Mitarbeiterführung Flashcards
Definition Mitarbeiterführung
Prozess der Beeinflussung der Einstellungen und Verhaltensweisen von Geführten durch eine Führungsperson mit dem Zweck, gemeinsam angestrebte Ergebnisse zu erzielen
Stufen autoritärer Führungsstil ( ↓ )
- Vorgesetzter trifft Entscheidung und kündigt sie an
- Vorgesetzter “verkauft” Entscheidungen
- Vorgesetzter schlägt Ideen vor und erwartet Fragen
- Vorgesetzter schlägt Versuchsentscheidung vor, die geändert werden kann
Stufen demokratischer Führungsstil ( ↑ )
- Vorgesetzter zeigt das Problem, erhält Lösungsvorschlag und entscheidet
- Vorgesetzter gibt Grenzen vor und fordert Gruppe auf, die Entscheidung zu fällen
- Vorgesetzter gestattet den Untergebenen, frei zu Handeln in den systembedingten Grenzen
Führungsstile
- aufgabenorientierte Führung
- personenbezogene Führung
Charakteristika der Führungsperson
- Dominanz
- Selbstvertrauen
- Einflussstreben
- Glaube an eigene Werte
Verhaltensweisen, die charismatische Führung unterstützen
- das Verfolgen und Artikulieren einer klaren Vision
- das Vorleben von Werten
- das Demonstrieren der Bereitschaft, persönliche Risiken
transaktionale Führung
Annahme: Führungsperson und Geführte im Rahmen der Führungsinteraktion nach Maximierung des eigenen Nutzen streben
transformationale Führung
- starke Nähe zur charismatischen Führung
- zielt darauf ab, grundlegende Überzeugungen der geführten Mitarbeiter zu beeinflusssen
LMX-Modell
- role taking
- role making
- role routinization
Struktureller Orientierungsrahmen transaktionale Führung
- Bedingte Verstärkung (durch bestimmte Belohnungen)
- Management-by-Exception (Routineaufgaben an Mitarbeiter delegiert, Führungsperson greift nur im Ausnahmefall ein)
Ideeller Orientierungsrahmen transformationale Führung
- Charisma
- Inspiration
- Intellekturelle Stimulierung
- Individuelle Wertschätzung
