Quiz 2. Étapes préparatoire et planif de dotation Flashcards

1
Q

Vrai ou faux

eu importe la compétence considérée, il existe bien souvent plusieurs niveaux de maîtrise différents.

A

Vrai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Lequel de ces énoncés est faux?

Veuillez choisir une réponse :

Les descriptions de poste permettent de préciser les attentes à l’égard des employés en matière de rendement.

Les descriptions de poste sont essentielles en cas de litige quant aux responsabilités assumées par un employé.

Les descriptions de poste établissent les compétences clés pour occuper un poste.

Les descriptions de poste sont essentielles pour le recrutement, la sélection et l’intégration des recrues.

Les descriptions de postes doivent être revues uniquement lorsqu’un processus de dotation est déclenché pour éviter de créer des iniquités.

A

Les descriptions de postes doivent être revues uniquement lorsqu’un processus de dotation est déclenché pour éviter de créer des iniquités.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

VRai ou faux

Une compétence importante est toujours une compétence que le candidat doit maîtriser dès son entrée en fonction au sein de l’organisation.

A

Faux

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

La classification la plus fréquente des compétences distingue trois formes de savoirs. Lequel des énoncés suivants décrit ces trois formes?

Veuillez choisir une réponse :

Les capacités, les habiletés et les aptitudes

Les compétences académiques, les traits de personnalité et les titres professionnels

Les connaissances, les capacités et les comportements

La formation, l’expérience et la personnalité

Les connaissances, les habiletés et les attitudes

A

La réponse correcte est : Les connaissances, les habiletés et les attitudes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Outre son utilisation lors de la dotation des postes, la description de poste sert également à d’autres pratiques de gestion des ressources humaines,
notamment :

Veuillez choisir une réponse :

a.
la détermination de la performance attendue des employés.

b.
l’élaboration d’une structure salariale.

c.
la gestion de la discipline dans l’organisation.

d.
Les réponses a et b.

e.
Les réponses a et c.

A

Les réponses a et b.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vrai ou faux

Pour qu’une formation soit donnée à un nouvel employé dès son entrée en poste, il faut que la compétence visée par cette formation soit importante ou indispensable et, surtout, nécessaire dès l’entrée en fonction au sein de l’organisation.

A

Vrai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vrai ou faux

Les attitudes sont la mise en oeuvre du savoir dans l’exercice de l’activité professionnelle.

A

Faux

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

La planification des coûts de recrutement doit tenir compte :

Veuillez choisir une réponse :

a.
des activités de recrutement.

b.
de la capacité à payer de l’entreprise.

c.
du temps consacré au recrutement par les employés de l’organisation.

d.
Les réponses a et c.

e.
Les réponses a, b et c.

A

Les réponses a, b et c.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vrai ou faux

Les termes « liste des qualités requises pour un emploi », « exigences de l’emploi » et « profil de compétences d’un emploi » sont des synonymes.

A

Faux

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Pour choisir les critères de sélection, le recruteur doit se poser un certain nombre de questions sur les exigences de l’emploi. Laquelle des questions suivantes n’en fait pas partie?

Veuillez choisir une réponse :

La compétence est-elle nécessaire dès l’entrée en fonction?

La compétence permet-elle d’évaluer les candidatures?

La compétence peut-elle être acquise par une formation?

La compétence est-elle importante?

Aucune de ces réponses.

A

La compétence peut-elle être acquise par une formation?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Les modèles génériques de compétences constituent une autre approche pour établir un profil de compétences. Parmi les énoncés suivants portant
sur cette approche, lequel est faux?

Veuillez choisir une réponse :

Les modèles génériques de compétences permettent de déterminer des compétences fondamentales nécessaires pour tous les postes de la
catégorie.

Les modèles génériques de compétences sont construits à partir d’une démarche inductive.

L’approche basée sur les modèles génériques de compétences vise à dégager, au moyen de l’étude des incidents critiques, ce qui différencie une
performance supérieure d’une performance moyenne.

Les modèles génériques de compétences permettent de déterminer des compétences spécifiques à certains postes.

La démarche basée sur les modèles génériques de compétences est un mélange de l’approche des référentiels de compétences sur mesure et de
l’approche des dictionnaires de compétences.

A

La réponse correcte est : L’approche basée sur les modèles génériques de compétences vise à dégager, au moyen de l’étude des incidents critiques, ce qui différencie une
performance supérieure d’une performance moyenne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Le choix de la méthode de collecte d’information doit tenir compte:

Veuillez choisir une réponse :

du type d’emploi à analyser, des sources d’information disponibles ainsi que du contexte de l’entreprise.

Aucune de ces réponses.

du type d’emploi à analyser, des coûts et des délais d’analyse ainsi que du contexte de l’entreprise.

du type d’emploi à analyser, des sources d’information disponibles ainsi que des coûts et des délais d’analyse.

des sources d’information disponibles, des coûts et des délais d’analyse ainsi que du contexte de l’entreprise.

A

La réponse correcte est : Aucune de ces réponses.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Parmi les énoncés suivants, lequel est faux? En milieu syndiqué, le processus de sélection…

Veuillez choisir une réponse :

est parfois encadré par la convention collective.

accorde la préférence à l’employé ayant le plus d’ancienneté.

accorde généralement la liberté de la décision finale à l’employeur.

aucune de ces réponses.

fait habituellement partie des droits de gérance

A

La réponse correcte est : accorde la préférence à l’employé ayant le plus d’ancienneté.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Le savoir-faire est généralement pratique, alors que le savoir est généralement théorique.

Sélectionnez une réponse :
Vrai
Faux

A

vrai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Pour préparer la dotation d’un poste, il faut établir un profil de compétences, c’est-à-dire faire la liste des compétences détenues par le salarié.

Sélectionnez une réponse :
Vrai
Faux

A

La réponse correcte est « Faux ».

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Dans un processus de sélection

Veuillez choisir une réponse :

les compétences qualifiées d’atouts devraient être testées de façon très approfondie, de nombreuses fois et de multiples manières.

les compétences qualifiées d’atouts seront testées si les ressources nécessaires sont disponibles.

les compétences importantes devraient être testées aussi scrupuleusement que les compétences indispensables.

toutes les compétences devraient être testées de façon très approfondie, de nombreuses fois et de multiples manières.

A

La réponse correcte est : les compétences qualifiées d’atouts seront testées si les ressources nécessaires sont disponibles.

17
Q

En milieu syndiqué, le processus de sélection fait partie des droits de gérance.

Sélectionnez une réponse :
Vrai
Faux

A

faux

18
Q

Il existe plusieurs façons (ou indicateurs) de mesurer la plupart des compétences. Le travail d’un spécialiste de la dotation est justement de trouver les meilleurs indicateurs pour évaluer les compétences détenues par le candidat et requises par l’emploi en question. Dans cette démarche, deux autres préoccupations devraient aussi être prises en compte : la marge d’erreur associée à chacun des indicateurs et le montant à débourser pour y avoir accès.

Sélectionnez une réponse :
Vrai
Faux

A

vrai

19
Q

Au moment de la dotation d’un poste, la personne qui en est responsable doit avoir en main :

Veuillez choisir une réponse :

a.
la liste des exigences de l’emploi;

b.
la liste des critères de sélection et leurs indicateurs;

c.
la description de poste;

d.
les réponses a et c;

e.
les réponses a, b et c.

A

La réponse correcte est : les réponses a, b et c.

20
Q

Lequel de ces énoncés est vrai?

Veuillez choisir une réponse :

Toutes ces réponses.

La description de poste est le résultat de l’analyse d’emploi.

Les informations fournies par l’analyse d’emploi permettent de décrire le poste et de déterminer les compétences requises pour l’exercer.

La nature des informations à recueillir et leur niveau de précision varient en fonction de l’objectif poursuivi par l’analyse d’emploi.

L’analyse d’emploi vise à recueillir de l’information pertinente sur les tâches et responsabilités propres à celle-ci, de même que sur le contexte de travail.

A

La réponse correcte est : Toutes ces réponses.