S11- Transfert de technologie Flashcards

1
Q

Les sources de l’innovation

Où peut-on trouver des inventions ayant du potentiel?

A
  • Organismes publics

- Entreprises privées

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Q

Quel est le rôle des incubateurs ou accélérateurs?

A

?

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3
Q

Il existe deux types d’innovation, soit les innovations … sur le marché et les innovations … sur le marché.

A

Push (poussées)

Pull (tirées)

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4
Q

Laquelle a le plus de chance de réussite? Push ou Pull?

Pourquoi?

A

Pull

Acceptés instantanément sur le marché

Fortement alignés sur les besoins des clients

Épargnent du temps et des coûts à l’entreprise

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5
Q

Quelles sont les caractéristiques des innovations push (poussées) ?

A

Fonctions du produit VS bénéfices = mal équilibrés

Ne comblent pas nécessairement les besoins du client

Accaparent beaucoup de ressources internes

Présentent un risque technique plus élevé

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6
Q

Quelles sont les caractéristiques des innovations push (poussées) ?

A

Fonctions du produit VS bénéfices = mal équilibrés

Ne comblent pas nécessairement les besoins du client

Accaparent beaucoup de ressources internes

Présentent un risque technique plus élevé

** On crée le besoin pour le marché sans qu’il y ait une demande**

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7
Q

Quels sont les avantages de l’innovation push ?

A

Technologies originales et plus porteuses

Créer des entreprises dérivées (start ups ou spin offs)

EXPLICATIONS?

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8
Q

Quels sont les avantages de l’innovation push ?

A

Technologies originales et plus porteuses

Créer des entreprises dérivées (start ups ou spin offs)

EXPLICATIONS?

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9
Q

Quelles sont les limites (3) de l’innovation push?

A
  1. La technologie précède parfois la science (ex: pasteurisation)
  2. L’innovation ne trouve pas son marché
  3. Processus très long
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10
Q

L’innovation tirée (pull) par le marché est un processus ..

A

Itératif

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11
Q

Quels sont les avantages de l’innovation pull ?

A

Plus proche de la réalité du processus d’innovation

Reconnaissance des entités de recherche comme acteur majeur durant tout le processus d’innovation (préparation de l’industrialisation du produit et tests du prototype)

Tient compte des allers-retours entre services

Boucles de rétroaction

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12
Q

Quelles sont les limites(4) de l’innovation pull?

A
  1. Échanges avec l’extérieur pas représentées
  2. Échanges à l’intérieur (entre projets) ne sont pas représentés
  3. Les fonctions de l’innovation de l’entreprise sont réduites (R&D et MRK)
  4. La description des missions du MRK est obsolète (4P).

Il faut intégrer les clients dans le processus d’innovation

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13
Q

À quoi sert le processus de transfert de technologie?

A

À passer de l’invention à l’innovation

Permet de s’approprier le savoir faire d’une société au moyen d’une loyauté

** Celle-ci le devient lorsqu’elle est commercialisée seulement**

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14
Q

Quels sont les avantages des licences en tant que moyens de transfert ?

A
  • Accès à l’expérience et au savoir-faire de la société
  • Possibilité de pénétrer un nouveau marché
  • Faire concurrence plus facilement
  • Réduire au maximum les coûts et les risques
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15
Q

Quels sont les inconvénients des licences?

A
  • Couvrent en général de longues périodes, versement d’une redevance d’un montant minimal????????????
  • Une nouvelle technologie peut faire que le produit couvert par la licence devienne périmé.
  • Il peut y avoir des restrictions aux activités de commercialisation au détenteur de la licence
  • Détenteur peut perdre sa capacité à mettre au point sa propre technologie.
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16
Q

Quels sont d’autres véhicules de transfert possible ? (3)

A

Partenariat

Innovation ouverte

Incubateurs (plus de chance de fonctionner lorsqu’incubés)

17
Q

CONCLUSION
Vrai ou faux ?
1 invention sur 2000 obtient du succès?

A

VRAI

18
Q

CONCLUSION
Vrai ou faux ?
Le transfert de technologie est un processus simultané (non linéaire), diversifié et complexe.

A

VRAI

Ce n’est pas quelque chose qui se fait par étapes, ça doit être dynamique

19
Q

CONCLUSION
Vrai ou faux?
Le transfert de technologie n’englobe pas le transfert de connaissances?

A

FAUX

Il englobe le transfert de connaissances tacites et explicites, il est impossible d’être effectué sans.