Lideranca Flashcards
O que é a liderança e o que é o líder
A liderança capacidade influenciar os membros de uma organização atingir os objetivos organizacionais de forma voluntária, é o processo de influenciar. Líder aquela pessoa que possui exerce influência e tem autoridade digestão. Saber diferenciar que nem todos os gestores são lidas e nem todos os lidere são gestores
Faça a distinção entre líder store
A empresa precisa do gestor para realizar ou exercer a suas funções, e precisa de um líder para motivar os colaboradores para atingir os objetivos.
Os gestores gerem, mantêm, focam em sistemas e na estrutura nos meios e não nos fins e é voltado para os resultados.
Os líderes inovam, desenvolvem, focam nas pessoas estão voltados para os fins inspiram confiança
Quais são as cinco fontes de poder dos líderes
Mas cinco onde tu poder dos líderes são:
- O poder legítimo (aquele que possui pelo cargo, pode contratar ou despedir Trabalhador);
- Poder de recompensa (aquele que pode remunerar, atribuir bônus e fazer com que o trabalhador se sinta compensado);
- O poder coercivo (aquela que tem autoridade para castigar ou fazer o controle);
- Poder de referência (aquilo conhecido por uma característica comum honestidade, integridade e que faz com que os trabalhadores se inspirem nele);
- O poder de competência (simplesmente pela capacidade que tem em realizar certas tarefas, ocorre mais na capacidade técnica)
O que é o empoderamento
Empoderamento consiste em motivar os colaboradores fazendo com que eles façam parte das decisões organizacionais
Fale sobre o modelo dos traços de liderança
Aqui diz que os líderes possuem características pessoais responsáveis pela liderança. Os líderes nascem assim, com algumas características já inatas e outras que vão sendo adquiridos como por exemplo: extroversão, inteligência, Autoconfiança, honestidade, Integridade e, etc
Fale sobre o modelo comportamental
Este modelo diz que, se identificam dois tipos de liderança no comportamento do líder.
Os tipos são: consideração (orientação pelas pessoas ou Trabalhadores) e fui iniciação a estrutura (orientação pela produção)
Falo sobre os 3 estilos de liderança(Kurt Lewin)
Autocrático (decidir tudo sozinho, não há feedback) Democrático (decide as coisas em grupo e todos opinião) Laisser faire(Da liberdade completa aos trabalhadores, não é líder sério)
Fala sobre a grelha de gestão de Black e Mouton
Nesta grelha, ajuda a definir o estilo da líder ou desistam do uma determinada pessoa. Parágrafo podem ser cinco: 1,1- empobrecido 1,9- country club 9,1- tarefa/autoridade 5,5- meio termo 9,9- equipa
Falo sobre a teoria contingencial de Fiedler
Nesta teoria, acredita-se que o líder possui o mesmo estilo de liderança mesmo nas diferentes situações. Existem três fatores contingências que determinam as três situações de liderança:
A relação do líder com os trabalhadores (afinidades, o respeito)
A estrutura das tarefas (formalização do trabalho)
Posição do puder (a capacidade de influenciar os membros)
Falo sobre as visões contemporâneas de liderança
Nós temos liderança transacional, liderança transformacionais, gestores transacionais e transformacionais.
Transacional- É o líder que guia os membros para realizar os objetivos estabelecidos através da clarificação dos critérios de trabalho. Tem medo dos funcionários e não tem a mesma visão que os transformacionais.
Transformacional- É o líder inspira os membros a transcenderem as suas necessidades para o bem da organização. Preocupar-se com o desenvolvimento dos membros e partilha informações. Tem boa comunicação. O gestores transacionais tentamos remunerar influenciar pelo poder coercivo. Os transformacionais são líderes carismáticos(entusiástico, autoconfiante e sabe expor a visão)e visionários(sabe explicar a visão e expressa por ações)
