Redes e Alianças

Question 1

Conceito de Redes e Alianças

Answer 1

• Ambiente GLOBALIZADO, competitivo, dinâmico, flexível.
• Empresas tem formado REDES e ALIANÇAS na tentativa de reduzir INCERTEZAS, aumentar VANTAGENS COMPETITIVAS, combinar COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS.

EXEMPLOS:
* Joint-ventures: DUAS empresas se associam para produzirem um produto e entrarem em um NOVO mercado.

• Alianças com PARCEIROS, acordos de LICENCIAMENTO, FRANQUIAS, contratos de LONGO prazo, entre outras, cuja COMBINAÇÃO extensiva resulta em REDES.

OBS: Difícil uma empresa ser AUTO-SUFICIENTE.

Question 2

Combinação de Competências

Answer 2

1) EM PARALELO:

• Exemplo:
  Eletrônicos + Mecânicos = DRONE

2) SEQUENCIAMENTE:

• Capacidade de PROJETO de uma empresa se une a capacidade de PRODUÇÃO de outra.

Question 3

Tipos de Alianças

Answer 3

1) Aliança SEM participação acionária:
* Empresas concordam em trabalhar JUNTAS e COOPERAR.

• Contrato do COOPERAÇÃO.
• NÃO há participação acionária NEM criação de NOVA empresa independente.

2) Aliança COM participação acionária:
* Além dos contratos de COOPERAÇÃO, ocorrem INVESTIMENTOS EM PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA.

3) JOINT-VENTURES:
* Empresas em COOPERAÇÃO forma uma NOVA EMPRESA INDEPENDENTE.

Question 4

Redes

Answer 4

• REDES são organizações TEMPORÁRIAS (várias organizações independentes - ou organizações e demais atores) conectadas pela TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, com compartilhamento de competências, conhecimentos, ideias, soluções, infraestrutura, processos - e muita COLABORAÇÃO -, com vistas à resolução de problemas ou à obtenção de ganhos de todas espécie.
• Mais dinâmica, mais eficiente, redução de custos, parcerias com fornecedores.
• Estrutura HORIZONTALIZADA.

Question 5

Vantagens da Estrutura em REDE

Answer 5

• Alta FLEXIBILIDADE e ADAPTABILIDADE a ambientes complexos e imprevisíveis;
• BAIXOS CUSTOS operacionais;
• RÁPIDA resposta às demandas ambientais;
• Permite a VIRTUALIZAÇÃO do negócio;
• Possibilidade de PROLIFERAÇÃO DAS UNIDADES DE NEGÓCIO.

Question 6

Desvantagens da Estrutura em REDE

Answer 6

• OBSTRUÇÕES de mercado;
• FALTA de competição;
• FALSA percepção de vantagem;
• OPOSIÇÃO do Governo: antitruste. Impedir cartéis, monopólios.