S9 - Développement de produits Flashcards
Quelles sont les 4 raisons pour lesquelles on doit développer des nouveaux produits?
- Mondialisation et exigences accrues des clients
- Marchés + segmentés
- Multiplication des concurrents
- Cycle de vie moyen des produits en diminution
Quels sont les 2 critères de succès lorsque l’on veut développer des nouveaux produits?
- Capacité à développer des nouveaux produits plus rapidement que la concurrence
- Capacité à offrir des produits qui se démarquent de ceux de la concurrence, qui apporte de la valeur ajoutée pour le client.
Quelles sont les 3 façons d’innover sur un marché?
- Nouveau produit
- Produit améliorer
- Procédé nouveau ou amélioré
Quelles est la définition d’un nouveau produit?
Produit dont les caractéristiques technologiques ou les utilisations prévues présentent des différences significatives par rapport à celles des produits antérieurs.
Différences significatives au niveau des caractéristiques technologiques ou utilisations prévues par rapport aux concurrents
Quelle est la définition d’un produit amélioré?
Produit existant dont les PERFORMANCES sont sensiblement AUGMENTÉES ou AMÉLIORÉES.
Quelle est la définition d’un procédé nouveau ou amélioré?
Procédé pouvant résulter de l’adoption de méthodes de production technologiquement nouvelles ou sensiblement améliorées, y compris les méthodes de livraison du produit.
méthodes de production/livraison nouvelles ou améliorées
En quoi l’arrimage entre la solution et le besoin est-il important?
Puisque le but est de créer/inventer un produit afin d’être commercialement viable, les connaissances et les recherches vont vont alimenter les occasions d’affaires.
Comment peut-on assurer la pérennité de ? ?
Il faut comprendre le cycle de vie des produits afin de générer un portefeuille de produits
Que veut-on dire par un changement de paradigme?
Voir exemple de la compagnie aérienne qui vend ses billets dans des sacs de chips
Permettent aux produits obsolètes une seconde vie.
Les modèles d’affaires deviennent aussi obsolètes, il faut constamment les revoir
Comment peut-on assurer la pérennité de ? ?
Il faut comprendre le cycle de vie des produits afin de générer un portefeuille de produits
ex : kodak n’a pas su assurer la continuité de ses produits, il a été dépassé par concurrents
Quelles sont les caractéristiques d’une stratégie corporative délibérée?
G-A-C
- Génération de profits (court terme)
- Amélioration continue (innovation incrémentale)
- Concerne les opérations efficientes de l’organisation
Quelles sont les caractéristiques d’une stratégie corporative émergeante?
V-I-A
- Vise le développement de nouveaux produits (expérimentation)
- Innovation radicale
- Accroissement $$$ (moyen et long terme)
En quoi consiste l’approche « Lean » ?
- Diminuer les activités à valeur non ajoutées
- Augmenter les activités à valeur ajoutées
Ces deux points doivent être au centre du processus d’affaires de l’entreprise
Au niveau de l’approche lean, comment est-ce que le mode d’expérimentation et d’apprentissage doivent être gérés?
Par des cycles de développement courts
ex: Toyota
Qu’est-ce que le développement agile?
Une approche flexible et efficace
Basé sur l’approche scrum
Cycle court de 4 semaines pendant lesquelles les gens vont travailler sur un projet et au bout de ce temps, ils doivent arriver avec des résultats.
++++ inclut l’utilisateur (le client) dans le développement et l’évaluation donc on va apporter les changements en fonction des réels besoins pour les cycles suivants.
Permet meilleur FIT PRODUIT/MARCHÉ
Appliqué surtout dans le développement de logiciel
Qu’est-ce que l’approche SCRUM?
Cycle court de 4 semaines pendant lesquelles les gens vont travailler sur un projet et au bout de ce temps, ils doivent arriver avec des résultats.
Quelles sont les 4 étapes du cycle de l’expérimentation et de l’apprentissage?
P - A - E - C
- Planifier un cycle de développement ou réviser le plan
- Anticiper les résultats, documenter la logique utilisée et les hypothèses
- Exécuter le plan, enregistrer les métriques, documenter les observations
- Comparer les résultats aux anticipations et en tirer des leçons (nouvelles hypothèses)
Processus circulaire, qui n’a ni de début ni de fin. Il est donc itératif, demande plusieurs allers-retours afin d’expérimenter et de tester dans le but d’avoir le meilleur produit possible.
Quels sont les 5 facteurs clé du succès d’une innovation?
- Un entrepreneur leader
- Accès à des ressources en quantité suffisante et au bon moment
- Savoir faire adéquat
- Organisation flexib;e
- Utilisation de l’environnement externe
Conclusion
Que permet l’innovation à l’entreprise?
La pérennité
Conclusion
Quelles sont les approches possibles lors du développement d’une innovation?
Agile
Lean
Scrum
Conclusion
Qu’est-il primordial de comprendre lors de la création ou amélioration d’un produit/procédé ?
(Principale raison d’échec)
Compréhension des attentes et/ou besoins réels du client
ainsi que tous les facteurs clés et les facteurs d’échec
Est-ce que les deux stratégies corporatives (émergente et délibérée) sont nécessaires afin d’être un concurrent de taille? Pourquoi?
Oui, afin de ne pas se faire dépasser par nos concurrents, les deux types de stratégies doivent être présentes.
Les délibérées sont plus axées sur comment on peut améliorer les choses à l’interne de l’organisation (court terme, innovations incrémentales)
Les émergentes visent le développement de produit par expérimentation (Moyen/Long terme, innovations radicales)
