Gestion innovation S1-S2 Flashcards

1
Q

Est-ce que la créativité et l’innovation sont indissociables ?

A

Oui, car le processus de créativité est inclut dans celui de l’innovation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Nommez 3 caractéristiques de la créativité

A
  • Processus mental individuel
  • Production de nouvelles idées/concepts/innovations
  • Capturer les idées de valeur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Nommez 5 caractéristiques de l’innovation

A
  • Processus d’affaires/organisationnel en fonction de la vision/mission ou des stratégies
  • La créativité est inclus dans le processus
  • Procure avantage concurrentiel
  • Répond ou crée un besoin
  • Capture la velu des idées
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Nommez des exemples de créativité

A

Par exemple, c’est d’utiliser un objet pour une fonction pour laquelle il n’a pas été créé.
Exemples :
- prendre des essuie-tout pour remplacer un filtre à café

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vrai ou Faux ? La créativité est un don acquis dès la naissance.

A

FAUX. Nous sommes tous créatifs, ça se développe

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vrai ou Faux? L’argent est LA motivation pour la créativité.

A

FAUX. Elle en est une, mais pas la meilleure.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vrai ou Faux? Le bonheur stimule la créativité.

A

VRAI. Plus les employés sont heureux, plus ils sont productifs et motivés.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vrai ou Faux? La compétition encourage l’innovation.

A

VRAI. Par contre, ce n’est pas obligatoire pour être innovateur.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vrai ou Faux? Nous sommes plus créatifs quand nous avons plus de temps.

A

VRAI et FAUX. Il est vrai que lorsque l’on a plus de temps pour penser on peut être lus logique, mais l’instinct de survie (pression) peut aider parfois.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vrai ou Faux ? Les coupures de postes et les restructurations amènent une nouvelle force créative.

A

VRAI et FAUX. Les coupures sont un élément plus négatif (moins de ressources disponibles, moins de temps car les tâches sont souvent combinés et augmentation de frustration des employés). Pour ce qui est de la restructuration, c’est un élément plus positif. (Nouvelles équipes de travail et changements de postes peuvent apporter de nouvelles idées)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quels sont les 4 éléments qui favorisent la créativité dans l’entreprise? (le cercle)

A
  • Exploration ( recherche, échanges, exercices, jeux)
  • Recul (Faire d’autres tâches ; individuelles ou collectives)
  • Discussion (En équipe, choix des idées ayant du potentiel, valider)
  • Écoute (pas de jugement des idées des autres)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

ENTREPRENEUR, INNOVATEUR ET INDIVIDU CRÉATIF

A

Entrepreneur : visionnaire, intuitif, décèle occasions d’affaires, s’entoure de créatifs et d’innovateurs

Innovateur : améliore entreprise, optimise processus, INTRApreneur, grande expérience en affaires

Individu créatif : savoir-faire et habiletés uniques, expert passionné et engagé, reconnu par ses pairs, apte à résoudre problèmes complexes et améliorer processus

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quelles sont les caractéristiques des gens créatifs?

A
Grande curiosité
Indépendance d'esprit
Ouverture des idées nouvelles
Engagement
Persévérance
Capacité à rêver
Flexibilité
Conscient de sa créativité
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vrai ou Faux? Ils existent deux types de motivation.

A

VRAI. Intrinsèques et extrinsèques

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vrai ou Faux? Les motivations extrinsèques sont plus motivantes.

A

FAUX. Les intrinsèques sont plus motivantes, car elles ont de la valeur pour l’individu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vrai ou Faux? Les deux types de motivation sont souvent combinées.

A

VRAI.

17
Q

Nommez des exemples de motivations intrinsèques.

A
  • aime ce qu’on fait ou faire ce qu’on aime
  • passion / intérêt
  • une satisfaction à être curieux
  • une expression de soi-même (identification) ou un défi personnel
18
Q

Nommez des exemples de motivations extrinsèques.

A
  • la présence de récompenses (matérielles ou symboliques)
  • La désir d’éviter des sanctions ou situations indésirables
  • La surveillance de délais stricts
  • L’obligation de suivre des procédures précises
19
Q

Nommez des freins à la créativité.

A
  • Surestimation de la logique et de la rationalité
  • Le règne de la spécialisation
  • L’obsession de la ‘‘bonne réponse’’
  • La peur excessive de l’échec
  • La dévalorisation du jeu et de la fantaisie
  • Une conception limitative de l’intelligence
  • Le respect inconditionnel de la règle
20
Q

Nommez des outils qui appuient la créativité

A

Brainstorm, TRIZ, culture de l’innovation etc.

21
Q

Quelles sont les deux méthodes étudiées en classe pour déconstruire les problématiques ?

A
  • Brainstorming

- Triz (souvent utilisé pour des idées en contradiction, pour vous ce qui se fait ailleurs)

22
Q

Vrai ou Faux? Il n’est pas nécessaire pour une entreprise de créer une culture organisationnelle.

A

FAUX. L’entreprise doit la créer, car si elle ne le fait pas, les employés le feront et c’est une très mauvaise idée.

23
Q

Qu’est-ce que la culture de l’innovation englobe?

A
  • culture organisationnelle
  • ensemble de valeurs et de comportements qui favorisent la créativité
  • Évolution des comportements vers l’encadrement de la pensée et la génération d’idée (ex: boite à idées)
  • Résulte d’un effort constant et concerté de l’équipe de gestion
24
Q

Qu’est-ce que la culture organisationnelle ?

A
  • traditions de structure et de savoir-faire
  • code de comportements implicite et cohésion d’entreprise (= son ADN)
  • Implanté par le gestionnaire principal (l’entrepreneur ou PDG)
  • Alignée avec le système de gestion, la stratégie et les processus d’affaires
25
Q

Qu’est-ce qu’un découverte ?

A

Trouver quelque chose d’inconnu ou d’ignoré.
Résulte souvent de des années de recherches.
Elle ne mène pas toujours à quelque chose de concret.

26
Q

Qu’est-ce qu’une invention ?

A

Nouvelle combinaison unique de connaissances utile.

27
Q

Qu’est-ce qu’une innovation?

A

Processus permettant de répondre à un besoin du milieu avec une nouvelle solution.

28
Q

Quels sont les 4 types d’innovation?

A
  1. Innovation de produits/services
    -créer un cell ou un ordi, combiner plusieurs produits
    - combinaison plusieurs produits : cell avec caméra intégrée
  2. Innovation de procédés
    - Ordi DELL qu’on peut configurer à notre goût lorsqu’on l’achète sur internet
  3. Innovation de commercialisation/marchés
    - Permet de prolonger la vie du produit si changement de marché
  4. Innovation organisationnelle/ architecturales
    - Au niveau de structure ; gestion
    (équipes autonomes, garderie sur place dans l’entreprise, etc.)
29
Q

Quels sont les deux degrés d’innovation?

A

Incrémentales et radicales (de rupture)

30
Q

Quels est le synonyme d’innovation radicale?

A

Innovation de rupture

31
Q

Qu’est-ce qu’une innovation incrémentale?/

A
  • Petites inventions
  • Ne changent pas le mode de vie du consommateur
  • produits existants
  • correction de défauts
  • adaptation de produit
  • amélioration de caractéristiques et fonctionnalités
  • en fonction des ressources existantes de l’organisation
  • C’est un «upgrade» fait dans le temps
  • Amélioration continue qui permet de conserver sa place dans son marché
32
Q

Qu’est-ce qu’une innovation radicale (de rupture) ?

A

-Change la façon de consommer le produit drastiquement
ex: internet, téléphone à fil, cellulaire, photos, images numériques, etc.
- + pratique
- marché de niche
- prix moins élevé
- nouveau modèle d’affaires
- nouvelle technologie ou occasion inédite
- améliorations technologiques majeures
- conditions d’utilisation revues/changées
- nouvelles règles politiques
ex: ouverture des marchés pour avoir accès à autre chose
EXEMPLES :
- voitures qui se conduisent seules
- machines qui plient le linge
- laveuse (dans le temps)

33
Q

Qu’est-ce que l’innovation ouverte ?

A

DEF PLUS SIMPLES

34
Q

Quels sont les avantages de l’innovation ouverte ?

A

Accélérer innovation
Réduire risque ou partager avec partenaire
Permet d’utiliser les connaissances des autres

35
Q

Quels sont les désavantages de l’innovation ouverte ?

A

Développer dépendance
À qui appartient la propriété intellectuelle ?
Plus de gens ne veut pas dire mieux et plus vite

36
Q

Pourquoi utiliser des outils qui appuient la créativité?

A
  • Analyser et définir des problèmes (pensée convergente)
  • Produire un grand nombre d’idées (divergence, toutes les idées possibles)
  • Synthétiser, catégoriser et sélectionner des idées
  • Implanter/convertir les idées choisies concrètement
  • Traiter le processus en entier (inclut les 4 autres catégories)

En résumé : il faut utiliser les gens qui ont des styles de pensée adéquats lorsque nécessaire. On optimise le rendement et favorise la motivation.