Holdtime 28/9

Question 1

Ifølge Galbraiths model er der tre midler, som reducerer behovet for informationsbehandling

Answer 1

A) Omverdens-ledelse
B) Skabelse af slack-ressourcer
C) Oprettelse af selvbærende enheder

Question 2

Måder at se staten og formel struktur på i OF

Answer 2

A) Som et værktøj magthavere kan designe til at nå specifikke mål
B) Som en samling af normer, rutiner og kultur
C) Som arena for en interessekamp og incitamenter

Question 3

Dimensioner kontinuummet af bureaukratisk autonomi består af

Answer 3

A) Organisatorisk
B) Finansielt
C) Retsligt

Question 4

Hvilke tre modeller for forvaltning opstiller Christensen, Christiansen og
Ibsen?

Answer 4

Teknokratiet, den domstolslignende forvaltning og den politiskdemokratiske
forvaltning.

Question 5

”By organizational field, we mean those organizations that, in the
aggregate, constitute a recognized area of institutional life: key suppliers,
resource and product consumers, regulatory agencies, and other
organizations that produce similar services or products. The virtue of this unit
of analysis is that it directs our attention not simply to competing firms […] or
to networks of organisations that actually interact […] but to the totality of
relevant actors”

Answer 5

DiMaggio & Powell, 1983

Question 6

Institution fra et rationelt perspektiv

Answer 6

Regler, der strukturerer aktørens adfærd og interaktion
med henblik på at fremme den indbyrdes koordinering mellem aktørerne.
Opretholdes og reproduceres i det omfang, de bringer nytte til de involverede
aktører (Bolsjebogen, s. 177)

Question 7

Institution fra et normbaseret perspektiv

Answer 7

En samling af regler, formelle såvel som uformelle, der
bestemmer, om en given handling er passende eller ej. De guider adfærd og
stabiliserer forventninger (Bolsjebogen, s. 187, 188)

Question 8

Ostrom

Answer 8

Behovsperspektivet

Question 9

Knight

Answer 9

Magtperspektivet

Question 10

March og Olsen

Answer 10

Sociologisk nyinstitutionalisme

Question 11

Bevir & Rhodes (decentrerede governance-studier) tager analytisk
udgangspunkt i:

Answer 11

Hver enkel aktørs selvforståelse og fortælling om politiske processor

Question 12

Hvem mener, at en interaktion mellem organisationer i et organisationsfelt er
et udtryk for en magtkamp mellem ikke-ligestillede aktører?

Answer 12

Knight

Question 13

Ved hvilke tre mekanismer sker ‘institutional isomorphic change’ ifølge
DiMaggio & Powell (1991)?

Answer 13

Tvangsisomorfisme, mimetisk isomorfisme og normativ isomorfisme

Question 14

Tvangsmæssig isomorfisme

Answer 14

Organisationen bliver udsat for et pres fra andre organisationer, som den er afhængig af

Organisationen bliver udsat for kulturelle forventninger fra omgivelserne

Question 15

Mimetisk isomorfisme

Answer 15

Organisationen oplever usikkerhed (fx tvetydige mål)

Organisationen efterligner andre succesfulde organisationer

Question 16

Normativ isomorfisme

Answer 16

Feltets aktører deler de samme professionelle normer og standarder (professionalisering)

Aktørerne bringer de samme normer, standarder og løsninger ind i organisationerne

Question 17

Bevir og Rhodes - Fortolkende governance-studier

Answer 17

Aktører er altid situeret i en kontekst, hvorfra de handler

Teori på der kigger på mikroniveau: Der findes kun den mening, aktørerne
tilskriver begreber og fænomener (bottom-up-tilgang)

Question 18

Væsentlige begreber Bevir og Rhodes

Answer 18

Situeret handlekraft (mikro): aktøernes situationsbetingede fortolkning af handlemuligheder
* Traditioner (makro): påvirker aktørernes meningshorisont, hvilket dermed sætter rammen for at handle og
skabe forandringer à dermed udøver traditioner magt
* Dilemmaer: Når de erfaringer, man gør sig, kommer i konflikt med traditionen à skaber anledning for
forandring
* Narrativer: En sammenkobling af meningsbærende perspektiver med handlinger og handlemuligheder