Meio Envolvente E Cultura Organizacional Flashcards
Qual é a diferença entre o meio envolvente macro e micro
O macro e mais abrangente, é geral e afeta a indústria toda.
O micro e mais específico, afeta somente a empresa
O que são envolventes externas
As envolvendo cisternas são os fatores e condições podem afetar o desempenho da organização
O meio envolvente tem dois níveis que são micro e macro
Fale sobre o macro ambiente e sobre as análises que podem ser usados
O macro ambiente está relacionado a coisas a fatores que vão afetar a indústria inteira, isto inclui economia a política, legal, tomografia, global, tecnologia e variáveis socioculturais.
A melhor analisa as fazer para o macro ambiente e análise PESTLE
O que significa política, economia, social, tecnologia, legal e ecológico.
Fala sobre o micro ambiente e as análises respectivas
Micro ambiente é mais específico para a empresa e aqui onde se encontram os fatores chaves de competitividade e atratividade na indústria que são: concorrentes, France dores, clientes e estado.
A análise mais comum que é utilizada para saber a situação atual da empresa é a análise SWOT, fazendo análise interna que são as forças e as fraquezas e análise externa com suas oportunidades e as ameaças.
As que temos método das cinco forças competitivas
Tem a força de negociação dos fornecedores e dos clientes, ameaça aos entrantes e ameaça dos produtos substitutos e a rivalidade competitiva da indústria(intensidade da concorrência)
O que é a cultura organizacional, e o que são culturas fortes
É um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização e condicionam o modo de atuação, compõe-se por 7 dimensões que são :
ADOROPECITRE(atenção p/ detalhes, orientação p/ resultados, or. P/ pessoas, or. p/ équipas, competitividade, inovação e tomada de riscos, estabilidade. O que determina uma cultura forte são os valores chaves que são mantidos e passados pelos empregados, que os torna mais fácil de ser influenciados, torná-la mais empenhados e eleva o desempenho organizacional. As culturas são adquiridas por: razões históricas, rituais, símbolos e linguagem no trabalho. Normalmente a cultura reflete o fundador
Como é que a cultura afecta os gestores
A cultura de uma empresa vai influenciar na tomada de decisões em todas as funções da gestão:
Planeamento(no grau de risco, saber qual análise de contexto externo utilizar)
Organização( no grau da autonomia dada aos membros e a interação interdepartamental)
Direção(no grau de satisfacao do trabalho e qual estilo de liderança é preciso)
Controlo(no grau de confiança no controlo interno e externo, qual critério de perfomance usar
