Nadzorovanje in urejenje konfilktnih situacij Flashcards

1
Q

Kaj je konflikt?

A

Je nesoglasje med dvema ali več soodvisnimi ljudmi in skupinami, ki se poskušajo doseči nezdružljive cilje ali pa se medseboj ovirajo pri dosegu nekega cilja.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Katera dva dela ima konflikt?

A
  • čustvenega in vsebinskega
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Kaj je vsebinski konflikt?

A

To je ko se ne gre za nestrinjanje glede ciljev, delavnih postopkov, delitev vlog, uporabe razpoložljivih virov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Kaj je ko se gre za čustveni konflikt?

A

Kjer se gre za občutja jeze, prizadetosti, razočaranosti, odpora, brezupnosti, ujetosti, strahu, ogroženosti ali prevaranosti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kaj je težišče za reševanje konfliktov?

A

Nekaj bomo naredili- konflikt odpora, in izbrali čigave ideje so ustreznejše za rešitev konflikta - akcijski konflikt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kako imenujemo konflikt, ki pripomore h uspešnosti skupine?

A

Funkcionalen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kako imenujemo konflikt, ki ne pripomore k uspešnosti skupine?

A

Disfukcionalen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Zakaj je potrebno konflikt upravljati?

A

Z ustreznim upravljanjem lohko prepoznamo problem, ki je prisoten v skupini, ugotovimo njihov vzrok in motiviramo sodelujoce pri resevanju teh vzrokov. Tisti konflikt, ki ni upravljen ustrezno, lahko prinese veliko breme h sami skupini.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Kakšni so načini h upravljanju konflikta?

A

Prva skupina z izidom: poraz-poraz
- izogibanje: meneger se pretvarja, da konflikt ne obstaja in upa da se razreši brez njegovega posredovanjaa
- izglajevanje: maneger se loti konfilkta tako, da zmanjšuje pomen razlik in išče podobnosti)
- kompromis: maneger zagotovi da vsaka strani opusti svoje zahteve
2. skupina: zmaga-poraz
- tekmovanje: maneger pusti da zmaga tisti ki je bolj dominanten
- avtoritativna odločitev: maneger odredi resitev konflikta
3. skupina: zmaga-zmaga (osredotočanje na resnični vzrok konflikta)
- identificiranje problema
- iskanje in razvijanje alternativ (poiskati najvec resitev ugotovljenega problema)
- ocenjevanje in primerjanje alternativ
- izbira alternative
- uporaba zbrane alternative
- opazovanje, spremljanje in ocenjevanje posledic uporabljene alternative

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly