La com managériale Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que le management autoritaire ?

A

Décisions unilatérales (d’un seul côté), peu de communication, motivation par la crainte.

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2
Q

Qu’est-ce que le management paternaliste ?

A

Décisions expliquées aux salariés, relations humaines favorisées.

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3
Q

Qu’est-ce que le management consultatif ?

A

Consultation des salariés avant décision, esprit d’équipe encouragé.

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4
Q

Qu’est-ce que le management participatif ?

A

Décisions collectives, délégation et satisfaction des équipes.

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5
Q

Quels sont les facteurs qui influencent la communication ?

A

Personnalité du manager, structure de l’entreprise, environnement, culture d’entreprise, performance.

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6
Q

Quelle est la différence entre la communication horizontale et verticale ?

A
  • Horizontale : Entre collègues de même niveau.
  • Verticale : Ascendante (salarié → supérieur) ou descendante (supérieur → salarié).
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7
Q

Qu’est-ce que la communication formelle et informelle ?

A
  • Formelle : Organisée, professionnelle.
  • Informelle : Spontanée, sujets variés.
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8
Q

Quels sont les axes de la communication interne ?

A

Commercial, humain, financier, institutionnel.

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9
Q

Quels sont les freins à la communication ?

A

Contre-pouvoirs (syndicats, actionnaires), défense des salariés, contestation.

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10
Q

Quels sont les principes de base pour bien communiquer ?

A

Éviter les monologues, s’assurer de la compréhension, écouter activement, s’adapter à l’interlocuteur.

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11
Q

Qu’est-ce que la communication non-verbale ?

A

Posture, gestuelle, mimiques, regard, apparence.

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12
Q

Quels sont les types d’écoute ?

A

Passive (distrait), sélective (partielle), active (empathique).

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13
Q

Qu’est-ce que la proxémie ?

A

Distance physique entre émetteur et récepteur (intime, personnelle, sociale, publique).

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14
Q

Quels sont les facteurs psychologiques influençant la communication ?

A

Extraversion/introversion, émotions (joie, colère, peur, etc.).

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15
Q

Comment se déroule un entretien de recrutement ?

A

Lire le CV, grille d’évaluation, écouter activement, mettre à l’aise.

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16
Q

Quels sont les objectifs de l’entretien d’évaluation ?

A

Féliciter, discuter des difficultés, proposer des évolutions.

17
Q

Que faire lors d’un entretien de recadrage ?

A

Énoncer les faits objectivement, proposer un plan d’action, créer un climat de confiance.

18
Q

Quels sont les points clés de l’accueil d’un nouveau collaborateur ?

A

Programme d’intégration, accueil convivial, présentation des services.

19
Q

Comment gérer un conflit ?

A
  • Conflit individuel : dialogue, solutions.
  • Conflit collectif : négociation, médiation.
20
Q

Comment organiser une réunion d’équipe ?

A

Planification, fixer un objectif, écouter, favoriser la parole.

21
Q

Qu’est-ce que la communication de crise ?

A

Réaction rapide pour rassurer les parties prenantes.

22
Q

Quelle est la différence entre une note d’information et une note de service ?

A
  • Note d’information : Transmet une info.
  • Note de service : Donne une instruction (règles, hygiène)
23
Q

Quels sont les types de rapports ?

A

Rapport annuel (pour actionnaires), rapport d’activité (bilan, prévisions).

24
Q

Quelles sont les règles pour rédiger un e-mail professionnel ?

A

Quelles sont les règles pour rédiger un e-mail professionnel ?