Tema 020 - La función gerencial en las Administraciones públicas Flashcards
Según Mark H. Moore las técnicas de dirección publica más importantes son:
a) El establecimiento de la misión, visión y valores de la organización
b) La estrategia organizativa y la gestión política
c) La nueva gestión pública y la gobernanza
d) Liderazgo y participación
B
El Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, señala en su artículo 13 que el régimen jurídico específico del personal directivo se establecerá de acuerdo con el siguiente principio:
a) La designación del personal directivo atenderá a principios de mérito y capacidad y a criterios de idoneidad, y se llevará a cabo mediante procedimientos que garanticen la publicidad y la concurrencia
b) La designación del personal directivo atenderá a principios de igualdad, mérito y capacidad, y se llevará a cabo mediante procedimientos que garanticen la publicidad y la concurrencia
c) El personal directivo estará sujeto a evaluación con arreglo a los criterios de eficacia, eficiencia y transparencia
d) El personal directivo es aquel que gestiona con autonomía medios económicos y personales
A
El Modelo de Management considera que las Administraciones Públicas deben considerar a las personas a las que prestan servicios:
a) Como Administrados con todas las garantías que establece el derecho administrativo
b) Como Ciudadanos con derechos y libertades
c) Como clientes activos
d) Como ciudadanos y clientes
C
De acuerdo a lo señalado por el artículo 3 de la Ley 40/2015 del Régimen Jurídico del Sector Público, ¿cuáles de los siguientes principios no rigen la actuación de las Administraciones Públicas?
a) Simplicidad, claridad y proximidad a los ciudadanos
b) Buena fe, confianza legítima y lealtad institucional
c) Planificación y dirección por objetivos
d) Todas las anteriores son correctas
D
La gestión pública descansa sobre los conceptos de:
a) Eficacia, eficiencia, economía, transparencia y cultura organizacional
b) Eficacia, eficiencia, economía, responsabilidad y cultura organizacional
c) Eficacia, economía, transparencia y cultura organizacional
d) Eficacia, eficiencia, excelencia, responsabilidad y cultura organizacional
B
La obra más importante de la nueva gestión pública y del management fue La Reinvención del Gobierno de los académicos estadounidenses Osborne y Gaebler. Indica las denominadas cinco «r» que se mencionan.
- Reestructurar. Significa eliminar de la organización todo aquello que no contribuye a aportar un valor al servicio suministrado al público. Implica un adelgazamiento de las Administraciones públicas en favor del sector privado.
- Reingeniería. Hace mención a un concepto de cambio organizacional que se difundió con mucha fuerza en los años 90 y que propone, en esencia, reconstruir de nuevo los modelos de gestión administrativa (se relaciona con la reingeniería de procesos).
- Reinventar consiste en crear en el seno de la Administración pública una nueva cultura organizativa que fomente la innovación y la adaptación al cambio.
- Realineación. Definida la estrategia de mercado, los funcionarios tendrán que dirigir el cambio de las estructuras de forma coherente y articulada con lo planificado. Realinear a la organización supone reformar la gestión del personal funcionario para lograr los objetivos establecidos.
- Reconceptualización. Apunta al cambio de cultura organizativa con el paso de una organización centrada en el cumplimiento de la norma a otra que busca la consecución de objetivos y que está orientada al cliente.
El llamado Libro Blanco sobre la Gobernanza en Europa (2001) representó una reflexión en torno al proceso político europeo con el lema de «acercar Europa a los ciudadanos». Indica los 5 principios de este modelo.
Participación
Transparencia
Rendición de cuentas
Eficacia
Coherencia
