Psychologie du travail cours 8 Flashcards

1
Q

Recrutement : Aspects
Sociaux
Méthodes de recrutement justes ?
Changement de perspective
rôle du recruteur ?

A

identifier le meilleur candidat

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2
Q

Il est important qu’il y ait une validité _________ des techniques de recrutement

A

prédictive

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3
Q

Recrutement : Aspects
Sociaux
Méthodes de recrutement justes ?
Changement de perspective
rôle du candidat ?

A

Réussir la sélection ; obtenir le poste ou la promotion

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4
Q

Le candidat doit être évalué à _____________

A

sa juste valeur

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5
Q

Juste lis
Les méthodes valides, sont-elles justes?
La perspective du candidat
Introduction des
concepts de la
justice
organisationnelle
De très nombreuses recherches
(Bertolino & Steiner, 2011 ; Gilliland
& Steiner, 2012)
Les candidats, trouvent-ils les
méthodes et le processus de
recrutement justes ? Acceptables ?

A
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6
Q

Recrutement : Justice Distributive
La décision est-elle perçue comme juste,
acceptable ?
* Décision— que veut-on dire par le respect de l’équité ?

A

que le décision est juste pcq c’est le meilleur
candidat aura le poste

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7
Q

Décision—respect de l’équité : le meilleur candidat aura le poste
2 problemes ?

A
  1. Mais, informations incomplètes sur le candidat qui seraient importantes pr me faire prendre une décision
    *2. autres candidats ? meilleurs?
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8
Q
  • Décision—respect de l’équité : le meilleur
    candidat aura le poste
    Attentes importantes—plus je
    m’attends à une décision positive, et _____ une décision négative est perçue
    comme ____ (Rolland & Stei
A

moins, juste

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9
Q

Recrutement : Justice Procédurale
* Les __________utilisées pour évaluer ma
candidature, sont-elles justes et acceptables ?
* Respectent-elles certains _____________ ?

A

procédures , principes

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10
Q

Les procédures utilisées pour évaluer ma
candidature, sont-elles justes et acceptables ?
* nomme les 3 éléments importants concernant la procédure

A

la voix
la précision
l’impartialité

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11
Q

Recrutement : Justice Procédurale
« La Voix »

A

l’opportunité de montrer ses
compétences ?
* (entretien, tests)

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12
Q

Recrutement : Justice Procédurale
Précision :

A

Les méthodes sont-elles
pertinentes au poste à pourvoir (validité apparente ?)
* Mises en situation vs. tests d’aptitude vs. tests de personnalité ?

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13
Q

Recrutement : Justice Procédurale
Impartialité ( neutralité, équité) :

A

La procédure est-elle pareille
pour tous ? Ou certains candidats
bénéficient-ils d’un traitement particulier ?

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14
Q

Justice Interactionnelle

A

Relations avec le Personnel RH et la communication
envers les candidats, sont-elles justes, acceptables ?

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15
Q

Relations avec le Personnel RH et la communication
envers les candidats, sont-elles justes, acceptables ?
donne des exemples de questions à se poser tbk

A
  1. Le recruteur a-t-il été respectueux et poli à mon
    égard ? (en entretien)
  2. M’a-t-on expliqué le déroulement du
    recrutement et la décision ?
  3. Pourquoi ce test ? Comment permet-il de
    recruter de bons salariés ? Comment la
    procédure va-t-elle se dérouler ?
  4. Qui a été recruté, et en quoi ce candidat est-il
    plus en adéquation avec le poste que moi ?
    (typique : aucune info!)
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16
Q

V ou F
Seules des explications complètes et
crédibles dans la justice interactionnelle sont efficaces

A

vrai

17
Q

Perceptions de justice
(syntheses de recherches)
bonnes perceptions de justice :

A

Entretien, tests de Situation

18
Q

Perceptions de justice
(syntheses de recherches)
perceptions « moyennes » :

A

CV, Tests d’aptitudes, références
personnelles, tests de personnalité

19
Q

Perceptions de justice
(syntheses de recherches)
* mauvaises évaluations de justice:

A

Contacts personnels, graphologie, tests
d’honnêteté

20
Q
A