Teamführung Flashcards

1
Q

Erwartungen die Chefs an eine ZMV stellen

A
  • geistiege belastung und Abrechnungskenntnisse
  • gezielte Patienten kommunokation
  • den Blick nach vorn
  • NIPDSILD (nicht in problemen denken sondern in Lösungen denken)
  • Hang zum Detail
  • Zuhören können
  • Teamfähigkeit
  • Teamführen können
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2
Q

Was sind die Grundlagen der Teambetreuug

A
  • Teamführung
  • Aufgaben einteilen
  • Teamgespräch
  • Einzelgespräch
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3
Q

Hauptfaktoren der Teambildung

A
  1. aufgabe : pat zufriedenheit
  2. Individuum:
  3. Team:
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4
Q

Was versteht man unter einem Team

A
  • eine Arbeitsgruppe, die gut zusammenarbeit und mit klar verteilten Aufgaben und Verantwortlichkeiten die vereinbarten Ziele sicher erreicht
  • In diesem Sinne ergänzen sich hervorragende Einzelleistungen und der Teamerfolg auf besoders gute Weise
  • Die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team fördert im Gegenzug herausragende Einzelleistungen
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5
Q

Die Leistungsfähigkeit eines Teams hängt ab von :

A
  • zusammenstellung des Teams (wie kompen und ERfahren sind die leute)
  • Teambildungsprozesse (konfliktbearbeitung)
  • Aktivität der Mitglieder
  • Spielregeln im Team (vor und Nachbereitungszeit, handyzeit regelung, arbeitszeiten)
  • Teamorganisation (wie viel arbeitskraft habe ich, wie viele arbeiter habe ich )
  • Teamführung
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6
Q

Vorteile der arbeit im Team

A
  • Stimmung und motivation der mitarbeiter werden deutlich besser
  • Personalfluktation geht zurück
  • Produktivität steigt
  • Mitarbeiter zufriedenheit erhöt sich
  • Probleme können sehr viel leichter bewältigt werden
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7
Q

aktives zuhören bedeutet

A
  1. sich in die Lage des anderen versetzten
  2. die Aussagen erfassen und anhören
  3. das, was er wirklich zum Ausdruck bringen will, zu erfassen
  4. eigene Interpretationen bewusst zurückstellen und nucht zu werten
  5. Interesse am Gespäch zeigen
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8
Q

wie teilt man Aufgaben ein

A
  • kompetenzbereiche definieren
  • aufgaben klar verteilen
  • klare Absprachen treffen
  • schriftliche Dokumentation und Erfolgskontrolle
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9
Q

Agenda Teambetreuung

A
  1. Grundlagen
  2. Teamführung
  3. Aufgaben einteilen
  4. Teamgespräch
  5. Einzelgespräch
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10
Q

spielregeln im Team

A
  • gleiche Informationen an alle
  • schriftliches Festhalten aller Entscheidungen
  • kein Einzelgängertum
  • Einhaltung der Spielegeln werden überprüft
  • sachliches Feedback
  • Meinungsverschiedenheiten sind erlaubt
  • konflikte werden ausdiskutiert
  • aktives zuhören
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11
Q

Allgemeine Regeln im Team

A
  • Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Denken, Handeln und Fühlen
  • Sprechen Sie per nicht per “man” oder “wir”
  • wenn die etwas sagen oder fragen, dann teilen Sie auch mit, was diese Aussage oder Fragen für Sie bedeutet
  • es spricht immer nur einer
  • Bewerden oder interpretieren sie nicht
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12
Q

Checkliste Teambesprechung

A
  • richtigen Zeitpunkt für die Besprechung wählen
  • Beginn und Ende festlegen
  • Thema gezielt auswählen
  • Thema mind. drei Tage vorer bekannt geben
  • je nach Thema Unterlagen vorbereiten
  • Leistungen bestimmen
  • Protokoll schreiben
  • Leistung sorgt dafür, alles teammitglieder eine konstruktiven Beutrag leiten
  • Zeitfaktor berücksichtigen
  • Wiederholungen abstellen
  • Störungen ausschalten
  • evtl Feedback-Runde
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13
Q
A
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