Oppsummering

Question 1

Hva er menneskets kognitive apparat utformet av?

Answer 1

Evolusjonære krefter for å fremme overlevelse og reproduksjon i jeger-samler samfunn

Question 2

Vi er kognitivt late:

Answer 2

vi sparer på kaloriene - tenker ikke lenger enn vi må - holder på de tankene som er enklest å spare

Question 3

Hva er de to systemene vi har for tenkning?

Answer 3

System 1: “rask tekning”
- dagelige avgjørelser
- automatisk
- forbundet med feil
System 2: “sakte tekning”
- complekse avgjørelser
- kognitiv “effort”
- Påtagelig

Question 4

Hva bruker vi kognitiv letthet som?

Answer 4

en indikasjon på sannsynlighet/risiko

Question 5

Vi hopper fort til konklusjoner:

Answer 5

vi tenker oss normalt ikke så godt om - system 1 går ikke gjennom alt - meta kognisjon

Question 6

Vi bytter ut vanskelige spørsmål med lette spørsmål:

Answer 6

dette gjør vi helt av oss sel uten noen ganger å innse det selv

Question 7

Vi trekker konklusjoner fra:

Answer 7

små utvalg/få observasjoner

Question 8

Vi lar vår bedømming påvirkes av?

Answer 8

mer og mindre relevante anker

Question 9

Vi plasserer overdrevent mye fokus på nylige, levende, skumle og ekstreme utfall - hvorfor?

Answer 9

oppfattet risiko handler om følelser - sannsynlighet X konsekvens

Question 10

Vi tenker mest i historieformat (årsaker), ikke probabilistiske format (statistikk) - Hvorfor?

Answer 10

Vi elsker å spør om HVORFOR

Question 11

Ofte er det vi oppfatter som årsakssammenhenger bare:

Answer 11

regresjon mot middelverdien

Question 12

Hva motiverer emosjoner oss til å gjøre?

Answer 12

nå viktige evolusjonære mål

Question 13

Verden er mindre forutsigbar enn den føles:

Answer 13

og vi mistolker ofte flaks som dyktighet - liten oppmerksomhet til tilfeldigheter

Question 14

Enkle algoritmer gir ofte bedre:

Answer 14

prediksjoner enn eksperter

Question 15

Erfaring er nødvendig men ikke tilstrekkelig for å skape læring:

Answer 15

det beste er deliberate practice/målrettet øving

Question 16

Ofte er hinderet i problemløsning vår fastlåste måte å forstå problemet på:

Answer 16

løsningen er reframing - se på det på en anne måte

Question 17

For å lykkes med kreativitet må man våge å mislykkes:

Answer 17

det må ikke bli sett på som farlig å si noe “dumt” i organisasjoner

Question 18

Tap er mer vondt enn tilsvarende gevinst er godt. Hvor mye vondere?

Answer 18

dobbelt så vondt

Question 19

Vi bruker tid og ressurser på irreversible tap:

Answer 19

sun cost - kan ikke stoppe nå så har investert så mye tid/penger i dette

Question 20

Når vi tenker kontrafaktisk:

Answer 20

overvurderer vi hvor annerledes ting hadde vært dersom ting hadde vært

Question 21

Hva kan nudge være effektivt til?

Answer 21

atferdsendring

Question 22

Hva er trikset til å få folk til å gjøre noe?

Answer 22

er å få den tingen til å være så lett og behagelig som mulig å gjøre

Question 23

Hva er Imlementeringsintensjoner?

Answer 23

et universalverktøy for å få mennesker til å gjør det de selv ønsker å gjøre

Question 24

Djevelens Advokat og Pre-Mortem:

Answer 24

analyser er gode teknikker for å ta bedre beslutninger i organisasjoner