Liderança Flashcards
A direção é a função responsável por conduzir as atividades das pessoas em direção aos objetivos
organizacionais
Certo.
A direção é a unica das funções administrativas que constitui um processo interpessoal.
Certo.
Tanto o chefe/gerente quanto o líder exercem, de alguma forma, poder sobre as pessoas.
Certo.
O exercício do poder exercido pelo chefe/líder pode ser classificado de acordo com a ênfase na forma de domínio que é utilizada.
Certo.
O exercício do poder coercitivo está amparado em ameaças, castigos e punições.
Certo.
O poder de especialização acontece quando a pessoa possui habilidades, conhecimentos, expertise ou know-how sobre determinado assunto específico.
Certo.
O poder de Informação acontece quando a pessoa detém a posse de
informações estratégicas que orientem processos decisórios ou que auxiliem a empresa em
situações críticas.
Certo.
O fato do indivíduo nascer com determinadas características inatas
aumenta as probabilidades que ele será bem-sucedido no exercício da liderança.
Certo.
A teoria dos traços entende que o líder será líder em qualquer situação
Certo.
A teoria dos traços permite diferenciar os líderes eficazes dos líderes ineficazes.
Errado.
A teoria dos traços leva em consideração a reação e influência dos subordinados
Errado. Ignora.
Teoria dos Traços busca entender aquilo que o líder faz.
Errado. Teoria dos Traços busca entender aquilo que o líder é.
As Teorias
Comportamentais buscam entender aquilo que o líder é, sua natureza.
Errado. Teorias
Comportamentais buscam entender aquilo que o líder faz
Em lideranças do tipo laissez-faire, o trabalho somente tem um bom andamento quando o líder está presente.
Errado. Em lideranças do tipo autocráticas, o trabalho somente tem um bom andamento quando o líder está presente
Em lideranças do tipo laissez-faire, a ênfase está tanto no líder quanto nos subordinados.
Errado. Nos subordinados.
Em lideranças democráticas do tipo participativa, o líder ouve a opinião dos liderados e, depois, toma a decisão sozinho.
Errado. Consultiva.
Em lideranças democráticas do tipo participativa, as decisões são tomadas em
conjunto pelo líder e pelos liderados.
Certo.
Em lideranças do tipo laissez-faire, o líder tem um papel meramente consultivo.
Certo.
Lideranças do tipo laissez-faire alimentam um forte sentimento de individualismo.
Certo.
Grupos submetidos ao estilo de liderança autocrático não observam-se quaisquer vantagens na qualidade ou produtividade, dado o caráter dominante do líder.
Errado.
Nos grupos submetidos ao estilo de liderança autocrático observou-se uma maior
produtividade (maior quantidade de trabalho produzido).
Grupos submetidos ao estilo de liderança democrático demonstram maior nível de satisfação dos subordinados.
Certo.
Grupos submetidos ao estilo de liderança democrático demonstram maior qualidade do trabalho realizado.
Certo.
Grupos submetidos ao estilo de liderança liberal demonstram maior qualidade do trabalho realizado.
Errado. Grupos submetidos ao estilo de liderança liberal não trouxeram qualquer vantagem.
Não recomenda-se a utilização do estilo de liderança liberal ou autocrático em nenhuma situação, tendo em vista suas evidentes desvantagens em relação ao estilo democrático.
Errado. O líder utiliza os três estilos de liderança, de acordo com a situação, as pessoas e a tarefa a ser executada.
A estrutura de iniciação está voltada para a agregação de novas ideias ao processo organizacional.
Errado. A estrutura de Iniciação está voltada para a organização e
estruturação do trabalho.
A estrutura de Iniciação enfatiza o cumprimento dos prazos delegação de tarefas.
Certo.
Um líder que possui alto grau de Consideração consegue ser amigável.
Certo.
O líder orientado para
a tarefa é também autocrático.
Certo.
A liderança do tipo autoritária-coercitiva foca no controle por resultados.
Errado. A liderança do tipo participativa foca no controle por resultados.
O grid gerencial trata-se de uma visão bidimensional dos estilos de liderança
Certo.
De acordo com o grid gerencial a liderança de organização humana possui foco nas pessoas e pouca preocupação com as tarefas.
Errado. Há equilíbrio entre os dois, mas não de forma intensa. É o 5.5 da grade.
De acordo com o grid gerencial na liderança de tarefas objetivo é que os fatores humanos
interfiram minimamente na produção.
Certo.
De acordo com o grid gerencial na liderança equipe, o líder se preocupa com as necessidades das pessoas, e em manter um clima agradável de
satisfação no ambiente de trabalho.
Errado. Na liderança equipe, o líder busca atingir o máximo nível de produtividade, ao mesmo tempo em que mantém os liderados motivados.
As Teorias Comportamentais defendiam a ideia de que existia um tipo de líder ideal para todas
as situações.
Certo. Essas teorias se pautavam na ideia de que havia um “tipo perfeito” de líder, independente da situação apresentada.
O tipo de abordagem situacional de liderança é o tipo mais aceito atualmente.
Certo.
A Teoria da Contingência de Fiedler sugere que o desempenho do grupo depende tanto do estilo do líder quanto do grau de controle que a situação proporciona ao líder.
Certo.
A teoria da contingência, no que se refere ao grau de controle proporcionado pela situação, existem
três variáveis: relação líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição.
Certo.
Na Teoria da Contingência de Fiedler, a relação líder-liderados se refere ao grau de
“poder formal” que o líder possui.
Errado.
Relação líder-liderados: quanto o grupo confia, respeita e acredita no líder.
Na Teoria da Contingência de Fiedler, o poder de posição se refere ao grau de
“poder formal” que o líder possui.
Certo.
Na Teoria da Contingência de Fiedler, a combinação de 03 variáveis gera situações possíveis, classificadas
como favoráveis, moderadas ou desfavoráveis, onde seu desempenho tende a ser bom ou ruim.
Certo.
Na Teoria da Contingência de Fiedler, em situações muito desfavoráveis, o líder
orientado para tarefa obtém melhor desempenho que o líder orientado para relacionamentos.
Certo.
Na Teoria da Contingência de Fiedler, em situações moderadas, o líder orientado para tarefa obtém melhor desempenho que o líder orientado para relacionamentos.
Errado.
Segundo a Teoria de Fiedler, os líderes podem exercer estilo de liderança conforme a situação.
Errado. Essa teoria é comportamental.
Segundo a Teoria de Fiedler, em situações de alto estresse a inteligência é um fator que não interfere na qualidade da tomada de decisões.
Certo.
A teoria situacional tem foco principal nos líderes.
Errado. Nos liderados.
A teoria situacional propõe que a escolha do melhor estilo de liderança depende do nível de prontidão do liderado.
Certo.
De acordo com a Teoria Situacional de Hersey e Blanchard a maturidade que um funcionário pode apresentar corresponde aos seus níveis de motivação e competência.
Certo.
De acordo com a Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, para subordinados com baixa competência para tarefas e alta motivação a estratégia adequada é persuadir.
Certo.
De acordo com a Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, para subordinados com alta competência para tarefas e baixa motivação a estratégia adequada é persuadir.
Errado. Compartilhar / Participar.
Na liderança transacional, o foco do líder está nos objetivos.
Certo.
O líder transacional trata-se de um líder tradicional que orienta e motiva os seus liderados através de incentivos materiais.
Certo.
O líder transformacional trata-se de um líder tradicional que orienta e motiva os seus liderados através de incentivos materiais.
Errado. O líder se preocupa com as necessidades de seus liderados. Ele inspira os
seus liderados a transcenderem os seus próprios objetivos e interesses.
A liderança transformacional atua através do empowerment.
Certo.
O empowerment pode trazer alguns problemas no que se refere ao controle do comportamento dos
funcionários.
Certo.
Os resultados da liderança Transformacional costumam ser superiores aos obtidos com a liderança Transacional.
Certo.
A liderança Transformacional é construída com base na liderança Transacional.
Certo.
Líderes carismáticos possuem comportamentos inovadores e que vão contra as regras.
Certo.
