Spr 8. Kritik mod absorption cost

Question 1

Definer absorption cost systemer

Answer 1

(Absorption cost system(er) er et cost system designet til at allokere alle produktionsomkostninger ind i et produkts omkostninger. Alle direkte og indirekte produktionsomkostninger, inklusive overheads afholdt i perioden, er tildelt til produkter, der er produceret eller i gang med at blive produceret.

F.eks.: Hvis det koster 32 mio. at drive en fabrik (produktionsomkostninger), der producerer 620.000 mobiltelefoner (16 forskellige modeller), da vil et absorption cost system spore (eller allokere) alle de 32 mio. ud på de 620.000 mobiltelefoner. Dette bliver dog straks sværere at bestemme, hvis der er flere produktionslinjer. Hvad skal fordelingsnøglen være?

Question 2

Hvilken problemstilling er der ved absorption cost systemer?

Answer 2

Incitament til overproduktion

Question 3

Redegør for incitament til overproduktion

Answer 3

Profitmaksimeringene manager:
Når der produceres flere produkter end, der sælges, bliver overhead allokeret ud på de varer, der ligger på lageret –> profit ser dermed større ud fordi nogle omkostninger gemmer sig på lageret

Hvorfor? fordi i absorption cost systemer bliver Faste omkostninger absorberet til enheder solgt. Derfor ved er producere mere, bliver faste omkostninger på enheder solgt lavere.

Manageren kan altså udskyde omkostninger ved at lægge de faste omkostninger ud på lageret til næste periode. Horisontalt problem

Question 4

Redegør for eksmepel på incitament til overproduktion

Answer 4

Faste omkostninger bliver lagt ud på hver enhed produceret, men kun ganget op på hver enhed solgt. Derfor ser det bedre ud når man overproducerer. Der bliver altid solgt 2.000, men produceret 2.400. Så enhedsomkostninger bliver lavere på papir, men i realiteten ligger det bare på lager.

Vi kan finde de omkostninger der ligger på lager ved at beregne (faste omkostninger / antal enheder produceret) * antal på lager

Vi skal også huske at medregne de variable omkostninger for antallet på lager

Det skal altid blive de samme totalomkostninger, spørgsmålet er bare hvor de ligger

Bemærk: En forbedring ville være at indføre en skat på lager (evt. en pris per enhed over 10% lager)
Lager er heller ikke gratis. FC + VC (fx transport)

Question 5

Hvordan kan man håndtere problemstillingen til overproduktion?

Answer 5

1. Intern skat på lagerbeholdning
2. Ledelsen kan regulere tilladt lagerbeholdning
3. Basere kompensation på baggrund af aktie-pris frem for resksbasmæssig indtjening
4. JIT - Bestillingsdrven produktion, made to order

Question 6

Hvad er variable costing system?

Answer 6

De faste produktionsomkostninger (Fixed overhead cost) bliver behandlet og afholdt i perioden - periodiseret. Dvs. omkostninger bliver behandler for perioden og IKKE sat på produkterne.

Variable costing siges at kunne eliminere incitament probmer med varelager.

Så de faste omkostninger afskrives om produkterne er solgt eller ej. De kan ikke tilskrives varerne på lageret fordi de er afholdt.

Question 7

Hvad er forskellen mellem varaible costing og absorptioncosting?

Answer 7

Hvordan de behandler de faste produktionsomkostninger.

Under absorption bliver faste overheadomkostninger tildelt på produkter

Under variable bliver faste overheadomkostninger tildelt på perioden

Question 8

Hvilke udforderinger er der ved variable costing systemer?

Answer 8

1. Hvem står med beslutningsrettigheden til at bestemme om en omkostning skal allokeres gennem variable eller fixed, hvis vi sidst på året står med en difference fra budgetteret budget til det faktiske? Det fleksible budget er godt i den forstand, at det kan udregne en overhead rate i starten af året, men når differencen kommer, hvem skal så beslutte om differencen skal allokeres på variable overhead rate eller fixed?
2. Managere vil derfor igen have incitament til at tilskrive differencen (der nok er fixed) på variable overhead, eftersom det betyder, at de kan overproducere og se bedre ud igen. (De resterende ryger på lager)
3. Eftersom at det typisk er managere, der har den specifikke viden, så er det typisk også dem, der får beslutningsrettigheden, også er vi tilbage status quo, dog ikke lige så slemt som absorption costing.

Question 9

Redegør for varaiable costing incitament for oerproduktion eksempel. Hint: Der kommer er yderligere overhead på 17.000

Answer 9

Hvordan det ydereligere overhead på 17.000 behandles? Varaible eller fixed omkostning?

Under absorption costing –> Net income stiger meget, med det samme som før, incitament til at overproducere

Varaible costing fixed cost –> ingen ændring i de to år fordi omkostningerne skal periodiseres

Varaible costing varaible cost –> ændring i de to år, fordi de 17.000 bliver lagt ud på flere enheer i år 2 end i år 1 - dog mindre overproducerende end under absorption costing

Problemstillingen er derfor: Hvem har beslutnings rettigheder til at bestemme om det er fixed eller variable omkostinger (de 17.000)