rápido, mayor índice de validez y seguridad
- Fuente de motivación para los empleados
- Aprovecha las inversiones realizadas en capacitación
- Transparencia
- Genera un sano espíritu de competencia
Desventajas del reclutamiento interno
- Exige potencias de desarrollo en sus empleados, para poder ascender
- Genera conflicto de intereses en los postulantes que no son considerados para la vacante
- Principio de Peter
- No puede aplicarse a toda la organización
- Los candidatos internos deben estar a la altura de los externos
Ventajas del reclutamiento externo
- Llegan a la empresa nuevas personas con experiencias diferentes
- Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa
- Aprovecha las inversiones de capacitación realizadas por otras empresas
Desventajas del reclutamiento externo
- Demora más tiempo
- Es más costoso
- Es menos seguro ya que son postulantes desconocidos
- Aplicado siempre, desmotiva a los trabajadores
- Puede afectar la política salarial de la empresa, por inequidad de la oferta y la demanda
entrevistas de selección (Dirigidas/no dirigidas)
- most commonly used selection process
- interviewers have to be trained to ask the correct q, avoid bias/ prejudice, have clear objective etc.
within it you have:
- Pruebas de conocimientos o capacidad (Generales o específicas)
- Pruebas psicométricas (Generales o específicas)
(desarrollo mental, habilidades etc.) - Pruebas de personalidad (test psicológicos)
- Técnicas de simulación (assesment centre)
