Modulo 1 Flashcards
Que es la estrategia?
Es el plan de acción de la administración para que la organización compita con éxito y obtenga ganancia.
Que es la estrategia segun Porter?
Es la selección de objetivos y acciones ofensivas y defensivas que permiten crear una posición de mercado unica. No es eficacia operativa.
De donde surge el concepto de estrategia?
Surge de la guerra, por una idea de rivalidad, estrategia viene de “strategia” que significa “el arte del general”, en la antigua Grecia Estrategos era el titulo dado al general del ejercito. Luego, a medida que las sociedades evolucionaban el concepto se comenzó a aplicar a otras areas: en el ambito empresarial se buscaba planificar a largo plazo para alcanzar metas y lograr ventaja operativa; y en el ambito politico implicaba planificar y ejecutar acciones para lograr objetivos politicos. Luego en el siglo XX, depsues de la 2da Guerra Mundial se convirtio en un concepto fundamental para la gestion empresarial; en donde figuras como Porter y Drucker comienzan a desarrollar teorias.
Que necesita toda estrategia como elemento distintivo que atraiga clientes?
Ventaja competitiva
Que es la ventaja competitiva?
capacidad de la organización para satisfacer a los clientes con mayor eficacia o eficiencia que sus rivales, ofreciéndoles razones para preferir sus productos por sobre los de la competencia.
De que depende la naturaleza evolutiva de una estrategia?
- De una parte deliberada: acciones proactivas y planeadas para mejorar el desempeño financiero y asegurar ventaja competitiva.
- De una parte adaptiva: respuestas reactivas o emergentes ante sucesos inesperados y nuevas condiciones de mercado. Es un AJUSTE DINAMICO.
Que es un ajuste dinamico?
Es cuando la estrategia tiene que cambiar para adaptarse a nuevos entornos, conservando lo que funciona y descartando o mejorando lo que no.
En que se relaciona la estrategia con la etica?
Que los directivos tienen que asegurar que las acciones que emprendan pasen la prueba del “escrutinio moral”, es decir, teniendo en cuenta el impacto en todas las partes interesadas y cumpliendo con los valores y principios morales fundamentales.
En que se relaciona la estrategia y el modelo de negocios?
Lleva el planeamiento de la estrategia a la rentabilidad. Incluye la propuesta de valor y la formula de utilidad. La estrategia define los objetivos y la dirección general de la empresa, mientras que el modelo de negocio describe cómo se creará, entregará y capturará valor para lograr esos objetivos.
De que trata el modelo de ABELL?
Dice que la definición de negocio se basa en responder: a quien satisface? que se satisface? y como se satisface?
El modelo hace énfasis en el consumidor y no en el producto.
Cuando funciona bien la estrategia?
- cuando hay un buen ajuste interno - externo (fortalezas, debilidades, amenazas, cambios en el entorno, mercado, competidores)
- crear y sostener ventaja competitiva
- impulsar el desempeño eficaz como un todo
- Que es la administración estratégica? Cual es el proceso?
son las actividades o subprocesos de planificación, organización, dirección y control, en diferentes niveles de gestion, buscando generar ventajas competitivas.
Para pensar estrategicamente tenemos que hacer 3 preguntas:
- Donde nos encontramos?
- Hacia donde queremos ir?
- Como llegamos allí? A traves de la estrategia (esta pregunta es la esencia de la adm estratégica)
Cuales son los enfoques para el diseño de la estrategia?
- arquitecto jefe
- delegación
- de equipo
- de emprendedor interno
Cual es el enfoque “arquitecto jefe?
una sola persona asume el papel de estratega principal. Es característico en empresas que fueron fundadas por el actual director. La estrategia suele ser producto de experiencias, observaciones, etc.
Cual es enfoque “delegación”?
la administración delega grandes porciones de la formulación de la estrategia a empleados de confianza.
