Rasjonelle valg og det må finnes en forklaring

Question 1

Negativitetsdominans:

Answer 1

Hjernene din er lagd for å henge seg opp i det negative
Har med våre forfedre å gjøre - evolusjon
mer opptatt av det negative enn det positive

Question 2

Hvilken innsikt ledet til prospekt teorien?

Answer 2

Tap er ca. dobbelt så vondt som tilsvarende gevinst er godt - ny implikasjon

Question 3

3 punkter som er essensen av Prospekt teorien:

Answer 3

1. referanseavhengighet
2. tapaversjon
3. sannsynlighetsvekting

Question 4

Referanseavhengighet

Answer 4

handler om vurdering av utfall i forhold til et referansepunkt

Question 5

Tapsaversjon

Answer 5

er tendensen til å sterkt foretrekke å unngå tap fremfor å skaffe gevinster

Question 6

Sannsynlighetsvekting

Answer 6

innebærer måten folk evaluerer sannsynligheter på, ofte ved å overvekta små sannsynligheter og undervekte store

Question 7

Vi er risikosøkende i møte med tap, trygghetssøkende når vi har en gevinst
Dette kan brukes i kombinasjon med ramme-effekter, for å overtale folk. dette gjør man mer…:

Answer 7

Motiverende

Question 8

Inaction bias:

Answer 8

Det er alltid mest tilgivelig å gjøre ingenting

Question 9

Eksempel på Inaction bias:

Answer 9

To ledere må ta en stor avgjørelse på å få inn ny teknologi eller ikke. han ene prøver seg på 3d printing mens den andre overse å ta inn AI i bedriften.
Hvem angrer mest?
- Han som prøvde noe nytt
Hvem får mest kritikk?
- Han som prøvde noe nytt

Error by omission/error by comission - aktive og passive feil. Vi straffer de aktive feilene mer.

Question 10

To modeller for hvordan vi tenker om årsaker:

Answer 10

1. Mekanisme teoriene
   
   2. Samvariasjonsteoriene

Question 11

Noen måter vi systematisk bommer når vi antar årsakssammenhenger

Answer 11

Den fundamentale attribusjonsfeil
kan/ vil ikke
Regresjon mot middelverdien

Question 12

Den fundamentale attribusjonsfeil:

Answer 12

Når du ser en anen person gjøre noe, vil du tenke på at det er sånn personen er. Vi tror vi vet hvordan noen er på hva eller hvordan de er

Question 13

Kan ikke/vil ikke:

Answer 13

I følge evolusjonspsykologer bedømmer vi alle mennesker langs to akser: Hvor varm personen er, og hvor kompetent

Question 14

Eksempel på Kan/vil ikke: Du har avtalt å møte en gammel venninne på cafe. Marianne har hatt en formidabel karrieremessig suksess siden dere var studenter. Hun er CEO, har en ledende rolle i NHO, og har blitt kåret til Morgendagens Ledertalent av DN. Hun er også på Kapital sin liste over de 100 mest innflytelsesrike kvinner i Norge.

Du blir sittende på cafeen, men Marianne møter ikke opp, og hun tar ikke telefonen. Hvorfor kom hun ikke?

Ville hun ikke eller klarte hun ikke?

Answer 14

Klarte ikke <- opptatt i viktige møter?

Question 15

Regresjon mot middelverdien:

Answer 15

Der hvis ett utvalg av en tilfeldig variabel er ekstrem, vil den neste prøven av den samme tilfeldige variabelen sannsynligvis være nærmere gjennomsnittet