MNG Chap 5 Flashcards

1
Q

Quel est un chaine de commandement?

A

C’est une hiéarchie

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2
Q

L’éventail de subordination est?

A

Le nombre d’employé qu’un gestionnaire peut diriger d’une manière efficiente et efficace.

ex: éventail de 3

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3
Q

Quel est la grandeur de l’éventail de subordination?

A

est le nombre d’employé qu’un gestionnaire peut diriger

Ex: éventail de 3 on multiplie par 3 l’éventail

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4
Q

Qu’est-ce que la centralisation?

A

sa implique une prise de décision concentrée à l’échelon le plus élevée.

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5
Q

2 types de modèles d’organisation

A

Mécanique et organique

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6
Q

Quelles sont les techniques de coordination?

A

Adaptation réciproque/Règles et procédures/Comités/Agents de liaison

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7
Q

Plusieurs types de structures?

A
Par fonctions
géographique
Par produit et service
Par procédés de fabrication
Par types de clients
Par gamme de produit
Structure mixte
structure matricielle
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8
Q

Les obstacles à la communication?

A

absence rétroaction/différence culturelle/message contradictoire

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9
Q

Comment éviter les obstacles?

A

Regarder notre interlocuteurs / Voir les priorités / évitez sigle

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10
Q

La communication formelle vs informelle?

A

Formelle: suit la ligne d’autorité, structure organisationnelle

Informelle: satisfait le besoin d’interaction sociales, influence les performances organisationnelles.

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11
Q

C’est quoi la direction des flux de communication?

A

descendante: gestionnaire vers ses employés
ascendante: employés vers gestionnaire
horizontale: employé à employé

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12
Q

Les 3 types de réseaux?

A

chaine, roue, multi connexion

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