As Teorias Da Gestao Flashcards
Qual a importância das teorias das organizações
É de gerir de maneira mais eficaz e eficiente as organizações
O que dizia a teria de gestão científica (Taylor)
A teoria de administração científica visava conduzir a organização tendo base em padrões Estabelecidos por observação sistemática, experiência ou razão.
Usando o método científico para desempenhar melhor as tarefas em quatro áreas: padronização, tempo e tarefas, treino sistemática e incentivos.
Lições: tinha eficiência produtiva e combatia desperdício tendo exigência técnica e redução da fadiga.
O que dizia a teoria de administração geral (Fayol)
A you reduziu a gestão em princípios e funções dando ênfase nos princípios da hierarquia(quem reporta a quem), autoridade(quem está no controle de que) e especialização do trabalho(quem faz oquê) sendo as funções: planejamento, organização, controle, comando e coordenação
Lições: divisão das áreas de responsabilidade e maior compreensão da gestão
Conclusão: enquanto Taylor focava na produção, Fayol focava na organização. Crítica
O que diz a teoria burocrática(Max Weber)
A teoria burocrática foi criada na Alemanha para acalmar as tensões de uma revolução, esta teoria é a forma mais racional e eficiente da organização pois dividia tarefas e trabalhos com base em metas pré-estabelecidas, é um processo imparcial e impessoal que dar ênfase no mérito e não Ao favoritismo
Fala sobre a teoria das relações humanas de maio, enfatizando a experiência de Hawthorne e as suas conclusões
Elton Mayo Propôs a sua teoria entre 1927até 1932, as preenchia decorreu na cidade de Chicago nos Estados Unidos em Hawthorne tendo quatro fases, onde na primeira vez as preencher com as lâmpadas e viu que o estado psicológico eram mais importante que o físico, na segunda experiência viu o que O seu desempenho era ar-condicionado nas formas que eram tratadas você recebia um bom tratamento e davam-se bem com a gestão, Na terceira fase concluiu-se que Dentro das organizações existem organizações informais entre os operários onde surgem líderes informais e lidam com as coisas da sua maneira e na quarta fase concluísse que os incentivos tem um retorno menor do que o esperado
O que dizem as teorias quantitativas
São métodos matemáticos e estatísticos desenvolvidos durante a Segunda Guerra Mundial para ajudar a melhorar o processo de tomadas de decisões, usando optimizaçao de modelos, informática e simulações.
O que diziam as teorias comportamentais
As teoriascomportamentais focam no comportamento humano para o comportamento organizacional, pois é a gestão de pessoas e esta teoria diz também que Os empregados devem ser envolvidos na análise descrição das funções do trabalho e que motivação e relações interpessoais levam à eficiência
O que diz a teoria de XY(Mcgregor)
A teoria de X e Y envolve conhecimentos da sociologia e psicologia, Fazendo uma comparação das pessoas do tipo X (preguiçosos, sem motivação e nem ambições, etc) com as pessoas do tipo Y (pessoas com objetivos, motivadas e ambiciosas)
Fala sobre a teoria da hierarquia das necessidades de maslow
Diz que as pessoas tem necessidades que vão das mais básicas até ao mais alto nível e começa da gente cidades fisiológicas, Segurança(inferior), sociais, estima e por último a auto realização(superior) esta pirâmide é feita de baixo pra cima e não podemos pular etapas, o gestor deve saber em que Nível se encontra o empregado
Falando sobre o desenvolvimento organizacional e a teria da gestão por objetivos(Drucker)
O desenvolvimento organizacional faz análise dos estilos liderança que são melhorar adaptados em certas situações.
A teoria por objetivos pressupõe cinco grandes princípios: fixação de objetivos globais da empresa , gestão planejada, auto controle por cada indivíduo, Rendibilidade de cada área funcional e avalia de acordo metas pré-estabelecidas. Os objetivos globais da empresa são divididos em: organizacionais, setoriais e individuais
Fala sobre a teoria sistêmica geral (Barnard)
Bernardo analisava a organização como um sistema cooperativo composto por um conjunto complexo de componentes físicas, biológicas, sociais e pessoais Estão em uma relação sistêmica de pelo -2 ou mais pessoas para atingir um objetivo definido. Esta teria diz que o todo é maior que a soma de suas partes
Os sistema fechado a entidade é suficiente por si só
O sistema aberto, a entidade depende do meio envolvente
Falando sobre teoria contingencial
Nesta teoria nós analisamos quais técnicas, ferramentas e abordagens nós devemos utilizar em determinadas situações, conta com o ambiente dinâmico e não estável sendo assim As abordagens são diferentes para situações especificas, tem um sistema aberto e tem incompatibilidade com os princípios universais da gestão
