Planejamento Estratégico Situacional

Question 1

Características do PES - Planejamento Estratégico Situacional

Answer 1

• Ações dependem das circunstâncias;
• Aprecia a situação CONTINUAMENTE, ao longo da execução do PLANO, considerando as ações dos outros jogadores;
• Avalia o poder dos diversos ATORES SOCIAIS que interagem SIMULTANEAMENTE;
• Planejamento feito CONTINUAMENTE;
• Contraponto ao planejamento TRADICIONAL;
• PLANEJADOR e EXECUTOR se confundem;
• Planejamento e execução caminham JUNTOS;
• Pautado pela análise de CENÁRIOS.

Question 2

Diferenças entre Planejamento Estratégico TRADICIONAL e SITUACIONAL

Answer 2

1) TRADICIONAL:
* Passivo;
* Baseado em diagnósticos;
* Normativo-prescritivo;
* Consultas a especialistas;
* Fatores genéricos;
* Ação separada do plano.

2) SITUACIONAL:
* Ativo e complexo;
* Apreciação situacional;
* Jogadas sucessivas;
* Análise de viabilidade;
* Fatores específicos;
* Mediação entre o plano e a ação.

Question 3

Triângulo de GOVERNO

Answer 3

Autor: HUERTAS - Para esse autor, o PES é uma metodologia de planejamento estratégico de GOVERNO.

1) PROJETO DE GOVERNO:
* Seleção de PROBLEMAS e definição de como enfrentá-los;
* PLANO elaborado para que equipe alcance OBJETIVOS.

2) CAPACIDADE DE GOVERNO:
* Capacidade PESSOAL e INSTITUCIONAL de governo;
* Capital intelectual, expertise;
* Acúmulo de CONHECIMENTOS e EXPERIÊNCIAS necessários.

3) GOVERNABILIDADE:
* Grau de CONTROLE que o governo possui das circunstâncias EXTERNAS;
* Variáveis de RECURSOS necessários à implementação do PLANO;
* Parcerias, alianças.

Question 4

Momentos do PES

Answer 4

1) Momento EXPLICATIVO:
* Identificação, seleção e priorização de PROBLEMAS estratégicos.

2) Momento NORMATIVO:
* Definir propostas do plano.

3) Momento ESTRATÉGICO:
* Desenho da estratégia que será adotada.

4) Momento TÁTICO-OPERACIONAL:
* É a hora de FAZER/AÇÃO. Agir sobre a realidade concreta.

OBS: Os 4 momentos NÃO ocorrem necessariamente de forma LINEAR e NÃO são EXCLUDENTES.