MNG Chap 3 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’objectif de la planification?

A

se fixer des objectifs sur notre entreprise

Étape: Définir objectif==>Établissement d’une stratégie ==>Élaboration de plan

Pourquoi? Réduire l’incertitude, limiter le gaspillage de ressource et contrôler l’atteinte d’objectif

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2
Q

C’est quoi les deux approches de l’élaboration de plans?

A
  1. Le processus traditionnel de fixation d’objectif et 2. la gestion par objectifs
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3
Q

Quel est le processus de la gestion par objectifs

A

Définition des objectifs par les gestionnaires et les employés ==> Élaboration des plans d’actions ==> Évaluation des progrès et rétroaction ==> Attribution de récompenses

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4
Q

C’est quoi les objectifs smarties?

A

Spécifiques=>Mesurables=>Acceptés=>Réalistes=>Temps bien choisis=>Intégrateur/Complémentaire=>Évolutif=>Satisfaisant

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5
Q

Les étapes à la fixation d’objectif?

A

se référer à la mission de l’organisation==>Évaluer les ressources disponibles==>Définir les objectifs individuels==>mettre le objectifs par écrit et les communiquer==>Examiner les résultats et les comparer

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6
Q

Quels sont les types de plans d’actions?

A

Stratégique, Fonctionnel, Opérationnel

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7
Q

C’est quoi la Gestion stratégiques et pourquoi on l’utilise?

A
  • ensemble des activités de gestion visant à élaborer une stratégie organisationelle
  • se donner les moyens de ses ambitions/Accroit la performance de l’organisation/aide à s’adapter/Répercussion sur les décisions
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8
Q

C’est quoi un stratégie organisationnelle?

A

ensemble des moyens choisis pour arriver à nos objectifs

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9
Q

La mise en oeuvre de la stratégie nécessite?

A

Leadership, RH, Structure organisationnel, système information et de contrôle

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10
Q

Les 3 types de stratégies organisationnelle?

A

directrice: croissance/stabilité/désinvestissement
d’affaire:domination par les coûts/différenciation/Concentration/Enlisement
Fonctionnelle:

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11
Q

Comment la prévision se fait?

A

Analyse quantitative ou qualitative

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12
Q

Étape analyse comparative (benchmarking)?

A

Préparation et mise en oeuvre d’un plan d’action==>Analyse des données==>Collecte de données==>Constitution d’une équipe d’analyse comparative

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