Teoria de las restricciones (TOC)

Question 1

Cuales son los parametros para ver si se esta ganando dinero?

Answer 1

Ingresos - Inventario - Gastos de Operacion

Question 2

Cuales son los parametros que se deben incrementar?

Answer 2

Beneficios Netos - Rentabilidad - Liquidez

Question 3

Que es un cuello de botella?

Answer 3

Es un proceso cuya capacidad es igual o inferior a la demanda ejercida sobre el

Question 4

Que es un no cuello de botella?

Answer 4

Es un proceso cuya capacidad es mayor a la demanda ejercida sobre el

Question 5

Cual es el proceso de mejora continua TOC?

Answer 5

1) Identificar las restricciones (CDB)
2) Decidir como explotar las restricciones
3) Subordinar todo lo demas a la restriccion anterior
4) Elevar las restricciones del sistema
5) Si la limitacion fue superada volver al paso 1. No permitir que la inercia provoque una limitacion del sistema.

Question 6

Que es el modelo Tambor-Colchon-Cuerda/Drum-Buffer-Rope?

Answer 6

Tambor: Es el planeamiento de la producción.
Colchón: Es el inventario que se tiene frente a los cuellos de botella para minimizar la posibilidad de que estos estén parados.
Cuerda: Es la materia prima que se encuentra en el sistema. Funciona como cuerda porque limita la producción de los no cuellos de botella para que no generen inventario de mas.

Question 7

Definición TOC

Answer 7

Método sistemático de administración, que se centra en analizar las restricciones que impiden a la empresa de maximizar el total de ventas

Question 8

Que es una restricción

Answer 8

Limitación que impide potenciar a su máxima expresión la meta.

Question 9

Mejora continua

Answer 9

Proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de errores o áreas de mejora.