Tema 6: Desempeño Activo

Question 1

¿Cuál es la causa de la aparición del desempeño activo en las organizaciones?

Answer 1

• La globalización del mercado de trabajo
• El auge del sector de servicios
• La flexibilidad laboral
• La crisis en la noción tradicional del puesto
• El desempleo y la precariedad laboral
• La segmentación del mercado laboral en servicio
• Introducción de nuevas tecnologías y nuevas formas de producción

Question 2

¿Cuáles son las características definitorias de la iniciativa personal?

Answer 2

Consiste basicamente en hacer que las cosas sucedan

Frese y Fay lo definen como un síndrome conductual caracterizado por tres aspectos:

1. Se trata de conductas autoiniciadas
2. Debe ser proactiva
3. Debe ser persistente y capaz de superar barreras

Añadir que es capaz de modificar el ambiente y que la conducta debe ser pro-organización

Question 3

¿Cuántos besos debo darle a mi novia?

Answer 3

Infinitos, junto con ronroneos

Question 4

Define Conducta Autoiniciada, Conducta Proactiva y Conducta Persistente

Answer 4

Conductas autoiniciadas:

• objetivos autoimpuestos, es decir, los que una persona realiza sin que se lo pidan
• encargarse de una idea o proyecto ya conocido por la organización pero qur nunca se ha puesto en práctica
• esta conducta debe estar presente en todo el desarrollo de la tarea (proceso, ejecución, búsqueda de feedback, etc)

Conductas proactivas:

• conducta centrada en el largo plazo y anticipada a la demanda
• permite anticiparse a problemas y oportunidades
• implantación de planes B ante una situación negativa o una oportunidad que no se esperaba

Conductas de persistencia:

• superación de barreras o dificultades
• en su desarrollo se involucran procesos emocionales y auto-regulatorios
• las personas deben sentirse responsables de si mismos y sus resultados

Question 5

Enumera las 6 orientaciones que recoge el modelo de antecedentes y consecuencias de la iniciativa personal

Answer 5

• control de las evaluaciones
• autoeficacia
• aspiraciones de control y responsabilidad
• orientación al cambio
• manejo de los errores
• coping activo

Question 6

Diez tipos de conducta contraproducentes (Gruys)

Answer 6

1. Robos o conductas relacionadas
2. Destrucción de la propiedad
3. Uso incorrecto de la información
4. Mala utilización del tiempo o los recursos
5. Conductas que afectan a la seguridad
6. Absentismo
7. Poca calidad de trabajo
8. Drogas y alcohol en el trabajo
9. Conductas verbales inadecuadas
10. Acciones fijas inapropiadas

Question 7

¿Cuándo el desempeño activo no resulta positivo?

Answer 7

1. Cuando la persona carece de motivación para beneficiar o juzgar apropiadamente las situaciones laborales
2. Cuando se dan resultados positivos para la organización pero se genera al mismo tiempo consecuencias negativas para el individuo
3. También podemos decir que las conductas proactivas son conductas que consumen recursos psicológicos llevando a estrés, sobrecarga de error o conflicto familiar-laboral

Question 8

Cuales son las causas proximales y causas distales de la iniciativa personal

Answer 8

Causas proximales
-incluyen las orientaciones (6)

Causas distales
-aquellas que recogen la personalidad los conocimientos las destrezas y las habilidades

*los apoyos ambientales se encuentran entre las causas proximales y las distales