Séance 2

Question 1

Potentiel de compétence des fondateurs

Answer 1

ex, avoir accompli que secondaire 3, ses connaissances sont alors limités pour des innovations.

Question 2

6 types d’entrepreneurs (bucheron)

Answer 2

-axé sur tache, quantité, qualité (construction, plombier)
- peu de communication (réseautage)
-

Question 3

6 types d’entrepreneurs (papillon)

Answer 3

• vendeur à commission
• temporaire, passager, rapide (sur un produit, une fois le trend parti, alors un autre produit)
• gestion des impressions
• certains deviendront libertins
• pyramidal

Question 4

6 types d’entrepreneurs (Libertin)

Answer 4

• son entreprise est intéressante à acheter, oublié par son proprio.
• a bien reussi par le succes de son entreprise.

Question 5

6 types d’entrepreneurs (bricoleur)

Answer 5

• entre intrapreneur et extrapreneur
• emploi regulier, gagne pain principal et petite entreprise sur le side dans lequel il s’epanoui.
• aime evoluer dans 2 monde différent
• monde securitaire, mais plate

Question 6

6 types d’entrepreneurs (Converti)

Answer 6

• a fini de trouver sa voie (echec par echec)
• toute sa vie tourne autour de ca, ex: agent d’immeuble
• sa vie tourne autour des opportunité

Question 7

6 types d’entrepreneurs (Missionnaire)

Answer 7

• type ideal
• entretient une vision de la ou il veut aller, veut que son entreprise continue a faire des profits (pérénité de l’entreprise)
• communique avec ses employés
• axé sur les résultats
• bill gates
• entreprise s’adapte et apprend

Question 8

Modèle d’évolution des organisations (Greiner)

où l’enterprise est rendu dans sa croissance et face a quelle crise?

Answer 8

-situer la PME sur une ligne de temps en fonction de sa taille et croissance.
-toute organisation/individus traversera difféerente phase et crise.
par crise on pense (créativité, leadership,direction,autonomie)
-ancienneté de l’organisation en fonction de la taille de l’organisation.

Question 9

David Birch (souris)missionnaire

Answer 9

tombe rarement en crise, genre compagnie de famille

- carbure à la contunuité

Question 10

David Birch (Gazelle)missionnaire

Answer 10

grande consommation = succes, croissance rapide, veut faire le tour du monde

• probleme, mettre bcp d’energie et de ressources dans une vision, peu de ressources lorsqu’il y a un choc (genre pandemie)
• carbure au succès

Question 11

Entrepreuneur point de vue “psychométrique”

Question 12

le Modèle TRIMA , présente 3 dimensions de la personnalité illustrant l’évolution de l’entrepreuneur

Answer 12

• (sociaux)
• domaine de compétence, cherche a compléter
• style de leadership (impulsif, ref;echie)
• voir la grille*

Question 13

12 compétences entrepreunariales TRIMA

Answer 13

communication efficace
compréhension stratégique
entrepreneurship
évaluation des risques
innovation
interdépendance
jugement
mobilisation
passage à l'action
sens des responsabilités
tolérance à l'incertitude
vision

Question 14

quiz intra- se referer au livre

Answer 14

maitriser les concept