Ingeniería de trabajo Flashcards

1
Q

Que es la Ingenieria de trabajo?

A

Es examinar de que manera se realiza una actividad para identificar y simplificar o modificar el método operativo para:

  • Reducir el trabajo innecesario
  • Fijar el tiempo normal

Se divide en estudio de Métodos y estudio de Tiempos.

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2
Q

Estudio de Métodos

A

Desarrollado por el matrimonio Gilbreth.
Def: Analisis de los movimientos del cuerpo
Objetivo: Eliminar o reducir los movimientos ineficientes

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3
Q

Etapas del estudio del trabajo

A

Seleccionar - Registrar - Examinar - Desarrollar - Evaluar - Determinar - Implementar - Mantener

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4
Q

Estudio del tiempo

A

Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento preestablecida.

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5
Q

Métodos del estudio de tiempos

A

Estimacion, Muestreo, Conometraje, Tiempos Predeterminados, Datos Tipo

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6
Q

Que es el Tiempo de Proceso?

A

El tiempo que se tarda en recorrer la linea de produccion, desde que ingresa una pieza hasta que sale.

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7
Q

Que es el Tiempo de Ciclo?

A

Es el tiempo del cuello de botella.

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8
Q

Que es el tiempo Normal?

A

Es el tiempo promedio que tarda en realizar una tarea un trabajador calificado. No incluye suplementos

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9
Q

Que es el tiempo Estandar?

A

Es el tiempo que se tarda en realizar una tarea teniendo en cuenta suplementos

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10
Q

Therbligs

A

Movimientos fundamentales que toman el mismo tiempo.

  • Eficientes: contribuyen al desarrollo del trabajo
  • Ineficientes: deben ser eliminados
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11
Q

Consideraciones al seleccionar el trabajo

A
  • Índole económica
  • Orden técnico
  • Reacciones humanas
  • Checklist
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12
Q

Diagramas que indican sujeción de hechos

A
  • Cursograma sinóptico de proceso
  • Cursograma analitico
  • Cursograma bimanual
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13
Q

Gráficos con escala de tiempo

A
  • Diagrama de actividades multiples

- Simograma

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14
Q

Diagrama que indican movimiento

A
  • Diagrama de recorrido o circuito
  • Diagrama de Hilos
  • Gráfico de trayectoria
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15
Q

Diferencias entre cursograma sinóptico y analítico

A
Sinóptico
- solo usa 2 símbolos
- permite quitar innecesarias y combinar
- no tiene mucho detalle
Analítico
- gran detalle
- eficaz para perfeccionar los métodos de producción
- usa todos los símbolos
- los datos deben recogerse de manera directa.
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16
Q

Principios de economía de movimientos

A
  • Aplicación y uso del cuerpo humano
  • Arreglo de área de trabajo
  • Diseño de herramientas y equipos
  • Checklist
17
Q

Trabajador calificado

A

Quien tiene las aptitudes físicas y mentales necesarias para efectuar el trabajo en curso según normas satisfactorias de seguridad, cantidad y calidad.

18
Q

Fases del estudio del Tiempo

A
  • Seleccionar el trabajo a estudiar
  • Registrar datos
  • Examinar datos
  • Medir tiempos
  • Compila y determinar el calculo del tiempo básico y el tipo
  • Definir actividades y métodos para los cuales se calculo el tiempo tipo.
19
Q

Cuando aplicar método de estimación

A
  • Para fines presupuestarios
  • En procesos fáciles y repetitivos
  • En procesos nuevos donde no puedo medir.
20
Q

Muestreo de trabajo

A

Tomo una muestra representativa y estimo los tiempos
Pasos:
1. Planificación previa
2. Establecer limite de error para los datos
3. Establecer numero y frecuencia de muestreo
4. Diseñar el formulario de muestreo y gráficas de control.

21
Q

Método del cronometraje

A
Técnica de medición empleada para registrar los tiempos a una tarea definida en condiciones determinadas.
Pasos:
1.  Registrar información
2. Descomponer operación en elementos
3. Determinar ciclos a cronometrar
4. Medir y registrar tiempo invertido
5. Determinar una idea de ritmo tipo
6. convertir tiempos observados en normales.
7. Determinar suplementos
8. Determinar tiempo estándar
22
Q

NTPD

A

Norma de tiempos predeterminados
Def: técnica de medición en la que se utilizan predeterminados movimientos humanos básicos, para establecer el tiempo requerido de una tarea efectuada según la norma dada de ejecución.
Procedimiento:
1. Descomponer en micromovimientos
2. Consultar los valores para cada movimiento en las tablas
3. Sumar todos estos tiempos y añadir suplementos.

Sirve para ciclos cortos y repetitivos

Ventajas: mas fiable, permite cálculo en tiempos de concepción, más fácil adaptar el proceso.

23
Q

MTM

A

Tiempos predeterminados
Def: procedimiento que analiza todos los movimientos básicos que deben ejecutarse para la realización de una operación manual. Asignando a cama movimiento un tiempo estándar que depende de la naturaleza del movimiento y las condiciones en que se desarrolla.

24
Q

Trabajo suplementario tipo A

A

Del Producto

  • Mal diseño
  • Falta de normalización
  • Normas de calidad erróneas
  • Demasiada materia prima
25
Q

Trabajo suplementario tipo B

A

Del método

  • Maquinaria inadecuada
  • Proceso mas ejecutado
  • Herramientas inadecuadas
  • Mala disposición
  • Malos métodos
26
Q

Trabajo suplementario tipo C

A

Trabajo improductivo, problema en dirección

  • Falta estandarización
  • Mala planificación
  • Malas condiciones de trabajo
27
Q

Trabajo suplementario tipo D

A

Tiempo improductivo, deficiencias del trabajador

  • Ausencia, retrasos, ociosidad
  • Repetición de trabajos
  • Falta de cuidado en las normas de Seguridad.