Organisationsfelter Flashcards

1
Q

Hvad beskrives af følgende?

  • Forklarer tendens til, at i øvrigt uens offentlige virksomheder alle ses som ”organisationer” (hører til felt)
  • Forklarer isomorfi i organisationer uanset om en given organisationsopskrift er teknisk overlegen: Tidstypiske strømninger

-Forklarer afkobling mellem normer og praksis eller mellem normer og problemløsning

A

Tre centale indsigter om organisationsfelter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Sandt eller falsk?

Der kan være flere organisatoriske felter rundt om en organisation eller en sag

A

Sandt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Sandt eller falsk?

Institutionelle elementer i samme felt og i samme org kan være modstridende

A

Sandt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Sandt eller falsk?

Der kan kun være ét organisatorisk felt rundt om en organisation eller en sag

A

Flask

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Sandt eller falsk?

Et felt kan blot antages og behøver ikke påvises.

A

Falsk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

World Society

A

John Meyer

  • Er det største organisationsfelt
  • Rationaliserede myter på verdensplan
  • Skaber individer, organisationer og stater som rationelle
  • Disembodied management
  • Stater ses som havende samme mål af konsulenter og organisationer, som ikke selv har ansvar!
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad er det største organisationsflet?

A

World Society (John Meyer)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvilket organisationsfelt står John Meyer bag?

A

World Society

  • Er det største organisationsfelt
  • Rationaliserede myter på verdensplan
  • Skaber individer, organisationer og stater som rationelle
  • Disembodied management
  • Stater ses som havende samme mål af konsulenter og organisationer, som ikke selv har ansvar!
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvilket organisationsfelt beskrives af følgende:

  • Er det største organisationsfelt
  • Rationaliserede myter på verdensplan
  • Skaber individer, organisationer og stater som rationelle
  • Disembodied management
  • Stater ses som havende samme mål af konsulenter og organisationer, som ikke selv har ansvar!
A

World Society (John Meyer)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er fælles for begrebet institution og begrebet organisationsfelt?

A

Fokus på fænomener, der er fælles for eller ligger på analyseniveau over enkelte aktører eller enkelte organisationer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Sandt eller falsk?

Det er ikke muligt at opgive frihed på et analyseniveau mod at vinde noget på et andet

A

Falsk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Sandt eller falsk?

Man kan opgive frihed på et analyseniveau mod at vinde noget på et andet

A

Sandt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvad afgør handlingsarenaen på et analyseeniveau?

A

Handlingsarena på et analyseniveau bestemmer aktørernes interaktion og handlemuligheder på et andet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hvad forklarer fællestræk, som individuelle egenskaber, præferencer og teknisk opgaveløsning ikke gør?

A

Det gør institutionelle mekanismer .

Institutionelle mekanismer forklarer fællestræk, som individuelle egenskaber, præferencer og teknisk opgaveløsning ikke gør .

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvad er følgende?

  • Virkelighedsopfattelse, problemforståelse, ideologi, model af verden
  • Typifikationer
  • Normer og værdier (normative forpligtelser)
  • Sprog
  • Roller, identiteter, socialisering, selvforståelse
  • Scripts, rutiner, standarder
  • Teknologi
  • Data, indikatorer
  • Regler og sanktioner
A

Institutionelle komponenter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Nævn så mange institutionelle komponenter, som du kan.

A
  • Virkelighedsopfattelse, problemforståelse, ideologi, model af verden
  • Typifikationer
  • Normer og værdier (normative forpligtelser)
  • Sprog
  • Roller, identiteter, socialisering, selvforståelse
  • Scripts, rutiner, standarder
  • Teknologi
  • Data, indikatorer
  • Regler og sanktioner
17
Q

Sandt eller falsk?

Institutionen har både et strukturelt og et fænomenologisk aspekt.

A

Sandt

18
Q

Bliver en institution med tiden stiafhængig?

A

Ja

19
Q

Hvordan lyder institutionel retfærdiggørelse?

A
  • ”Det har vi gjort altid”
  • ”Sådan gør de andre også!”
  • ”Det er normalt her!”
  • ”Det er naturligt”
  • ”Det er vigtigt for sammenhængskraften”
20
Q

Hvilke to teoretiske hovedstrømme er der indenfor institutionalisme?

A

Rationel institutionalisme:
- Fælles regler hjælper med at realisere både fælles og individuelle mål
- Institutionelle regler er resultat af rationelle aktørers aftaler eller magtkamp

Sociologisk institutionalisme
- Fælles regler udtryk for tilhørsforhold og legitimitet.

21
Q

Rationel institutionalisme

A
  • Fælles regler hjælper med at realisere både fælles og individuelle mål
  • Institutionelle regler er resultat af rationelle aktørers aftaler eller magtkamp
22
Q

Sociologisk institutionalisme

A

Fælles regler udtryk for tilhørsforhold og legitimitet.

23
Q

Hvilke(n) teoretiker(e) taler om ‘strukturel ekvivalens’?

A

Dimaggio og Powell

24
Q

Hvilke(n) teoretiker(e) taler om forbundethed og interaktion (connectedness)

A

Dimaggio og Powell

25
Q

Adoptionsmekanismer - fra felter til organisationer

A
  • Dimaggio og Powell
  • Coercive isomorphism (tvang)
  • Mimetic isomorphism (efterligning)
  • Normative isomorphism (prof. normer)
26
Q

Hvad hører følgende under? Og hvilke(n) teoretiker(e)?

  • Coercive isomorphism (tvang)
  • Mimetic isomorphism (efterligning)
  • Normative isomorphism (prof. normer)
A
  • Dimaggio og Powell
  • Adoptionsmekanismer - fra felter til organisationer
27
Q

Hvad er kilder til isomorfi?

A
  • Der er her tale om hypoteser hos Dimaggio og Powell.
  • Usikkerhed
  • Tvetydige mål
  • Usikre sammenhænge midler-mål
  • Akademikere, eksperter, specialister
  • Deltagelse i professionelle organisationer
    Interaktion med staten
28
Q

Nævn så mange byggesten i organisationsfelt, som du kan

A
  • Fælles regulering (love, normer, regneregler, ”scripts”)
  • Fælles organisering (eks: KL) (Dansk selskab for…)
  • Viden og data (herunder evidens og best practices, indikatorer og benchmarking (fælles mål?) samt analyser, baggrundspapirer, eksperter)
  • Informationskanaler og normspredere (konferencer, tidsskrifter, medier, konsulenter)
  • Teknologi
  • Organisationsopskrifter, mode, slogans
29
Q

Er institutioner bundet til noget analyseniveau?

A

Nej. Ikke udover det ikke er individniveau (eller i hvert fald yderst sjældent er det)