Tema 7: Emprendimiento Corporativo Flashcards
¿En qué consiste el emprendimiento corporativo?
Es la conducta emprendedora dentro de las organizaciones.
Existen dos fenómenos:
A) Renovación estratégica: iniciativas emprendedoras dentro de la organización
B) Venturing corporativo: creación de negocios nuevos e independientes dentro o fuera de la organización. Dentro de la organización son los nuevos departamentos, divisiones, equipos multifuncionales, etcétera. Fuera de la organización son las nuevas unidades de negocio como inciativas económicas
¿Cuál es la diferencia entre emprendimiento corporativo y creación de nuevas empresas?
La diferencia es la asunción de riesgo y autonomía, mientras que la creación de nuevas empresas implicar un riesgo económico, de patrimonio y carrera profesional, el emprendimiento corporativo no arriesga el capital propio ya que cuenta con apoyo y recursos de la organización a la que pertenece. El actuar dentro de una organización establecida tiene como beneficio comprender el ambiente en el que se trabaja .
¿Cuál es el proceso de emprendimiento?
Empieza con el desarrollo de una idea y finaliza con la implantación de un nuevo producto o servicio. El proceso se centra en la relación entre las características de la organización y las características individualrs del emprendedor (sujeto). A nivel organizacional las caracteristicas a tomar en cuenta son el tamaño de la organización, estructura, uso apropiado de recompensas, apoyo por parte de la dirección y disponibilidad de recursos. A nivel individual son la necesidad de logro, capacidad de asumir riesgos, proactividad e iniciativa personal
¿Qué factores promueven el emprendimiento? tmb llamados antecedentes.
- Apoyo de la dirección
- Libertad en el trabajo
- Recompensas
- Tiempo disponible
- Limitaciones organizacionales
Diferencias entre cultura típica y cultura emprendedora
Cultura típica
- sigue instrucciones dadas
- no tiene iniciativa hasta no recibir instrucciones
- permanece en un lugar establecido
Cultura emprendedora:
- identifica oportunidades y desarrolla objetivos
- recompensa la acción
- experimenta
- se puede participar en todas las áreas
- desarrolla el sentido de pertenencia
- numerosos equipos de trabajo
- sistema de redes y mentores
¿Cuáles son las fases del proceso creativo?
- Identificación del problema o tarea
- Preparación
- Generación de respuestas
- Validación de respuestas
- Resultado o comunicación de la respuesta
¿Cuáles son los tres tipos de Creatividad emprendedora? (Florida, 2003)
- Creatividad tecnológica
- Creatividad económica
- Creatividad artística o cultural
La creatividad emprendedora apoya al crecimiento regional mediante tecnología, talento y tolerancia
¿Cuál es la diferencia entre planificación y preparación?
La planificación trabaja en una misma línea, permite ejecutar planes de forma directa, estableciendo el tiempo, espacio, materiales, equipamiento, etcétera. La preparación son aquellas actividades realizadas por los miembros para convertirse en colaboradores expertos, esto implica aprender y practicar los conocimientos, así los miembros desarrollan competencias
¿Qué son las Organizaciones de apoyo a la innovación?
Tienen como función la generación, distribución, gestión y protección del conocimiento.
Se pueden clasificar en:
- Centros de investigación y tecnológicos;
- Estructuras de interfaz;
- Proveedores de financiación;
- Centros de formación;
- Servicios generales de apoyo a las empresas;
¿En qué consiste el modelo de la Triple Hélice?
Es un modelo nuevo que establece la relacion de:
universidad, estado y empresa
Esta interconexión propicia el surgimiento de organizaciones híbridas que facilitan la creación de empresas basadas en el conocimiento tecnológico y surgimiento de innovaciones, algunas de estas organizaciones son los centros tecnológicos, parques científicos, sociedades de capital de riesgo, etcétera
Características más destacables del emprendimiento
recnocer oportunidades realizar innovaciones obtener recursos y utilizarlos eficazmente asumir riesgos creacion de la empresa
Innovación tradicional
se caracteriza por contemplar la innovacion como un proceso lineal, con un inicio y un final claramente establecidos: investigacion - desarrrollo - comercializacion
