1. Intro à la dotation et enjeux du marché du travail Flashcards

1
Q

Quelles sont les 4 défis de la dotation en lien avec la mai d’oeuvre compétente

A
  1. Les employeurs se font concurrence pour attirer les meilleurs candidats en raison des départs à la retraite, créations d’emplois dans les professions hautement qualifiés ou pénurie de main-d’oeuvre
  2. Améliorer la qualité des recrues d= crucial pour assurer succès de l’organisation (donne un avantage concurrentiel)
  3. Coûts d’une erreur de sélection sont élevés ( ex: candidat embauché n’obtient pas le rendement satisfaisant = organisation doit débourser davantage pour trouver une nouvelle recrue)
  4. Activités de dotation sont encadrées sur le plan légal
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Q

Nommez divers enjeux du marché du travail en lien avec la dotation

A
  1. Établissement d’une stratégie de dotation
    • Doit établir une stratégie de gestion des RH qui inclut développement des compétences à l’interne, l’attraction de candidats de l’externe et la rétention des employés
    • Élaboration d’une stratégie doit partir des résultats organisationnels attendus et de la contribution des RH à ces résultats
    • L’organisation doit déterminer les compétences dont elle aura de besoin pour atteindre ses objectifs, identifier les écarts entre les compétences disponibles et recherchés
  2. Connaissance du marché du travail
    • Les employeurs douvent déployer des stratégies différences afin de pourvoir les postes vacants
    • Selon le cas, les efforts doivent cibler le recrutement, la sélection des candidats
    • La connaissance des divers acteurs permet de cibler les actions de recrutement
    • Bonne compréhension des attentes des candidats est nécessaire pour attirer les talents recherchés. Ex:
      • Salaire moyen
      • Conditions de travail proposées par la concurrence
      • Avancement de carrière
  3. Diversification et personnalisation
    • Diversifier les approches signifie également ne pas se contenter de cibler toujours e même groupe de candidats potentiels
    • Les employeurs dovient faire preuve d’imagination pour cibler de nouveaux bassins de main-d’oeuvre
  4. Positionnement comme employeur de choix
    • Les emloyeurs doivent se démarquer afin d’augmenter leur potentiel d’attraction de candidats
    • Se démarquer par la qualité de sa gestion des RH en devenant un employeur de choix est une stratégie de plus en plus adoptée par les organisations
    • Avoir une marque d’employeur forte et visible = communiquer son idendité, sa vision, ses valeurs et sa culture à ses salariés et aux candidats potentiels
  5. Augmentation de la rigueur dans la sélection
    • Activités de dotation portent sur le besoin d’une grande rigueur dans le processus
    • Les transformations du marché du travail exercent une pression sur les organisations, qui doivent s’assurer de mettre en place des stratégies d’attraction et de rétention du personnel
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Q

Combien d’étape y a t il dans un processus de dotation? Nommez les étapes

A

10 :

Planification des rh
Analyse de fonction
Description de poste
Profil de compétences
Recrutement
Présélection
Sélection
Embauche
Intégration
Évaluation du processus
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