Organisation et animation d'une équipe Flashcards
Quelles sont les étapes clés pour réussir la délégation ?
- Évaluer les compétences du collaborateur.
- Donner des objectifs clairs et des moyens adaptés.
- Fixer une échéance réaliste.
- Suivre régulièrement l’avancement.
- Rester disponible pour des conseils.
Quels sont les rôles principaux dans une équipe de développement web ?
- Chef de projet : planification, gestion des ressources.
- Développeurs : conception, développement.
- Analystes : collecte des besoins.
- Testeurs/QA : tests, correction des bugs.
- Architectes logiciels : conception de l’architecture.
- Administrateurs systèmes/réseaux : gestion de l’infrastructure.
- UX/UI designer : conception de l’interface.
- Scrum Master : suivi des principes Agile.
Quels sont les avantages et inconvénients de la délégation ?
- Avantages : meilleure gestion du temps, responsabilisation, motivation, développement des compétences.
- Inconvénients : pour le responsable : sentiment d’indispensabilité. Pour le collaborateur : surcharge, manque d’autonomie.
Quelles sont les tâches importantes à répartir dans une équipe ?
Tâches clients : analyse des besoins
Tâches administratives : gestion des ressources
Tâches techniques : maintenance, sécurité, veille technologique.
Qu’est-ce que la méthode NERAC pour la gestion des tâches ?
- Noter les activités.
- Estimer la durée.
- Réserver du temps pour les imprévus.
- Arbitrer sur l’importance.
Contrôler l’avancement.
Quels outils peuvent être utilisés pour la gestion de projet ?
Jira, Trello, Asana, GitLab.
Pourquoi la communication est-elle essentielle dans une équipe ?
Pour faciliter la collaboration, encourager les échanges d’idées et maintenir un bon suivi des tâches.
Quels outils peuvent améliorer la communication en équipe ?
Slack, Microsoft Teams, Discord.
Quelles sont les méthodes de planification des activités ?
- En cascade : approche linéaire (conception, développement, test).
- Agile : approche itérative (Scrum, Kanban).
Quels sont les indicateurs de performance pour évaluer le travail d’équipe ?
Respect des délais, satisfaction client, productivité.
Quelles techniques aident à résoudre les conflits en équipe ?
- Conciliation : résolution amiable.
- Médiation : intervention d’un tiers.
- Arbitrage : décision imposée par une tierce partie.
Quels sont les objectifs du coaching dans une équipe ?
- Développer les compétences,
- Améliorer les performances,
- Augmenter la motivation,
- Faciliter la coopération.
