Séance 11 Flashcards
Merchandising
Ensemble des méthodes et techniques ayant trait à la présentation et la mise en valeur des produits sur le lieux de vente. Consiste à apporter le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix et en bonne quantité. On y intègre aussi le choix de l’implantation du point de vente.
Bon produit
Avoir une proposition qui répond aux attentes du consommateur. Bon assortiment. Plusieurs choix, marques, qualité. Packaging doit être attrayant et adapté aux besoins du marché.
Bon endroit
Choix de l’emplacement dans le point de vente. Position des produits sur les rayons. Emplacement est capital, il doit susciter l’achat.
Bon moment
l’actualité, saisonnalité (noël, St-Valentin, etc. )
Bon prix
avoir le bon prix.
Bonne quantité
Avoir accès de produits, ne pas avoir de rupture de stocks. Aussi proposé des lots adaptés à la demande (groupe de 6 bouteilles)
Planogramme
Représentation visuelle de l’implantation d’un rayon ou gondole dans un point de vente. C’est un schéma qui restitue le linéaire. Établit un structure qui va aider le responsable de rayon à mettre ses produit avec un degré de liberté plus ou moins important. Aussi utilisé par des fournisseurs et fabricants pour faire des propositions de mise en place.
Acteurs du merchandising
- Distributeur
- Producteur
- Agence externes qui sont spéciales
- Cabinet d’études qui vendent des études d’implantation
La category manageur (directeur de catégorie(
C’est lui qui gère sa catégorie de produit. Fonction née il y a 20 ans grâce aux Wal-Mart.
Categorie management
C’est un concept qui permet de regrouper des catégories de produits et services en tant qu’unité pour bien les positionner et offrir une valeur ajoutée aux clients. Rassemble des produits pour faciliter l’achat.
Cross selling
Rapprocher des produits pour rassembler et faciliter l’acte d’achat du client.
4 piliers du category management
- Connaissance du client
- Collaboration entre fournisseur/distributeur pour augmenter satisfaction
- Faut être une organisation centrée autour des catégorie et des clients
- Partage d’informations entre les distributeurs et fournisseur
Définition de la stratégie du category management
- Définir le périmètre
- Identifier le rôle dans la catégorie (catégorie de destination, de routine, saisonnière)
- Évaluer la catégorie
- Définir les objectifs de la catégorie
- Définir la mission
- Construire des tactiques
- Implanter la catégorie (mise en place physique dans le point de vente)
Implantation du linéaire
Choix et allocations d’espaces et choix d’emplacement dans un rayon pour chaque produit, famille, marque.
Objectif producteur
Mettre en avant le produit pour stimuler la demande
Objectif distributeur
Maximiser le volume de vente et sa marge avec l’ensemble des références