Teams

Question 1

Konstituierende Merkmale von Teams

Answer 1

• Multipersonalität
• Zielorientierung
• Gegenseitige Abhängigkeit

Question 2

Messung von Diversity (Heterogenität, Ungleichheit)

Answer 2

• Standardabweichung
• Variationskoeffizient
• Gini-Koeffizient
• Blau’s Index 1-Σpi^2

Question 3

Vorteile von Diversity

Answer 3

• Bessere Entscheidungen, Leistungen
• Kreativere Lösungen
• Unterschiedliche Erfahrung, Ausbildung, Wissen

Question 4

Gruppenzusammensetzung (Diversity-Dimension)

Answer 4

• Alter
• Geschlecht
• Behinderung
• Kultureller Hintergrund
• Religion
• Sexuelle Orientierung

Question 5

Probleme von Diversity

Answer 5

• Social Categorization

- Similarity Attraction

Question 6

Determinanten der Gruppeneffektivität

Answer 6

• Unabhängige Variablen: Struktur-, Umwelt- und Aufgabenvariablen
• Intervenierende Variablen: Führungsstil

Question 7

Intervenierende Variablen

Answer 7

• Führungsstil
• Aufgabenmotivation
• Freundschaftsbeziehungen
• Ausmaß der Beteiligung einzelner Mitglieder

Question 8

Abhängige Variablen

Answer 8

• Produktivität der Gruppe

- Zufriedenheit der Mitarbeiter

Question 9

Struktur-Variablen

Answer 9

• Gruppengröße
• Heterogenität der Mitglieder
• Persönlichkeitsmerkmale der Mitglieder
• Statushierarchie
• Kommunikationsbeziehungen

Question 10

Pareto-effizientes Ergebnis

Answer 10

max π(e)-Σc(e)

dπ/de = c’(e) (Grenzkosten)

Question 11

Lösungsansätze in Teams

Answer 11

• Strafe, wenn Teamergebnis Sollwert unterschreitet
• Optimaler linearer Anreizvertrag
• Gruppendruck
• Dauerhafte Interaktion
• Turniere zwischen den Teams

Question 12

Grundproblem: Moral Hazard

Answer 12

• Individuelle Leistungsbeiträge nicht beobachtbar
• Leistungsanreize auf Teamebene
• Arbeitsanstrengung erzeugt Arbeitsleid
• Individuum trägt die vollen Kosten der Arbeitsanstrengung, bekommt aber nur einen Teil der Erträge (1/n)

Question 13

Unternehmensbezogene Risiken der Teamarbeit

Answer 13

• Reduktion der Entscheidungsqualität durch Gruppendruck
• Erhöhter Koordinationsaufwand durch Interdependenzen im Team
• Erhöhte Resistenz des Teams gegenüber Veränderungen durch die Entwicklung einer “Subkultur”

Question 14

Mitarbeiterbezogene Risiken der Teamarbeit

Answer 14

• Rückgang der Motivation aufgrund des reduzierten eigenen Einflusses auf das Leistungsergebnis
• Beeinträchtigung der psychischen Befindlichkeit aufgrund massiver Konflikte zwischen Teammitgliedern

Question 15

Vorteile Teamarbeit

Answer 15

• Komplementaritäten
• Spezialisierung
• Wissenstransfer

Question 16

Unternehmensbezogene Chancen der Teamarbeit

Answer 16

• Verbesserte Koordination aufgrund von Interdependenzen im Team
• Verbesserte Entscheidungsqualität durch Integration unterschiedlicher Perspektiven
• Erhöhte Effizienz aufgrund verbesserter Koordination spezialisierter Fähigkeiten

Question 17

Mitarbeiterbezogene Chancen der Teamarbeit

Answer 17

• Begünstigtes Erlernen neuer Fähigkeiten und Kenntnisse
• Schnelle Einarbeitung durch den Informationsaustausch mit anderen Teammitgliedern
• Steigerung der Identifikation mit dem Unternehmen aufgrund der Zugehörigkeit zu einem Team

Question 18

Kriterien klassischer Teamarten

Answer 18

• hierarchischen Ansiedlung
• der Dauerhaftigkeit
• der funktionalen Heterogenität
• der funktionalen Heterogenität

Question 19

Kriterien neuerer Teamarten

Answer 19

• der institutionellen Heterogenität
• der Intensität persönlicher Interaktion
• der interkulturellen Heterogenität