Module 10 Flashcards

1
Q

Quête de consensus :

Qu’est-ce que le phénomène de censure et autocensure ?

A

Les participants à une discussion prise en groupe ont tendance à rejeter toute formes de contestation du consensus, même si c’est raisonnable.

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2
Q

Quête de consensus :

Qu’est-ce que le biais de confirmation ?

A

Les participations à une discussion ont tendance à choisir les informations qui confirment leurs propres préjugés et préconceptions (et à ignorer les informations qui les contredisent).

Ex. : Les commentaires de réseaux sociaux

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3
Q

Nommez les trois grandes catégories générales et les huit symptômes de la pensée de groupe selon Irving Janis

A

A. Surestimation du groupe
- 1. Illusion d’invulnérabilité (Biais d’optimisme)
- 2. Croyance en la moralité inhérente du groupe

B. Fermeture d’esprit
- 3. Rationalisation
- 4. Stéréotypes à l’égard d’autrui

C. Renforcement du conformisme
- 5. L’autocensure
- 6. Pression directe
- 7. L’illusion d’unanimité
- 8. Uniformisation par les « gardes de l’esprit »

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4
Q

Qu’est-ce que le biais d’optimisme ? (illusion d’invulnérabilité)

A

Confiance excessive des individus dans les compétences du groupe

Sentiment d’être à l’abri de risque que l’on reconnaît à autrui

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5
Q

Qu’est-ce que le biais de projection ou l’effet de faux consensus ? (croyance en la moralité inhérente du groupe)

A

Tendance à présumer que les autres personnes pensent comme nous.

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6
Q

Nomme des sophismes (arguments fallacieux) qui s’aligne avec l’aveuglement rationnel (le groupe s’invente des arguments fallacieux pour justifier sa décision)

A
  1. Persistance dans le temps : « Nous l’avons toujours fait, cela n’a jamais causé de problème, cela a toujours bien fonctionné ».
  2. Sophisme du nombre (bandwagon) : « Tout le monde le fait, donc c’est bien ». « La majorité le pense, donc c’est vrai ».
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7
Q

Qu’est-ce que le biais de conformisme ?

A

Bandwagon.

Tendance à faire ce que la majorité fait.

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8
Q

Qu’est-ce que le biais d’accentuation inter-catégorielle ? (Stéréotype à l’égard d’autrui)

A

Tendance à surestimer les différences entre les individus qui appartiennent à des catégories distinctes

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9
Q

Qu’est-ce que le biais d’homogénéosation intra-catégorielle (Stéréotype à l’égard d’autrui)

A

Tendance à surestimer la ressemblNCE DES MEMBRES APPARTENANT À UN MÊME GROUPE

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10
Q

Qu’est-ce que le biais de similarité ? (Stéréotype à l’égard d’autrui)

A

Tendance à juger plus favorablement les personnes qui nous ressemblent. L’inverse est vrai aussi.

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11
Q

Comment éviter les pièges de la pensée de groupe ?

A
  • Favoriser un climat de discussion plus ouvert et stimuler et encourager les idées contraires.
  • Accroître les points de vue critiques externes en intégrant des voix et expertises dissonantes
  • Placer la responsabilité de la décision ultime dans les mains d’une seule personne du groupe (évite la dissolution de l’imputabilité)
  • Stimuler, encourager et défendre le doute. Éviter d’imposer une direction claire.
  • Assigner le rôle d’estimateur critique (avocat du diable) à partir des expertises.
  • Instaurer des procédés de dissension anonyme. (boite de suggestions, forum)
  • Multiplier les groupes de discussions
  • Consultation externe
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12
Q

Quelles sont les failles lors de quête de consensus ?

A
  • Nous avons besoin de certitude
  • Besoin de l’approbation du groupe, et réciproquement
  • L’impression que le consensus est rationnel et informé.
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13
Q

Nommez des formes d’autorité dans l’exercice de la profession

A

-Autorité patronale
-Autorité du client, science, loi, codes, nomes, ordres

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14
Q

Expérience de Milgram, on inflige une punition à un élève qui fait une erreur. Quel % mènent l’expérience à terme en infligeant la punition maximale de 450 volts ?

Et en moyenne, à combien de volt les gens arrêtent ?

A

Punition maximale : 62,5%

Moyenne : 360 volts

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15
Q

Solution efficace à la soumission à l’autorité

A
  • Éviter une forme d’autorité que vous pensez néfaste
  • aménager des espaces et outils structurels et institutionnels de liberté et d’indépendance face à l’autorité

Non efficace : Avoir confiance en soi et résister à une pression d’autorité

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