Einführung Flashcards

1
Q

Kerndef. von Arbeitswissenschaft nach Luczak und Volpert

A

-beschäftigt sich mit der Analyse, Ordnung und Gestaltung der technischen organisatorischen und sozialen Bedingung von Arbeitsprozessen

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2
Q

Hierarchiestruktur von Arbeitsprozessen (nach Hacker und Sachs)

A
  1. Ausführbarkeit/Aushaltbarkeit
  2. Schädigungslosigkeit/ Erträglichkeit
  3. Beeinträchtigungsfreiheit/ Zumutbarkeit
  4. Persönlichkeitsentfaltung
  5. Realisierung

(falls Schritt erfüllt weiter sonst Schritt zurück )

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3
Q

Was besagt die DIN EN ISO 6385: 2004 ?

A

Befasst sich mit den Grundsätzen der Ergonomie für die Gestaltung von Arbeitsprozessen

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4
Q

Was ist ein Arbeitssystem (allg.)?

A

Zusammenwirken von Arbeitern und Arbeitsmittel, um Funktion des Systems eines Arbeitsraums unter den durch die Arbeitsaufgaben vorgegebenen Bedingung zu erfüllen
- Transformation von Materie (Material) in ein Zielzustand

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5
Q

Arbeitssysteme : Nenne Grundmengen

A
  • Arbeitssystem
  • Arbeitspersonen (Führungs-und Plangssystem )
  • Arbeitsaufgaben
  • Arbeitsmittel
  • Arbeitsobjekt
  • Arbeitsräume
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6
Q

Arbeitssysteme: Nenne Arbeitsformen

A
  • Einzelarbeit
  • Koorperative Arbeit
  • verteilende Arbeit
  • Raumverband
  • Klassische Arbeitsteilung (Taylornismus)
  • Selbststeuerung (Selbstregulation)
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7
Q

Typische Zielgrößen von Arbeitssystemen

A
  • Produktivität
  • Auftrags- Durchlauf- Belegungszeit
  • Qualität
  • Kostensenkung
  • Zuverlässigkeit
  • Belastbarkeit/Beanspruchbarkeit
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8
Q

Was besagt die Construction Theory

A

-beschreibt alle Theorien der Wissenschaft durch eine Zweiteilung hinsichtlich der Möglichkeiten eine physikalische Transformation zu beschreiben: –> Ausführbar vs. nicht Ausführbar

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9
Q

Was ist ein Reguläres Aufgabennetz

A

-Output der Aufgabe am Anfang jeder Verbindung ist der Input der Aufgabe an ihrem Ende

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10
Q

Nenne Fähigkeiten ältere Arbeiter

A
  • Erfahrung und Überblickwissen
  • besser Fähigkeiten bezogen auf Kommunikation, Organisation und Sozialverhalten
  • Qualitätsbewusstsein
  • Dissziplin, Zuverlässigkeit
  • Entscheidungs- und Führungsfähigkeit
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11
Q

Nenne kurzfristige Maßnahmen zur Verbesserung von Arbeitsstrukturen

A
  • Analyse von Personal und Altersstrukturen
  • Generationsübergreifende Zusammenarbeit
  • erweiterte Rekrutierungs- und Personalentwicklungsstrategien
  • Altersgerechte Arbeitsmittelgestaltung
  • Menschzentrierte Automatisierung
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12
Q

Nenne langfristige Maßnahmen zur Verbesserung von Arbeitsstrukturen

A
  • Förderung der Lebensbegleitenden Kompetenzentwicklung
  • Altergemischte Teams
  • einseitige Belastung verhindern
  • ausgewogene Personal- und Arbeitsgestaltung
  • Gestaltung nach Leistungs- und Gesundheitsprofilen
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13
Q

Modell Humanisierung und Rationalisierung

A

Humanisierung (Subjekt): als Einsatz menschlicher „Ressourcen“ ergonomisch gestalten

Rationalisierung (Objekt): als Herstellungsprozess effektiv und effizient gestalten

–> Schnittstelle = Arbeit
Folie 13

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14
Q

Welche Arten von Arbeitssystemen gibt es?

A
  • direkt wertschöpfendes
  • indirekt wertschöpfendes
  • effektives Arbeitssystem
  • effizientes Arbeitssystem
  • zuverlässiges Arbeitssystem
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15
Q

Klassifizieren von Arbeitssystemen

A
  • Arbeitssysteme in der Sachgüterproduktion (Produktionssystem)
  • Arbeitssysteme in Dienstleistungsunternehmen (Servicesystem)
  • Mechanisiertes Arbeitssystem: Wenn E2
    technisch erzeugte Energieformen enthält
  • Automatisiertes Arbeitssystem: Wenn mechanisiert und I1 oder I2 technisch erzeugte Information enthalten
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