Eksamensforberedelse Flashcards

1
Q

Teoretikere indenfor faghistorie

A

Wilson, Gulick, Dahl, Waldo, Simon

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvilken teoretiker kan følgende vigtigste hovedpointe tilknyttes?

  • Politik og administration bør adskilles (politik-administrationsdikotomien
A

Wilson (1887)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvilken teoretiker kan følgende vigtigste hovedpointe tilknyttes?

*Efficiency som mål for PA - man bør opstille generelle principper for at opnå efficiency i PA

A

Gulick (1937)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvilken teoretiker kan følgende vigtigste hovedpointe tilknyttes?

  • Efficiency er ok, men drop de generelle principper. PA skal være eksperimentel og positivistisk i sin metode, ikke “lænestolsvidenskab”
A

Simon (1946/47)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvilken teoretiker kan følgende vigtigste hovedpointe tilknyttes?

  • Gør op med dikotomien og efficiency-idealet. Gør normative spørgsmål som demokrati og lighed til spørgsmål for PA. PA som empirisk videnskab.
A

Waldo (1948/84)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvilken teoretiker kan følgende vigtigste hovedpointe tilknyttes?

  • PA er ikke en positivistisk videnskab pga. normantive værdier, menneskelig adfærd samt den sociale ramme.

I øvrigt enig med Waldo i at effiency og politik-administrationsdikotomien ikke holder

A

Dahl (1947)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nævn de tre bølger af reformer

A
  • Klassisk offentlig administration
    *NPM
    *Post-NPM, NPG, NRG, DEG, NWS osv.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Beskriv reformbølgen “klassisk offentlig administration”

A

Webersk bureaukrati, rationel hierarkisk
planlægning, professionalisme

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Beskriv reformbølgen NPM

A

Konkurrence, resultatfokus, decentralisering, incitamentsstyring

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Beskriv reformbølgen “Post-NPM, NPG, NRG,
DEG, NWS osv.”

A

Samarbejde, centralisering, digitalisering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
- Dunleavy & Hood (1994)

A
  • Definerer NPM og forsvarer mod kritikere
  • NPM: down-grid (offentlig sektor skal ligne en privat mere e.g. i styring) + downgroup (skal ikke nødvendigvis være uniforme regler og styringstilgang)
  • 1) Styre efter målbare perfomanceindikatorer og output, 2) styre intern gennem
    P/A-forhold: incitamenter knyttes til performance, 3) opsplitte organisationen i
    specialiserede enheder, 4) konkurrenceudsættelse, 5) muliggøre at forbrugere kan vælge bedste service (flere aktører) fremfor at skulle ”italesætte” dårlig (én aktør)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Christensen (2010)

A
  • NPM har fejlet: Svækket styring og koordination + problemer med at øge
    effektiviteten (påvist af flere studier). Videre giver stigende national og
    international usikkerhed politikere behov for mere kontrol.
  • Post-NPM: Vertikal despecialisering, horisontal integration, fokus på fælles kultur
    og proaktivt lederskab (mindre reaktivt lederskab/”fire-alarming”).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Lobel (2012)

A
  • Behandler new regulatory governance, som karakteriseres ved 1) større deltagelse
    af ikke-statslige aktører, 2) mere offentlig-privat samarbejde,3) fokus på diversitet
    og markedskonkurrence, 4) decentralisering, 5) integration af policy-domæner
    (problemer er komplekse og har spill-over inden for flere domæner: kan derfor
    ikke behandles under ét), 6) blød regulering, 7) tilpasningsdygtighed og læring 8)
    samt koordination.
  • Kan ikke længere regulere gennem command-and-control, da verden udvikler sig
    hurtigere end reglerne kan følge med -> bliver nødt til at opfordre til
    selvregulering og ”samskabelse” af regulering.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Hansen og Jørgensen (2009)

A
  • Globalisering påvirker dansk forvaltning på 4 parametre: dagsordensskabende,
    internationale konventioner og regler, politisk-administrativt samarbejde på tværs
    af landegrænser, forvaltningspolitiske ideer
  • Den danske forvaltnings strukturelle træk: ministerstyre, kommunalt selvstyre,
    korporatisme, fri-forvaltning, nedtonet myndighedsprofil
  • Den danske forvaltning kulturelle træk: tillid, lav korruption, offentlige værdier, lavt
    struktureringsbehov, evolution fremfor revolution
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Dunleavy et al. (2006)

A
  • Introducerer Digital Era Governance (DEG) som afløser for NPM.
  • Viser hvordan, at NPM har svære kår i en række relevante lande, herunder negative
    effekter -> bliver dårligere til ”social problem-solving” (se figur s. 474).
  • Reintegration: Samle ekspertise og opdelte funktioner igen – både i forskellige
    offentlige forvaltninger og fra det private. Reducere omkostninger ved at lave
    samlede processer -> reducere ”kolde hænder” og flere ”varme”.
  • Holisme: fokus på ydelsen til borgeren og borgerens rejse gennem systemet ->
    systemet tilpasses borgeren. God, let og sammenhængende service.
  • Digitalisering: Digitale processer transformerer måden forvaltningen fungerer på og
    møder borgeren. Giver store produktivitetsforbedringer.
  • Viser, at NPM har svære kår i en række relevante lande, herunder negative effekter ->
    bliver dårligere til ”social problem-solving” (se figur s. 474).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Esmark (2017)

A
  • (Gen)introducerer teknokratiet til at analysere administrative reformer
  • Gennemgår hvordan teknokrati og bureaukrati adskiller sig fra hinanden (rationalitet,
    ideologi og organisatorisk kultur) -> argumenterer for, at de nuværende
    styringsreformer er et udtryk for ”LMT” (Late Modern Technocracy)
  • Anser teknokrater som sociale ingeniører, der gerne vil depolitisere.
  • Principperne for administrative reformer i dag: connective governance (digitalisering
    og netværk: samspil mellem organisation og teknologi (lidt DEG-agtigt)), risk
    management (regulering gennem risikostyring: mål er at mitigere risici og opbygge
    resiliens) og perfomance management (systematisk måling af outcomes,, viden, måle
    og veje) (lidt NPM-agtigt)
17
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Berg-Sørensen m.fl. (2016): kapitel 9 - Styringsteori

A
  • Styring kan ske med forskellige perspektiver, fokus og formål
  • Senderperspektivet: Hvem er afsender af styring?
  • Genstandsperspektiv: Hvad er genstand for styring?
  • Formålsperspektivet: Hvad er formålet med styring?
  • Styringsmedie/-teknologiperspektivet: Hvad styres der med?
  • Resultatperspektivet: fokus på resultater
  • Governmentality: styring som magtrelationer
18
Q

Beskriv gennerelle karakteristika ved:
Post-NPM (Christensen 2010)

A
  • En sambetegnelse for ”third wave” reformdagsordnerne
  • Øget horisontal- og vertikal koordination, fx ved etablering af tværgående
    organisatoriske enheder
  • Hovedideen er ”bring the system back together”
19
Q

Beskriv gennerelle karakteristika ved:
DEG (Digital Era Governance)
(Dunleavy et al. 2006)

A
  • Fokus på digitalisering
  • Holisme: Brugervenlighed og brugerrejser
  • Reintegration via vertikal og horisontal samling
20
Q

Beskriv gennerelle karakteristika ved:
NPM (New Public Management)
(Dunleavy & Hood 1994)

A
  • Effektivisering af den offentlige sektor med forretningsmetoder ->
    efterligne den private sektor
  • Højere grad af specialisering af offentlige enheder
  • Markedsmekanismer, resultat- og kontraktstyring, konkurrence,
    brugerfokus, markedsliggørelse
21
Q

Beskriv gennerelle karakteristika ved:
NWS (Neo-weberian State) (ingen tekst på pensum)

A
  • Modernisering af det traditionelle statsapparat, så det bliver mere
    orienteret mod borgerens behov
  • Nedgradering af NPM’s markedstænkning (ser staten som en klart afskåret
    enhed fra det private)
22
Q

Beskriv gennerelle karakteristika ved:
NPG (New Public Governance)
[Regulatory governance er afart – Lobel 2012]

A
  • Typisk netværksbaseret
  • Samarbejde med bredes spektrum af private, civile og offentlige aktører
  • Fokus på kultur
  • Fokus på at løse komplekse problemstillinger
  • Horisontal integration frem for vertikal kontrol
23
Q

Beskriv gennerelle karakteristika ved:
Netværk (ingen tekst på pensum)

A
  • Fokus på netværk frem for hierarki
  • Fleksibilitet, information, koordination, samarbejde mellem flere vifte af
    aktører i et netværk
24
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Kuhlmann & Wolmann (2019)

A

Komparativ lokal forvaltnings tre dimensioner (profiler): funktionel, territorial og politisk.

Funktionel profil: hvilke/hvor mange opgaver (scope) løses og med hvilken grad af lokal
autonomi? Vertikal relation ml. stat og lokal: seperationist eller integrationist? Grad af finansiel autonomi? Lokal autonomi måles ved
hjælp af LAI-indeks.

Territorial profil: I høj graf fokus på
forskel mellem små lokale regeringer
(ingen reformer) og store lokale
regeringer (som følge af reformer).

Politisk profil: Vertikal intergovenental relation: Graden af, hvorvidt det lokale politiske niveau
kan påvirke det nationale.

Horisontal (styring i lokal regering):
Monistic: sektoropdelt, magten hos kommunalbestyrelsen (DK). Dualistic: Opdelt ml. borgmesteren og byrådet -> borgmester har formel magt.

25
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Houlberg (2016)

A

Undersøger økonomiske konsekvenser af kommunalreformen med sammenlægning af kommuner.

Opdeler i tre økonomiske styringsbegreber: input/ressourcer(ressourcestyring), output/aktiviteter (produktivitet) og outcome/effekter (effektivitet). Analyse har særlig fokus på ressourcestyring og produktivitet.

Forsøger at tage højde for ny økonomystyring, øget urbanisering og andre institutionelle ændringer.

Generel konklusion om kommunalreformens påvirkning på kommunernes økonomi: har øget den økonomiske styringskapacitet og givet stordriftsfordele i form af economies of scales på adm. og vejområdet.
- Men: Ikke ført til fald i udgifter,
da de bliver allokeret
beskæftigelsesområdet
- Ingen info effektiviteten i
opgaveudførelsen

26
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:
Pedersen m.fl. (2022): Kap. 2

A

Undersøger DK’s borgeres holdning til kommuner, særlig før/efter kommunalreform:

Borgernes præference for kommunen som lokaldemokrati eller servicevirksomhed. Her mest servicevirksomhed)

Borgerens tilfredshed med kommunen ud fra: problemløsning, lokaldemokrati og samlet tilfredshed. Overordnet større tilfredshed i ikke-sammenlagte kommuner, men kan delvist tilskrives reformeffekt, der udlignes over tid.

Borgernes tilknytning til kommunen: Stabil på tværs af sammenlagte og ikke-sammenlagte.

27
Q

Beskriv indholdet af pensumteksten:

A

Kigger på fordele og ulemper ved decentralisering og centralisering (se evt. slides fra forelæsningen) og gennemgår litteratur (teorier og evidens) om decentralisering.

28
Q

Nævn teoretiker(e) indenfor inkrementalisme

A

Linblom: inkrementalisme

29
Q

Nævn teoretiker(e) indenfor efterspørgselsorienteret budgetteori

A

Downs (1957): Medianvælgerteorien
Soroka & Wlezien (2010): Termostatmodellen
Hibbs (1977): Politics-matter-traditionen
Mouritzen (1991): Den økologiske approach

30
Q

Nævn teoretiker(e) indenfor udbudsorienteret budgetteori

A

Niskanen (1971): Budgetmaksimering
Migué og Bélanger (1974): Slackmaksimering
Dunleavy (1991) Bureaushaping