Modulo 4 Flashcards
Que es la selección estratégica?
Con la información recolectada anteriormente, veo y establezco el camino a seguir o rumbo para alcanzar la vision.
Que y cuales son los criterios para valorar la selección estratégica?
Son criterios que permiten evaluar las opciones estratégicas tanto si son proactivas o reactivas. Son:
- criterio de adecuación
- criterio de factibilidad
- criterio de aceptabilidad
De que se trata el criterio de “adecuacion” de la seleccion estrategica?
nos dice que tan bien se ajusta la estrategia a la situacion identificada en la etapa de analasis estrategico. Es adecuada si hago frente a las debilidades y amenazas, explotao las fortalezas y oportunidades y lo adecuo a los objetivos.
De que se trata el criterio de “factibilidad” de la selección estratégica?
analizar como seria el funcionamiento de la estrategia en la practica. Se basa en conocer las disponibilidades de implantación, ver la disponibilidad de rr y capacidades, y ver el HTA de los cambios.
De que se trata el criterio de “aceptabilidad” de la selección estratégica?
mide las consecuencias de adoptar esa estrategia. Se basa en determinar si los rtdos esperados son aceptables o no para los accionistas. Es un poco subjetiva, por lo que es importante identificar para quien debe ser aceptable
Que tipos de estrategias hay?
- Funcionales
- Genericas
- De internalización
- Corporativas
- Cuales son las estrategias funcionales?
Busca la construccion y mantenimiento de una ventaja competitiva a partir de las funciones de la cadena de valor. Se analiza si hay: eficeincia, calidad, innovacion o servicios agregados superiores.
- Cuales son las estrategias genericas?
a) estrategia generica de Porter
b) estrategia base ABELL
c) estrategias genericas dinámicas, reloj estratégico de Bowman
d) estrategia generica de atacar o defenderse
- Dentro de las estrategias genericas, de que se trata la estrategia generica de Porter?
Se basa en un cuadro que tiene como ejes la ventaja buscada (menor costo o diferenciación) y el mercado objetivo (amplia gama o segmento), y dependiendo de donde te ubiques en el cuadro, las opciones son:
- estrategia de liderazgo de bajo costo
- estrategia de diferenciación amplia
- estrategia enfocada en bajo costos
- estrategia enfocada en diferenciación
Todas estas estrategias se logran modificando algo de la cadena de valor. Siempre el peligro es la capacidad de los competidores de copiar, igualar o mejorar su cadena de valor.
- Dentro de las estrategias genericas, de que se trata la estrategia generica de ABELL?
Agrega al análisis de la estrategia de Porter un quinto elemento que se encuentra al medio que es: proveedores de mejor costos. La esencia es dar a los clientes mas valor por su dinero.
- Dentro de las estrategias genericas, de que se trata la estrategia generica dinamica?
Amplia y complementa la de Porter (muy estatica y sin combinaciones posibles y olvida la mirada del mercado). Combina dos factores: el precio percibido y valor percibido por el cliente. Se construye un Mapa de Valor del Cliente, que muestra la posicion de cada competidor utilizando las variables dichas. Y se crea una linea de “precio justo”.
- Dentro de las estrategias genericas, de que se trata el Reloj Estrategico de Bowman, dentro de la estrategia dinamica?
Propone 8 estrategias definidas desde el Mapa de Valor del Cliente. Sigue el sentido de las agujas del reloj, a medido que avanzo la posición empeora. Estas estrategias son:
1. bajo precio, bajo valor
2. bajo precio
3.hibrido
4. diferenciacion con o sin aumento de precio
5. diferenciacion focalizada
6. aumento del precio sin modificacion del valor
7. auemnto del precio modificando el valor
8. reduccion del valor manteniendo el precio.
- Dentro de las estrategias genericas, de que se trata la estrategia generica atacar o defenderse?
Mas alla de las estrategias genericas, hay momento que hay que actuar a la ofensiva o defensiva. Cuando una empresa descubre oportunidades debe hacerlo a la ofensiva; cuando se enfocan en proteger la ventaja competitiva.
- Dentro de las estrategias genericas, de que se trata la estrategia generica atacar o defenderse; cual es la estrategia de oceano azul y rojo?
oceano azul es la estrategia de aprovechar la oportunidad de descubrir o inventar nuevos segmentos que crean una demanda completamente nueva; oceano rojo representa a todas las industrias que existen.
- Cuales son las estrategias de internacionalizacion?
Tiene el objetivo de competir a nivel internacional; para ello usa el Diamante de Porter. Este busca las ventajas del pais anfitrión en base de:
- las condiciones de la demanda: tamaño y tasa de crecimiento, gusto, moda.
- las condiciones de los factores: disponibilidad, calidad y precios de los insumos
- condición de cluster: industrias relacionadas y de apoyo
- condición de rivalidad de la empresa
