Modellierung und Optimierung manueller Arbeitsprozesse mit MTM

Question 1

SvZ

Answer 1

System vorbestimmter Zeiten
-> Verfahren, manuelle, vom Arbeitenden beeinflussbare Arbeitsabläufe in Bewegungselemente aufzugliedern und diesen Normzeitwerte zuzuordnen

Question 2

SvZ-Anwendung

Answer 2

-Gestaltung des Arbeitssystems (Arbeitsprozessplanung, Arbeitsprozessoptimierung, Erzeugnisgestaltung)
-Zeitermittlung (Planzeitbildung, Vorkalkulation)
.-Arbeitsunterweisung (Beschreibung von Arbeitsprozessen als Schulungs- und Unterweisungsunterlagen)

Question 3

Nenne die Wesentlichen Schritte zur Entwicklung des MTM-Grundverfahrens

Answer 3

1. Erfassung von Bewegungsabläufen + Einflussgrößen anhand von Filmaufnahmen
2. Ermittlung von IST-Zeiten mittels Auszählen einzelner Bilder
3. ausgleich interpersoneller Leistungsstreuung durch Anwendung des Lowry Maynard Stagemerten Verfahrens (LMS)
4. Ausgleich von Streuung durch Regressionsrechnung => MTM Normzeitwertkarte

Question 4

Nenne die Wichtigsten Aspekte von dem LMS -Verfahren

–> Formel für Normleistung

Answer 4

-Ist Zeiten gemäß Filmanalyse * Mittlerer LMS-Leistungsgrad der Beurteilungsgruppe = MTM-Normleistung

Question 5

Leistungsgrad nach LMS:

vom Mensch abhängige Einflüsse

Answer 5

• Geschicklichkeit
• Anstrengung
• Gleichmäßigkeit der Ausführung

Question 6

Leistungsgrad nach LMS: vom Mensch unabhängige Einflüsse

Answer 6

-Arbeitsbedingung

Question 7

TMU

Answer 7

Time Measurement Unit

Question 8

Nenne die Vorgehensweise nach dem MTM-verfahren in der Anwendung

Answer 8

1. Bewegungsanalyse ( Zerlegung in Bewegungselemente )
2. Zeitanalyse (Bestimmung der Zeiteinflussgrößen)
3. Kodierung
4. Entnehmen der Elementarbewegungszeit aus Tab.
5. Addition der Zeiten zu Grundbewegungszeit

Question 9

Nenne die Bestimmungskriterien für die Gleichzeitigkeit von Bewegung

Answer 9

• Kontrollgrad der Grundbewegung
• Übungsgrad der Arbeitsperson
• Lage des Ausführungsortes

Question 10

Anwendung bzw. Möglichkeiten und Grenzen des MTM-Grundverfahrens

Answer 10

• Mengenfertigung in großen Losen
• geringe Variantenvielfalt
• kurzzyklische Abläufe
• exakt definierte Rahmenbedingung
• detailliert gestaltete Arbeitsplätze

Question 11

MTM-Methodik : Nenne die Vor und Nachteile

Answer 11

Vorteil:

• Arbeitsprozesse und Arbeitszeiten lassen sich bereits in der Planungsphase eines Arbeitssystems detailliert festlegen
• Anlernzeiten reduzieren durch Schulungen
• Einflussgrößen auf die Ausführungszeit werden transparent, so dass das Arbeitssystem zielgerichtet gestaltet werden kann
• 100% Normleistung - keine Leistungsgradbeurteilung
• Codierung international gleichartig, reproduzierfähigen Beschreibungen der Arbeitsabläufe

Nachteil :

• Hoher Analysieraufwand
• ist auf manuelle Tätigkeit beschränkt
• Nur für Massenfertigung geeignet
• subjektiver Beurteilungsspielraum vorhanden

Question 12

Systematik der Bewegungsfolge

Answer 12

nacheinander erfolgende Bewegungen

nicht nacheinander erfolgende Bewegungen:

• gleichzeitige Bewegungen (von versch. Körperteilen)
• kombinierte Bewegungen (von einem Körperteil)

Question 13

MTM Normleistung

Answer 13

Leistung eines mittelgut geübten Menschen, der diese Leistung auf dauer ohne Ermüdungserscheinungen durchführen kann