Conceitos iniciais Flashcards

1
Q

Administração significa subordinação e serviço.

A

Certo. Administração é aquele que realiza uma
função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta serviço a outro.

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2
Q

Administrar não significa executar tarefas ou operações, mas sim fazer com que
elas sejam executadas por outras pessoas.

A

Certo. O administrador não é aquele que faz, mas
sim o que faz fazer.

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3
Q

Administração é um processo dinâmico de tomar decisões
sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos.

A

Certo.

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4
Q

Ambiente Geral é o ambiente competitivo, setorial, ou imediato. É formado por componentes que influenciam a organização de maneira direta.

A

Errado. Ambiente geral é o macro ambiente, composto por participantes que não sofrem
interferência da organização, mas que influenciam a organização de maneira indireta.
Exemplos: economia, política, tecnologia e demografia

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5
Q

Ambiente Operacional é o ambiente competitivo, setorial, ou imediato. É formado por componentes que influenciam a organização de maneira direta.

A

Certo.
Exemplos: clientes, fornecedores, concorrentes,
agências reguladoras.

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6
Q

Ambiente geral é o macro ambiente, composto por participantes que não sofrem
interferência da organização, mas que influenciam a organização de maneira indireta.

A

Certo.

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7
Q

A organização informal transcende a formal.

A

Certo.

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8
Q

São papéis informacionais do administrador:
Símbolo / Representação e
Negociador

A

Errado.

Papéis informacionais:
1. Disseminador;
2. Monitor;
3. Porta-voz.

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9
Q

São papéis interpessoais do administrador:
Solucionador de
conflitos e Disseminador

A

Errado.

Papéis interpessoais:
1. Símbolo /
Representação;
2. Elemento de ligação;
3. Liderança.

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10
Q

Negociador é um papel decisório do administrador.

A

Certo.

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11
Q

Habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em
ação e que resulta em um desempenho desejado.

A

Certo.

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12
Q

As habilidades técnicas, cognitivas e humanas são fundamentais para os administradores
desempenharem bem os seus papéis.

A

Errado. As habilidades básicas do administrador são: técnicas, humanas e conceituais.

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13
Q

O planejamento otimizante é voltado para o futuro da organização. Tem
por objetivo adaptar-se às contingências ambientais.

A

Errado. É o planejamento adaptativo que é voltado para o futuro da organização.

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14
Q

O planejamento otimizante tem por objetivo a adaptabilidade
e a inovação.

A

Certo.

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15
Q

O planejamento adaptativo é incremental.

A

Errado. Planejamento adaptativo é aderente, proativo,
antecipa-se aos eventos futuros e identifica ações apropriadas.

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16
Q

São filosofias do planejamento: conservador, otimizante e adaptativo.

A

Certo.

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17
Q

Se uma estratégia não foi pretendida e, por algum
motivo, acaba sendo realizada, considera-se como estratégia deliberada.

A

Errado.

Se uma estratégia não foi pretendida e, por algum
motivo, acaba sendo realizada, considera-se como estratégia EMERGENTE.

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18
Q

Se a estratégia foi pretendida e foi realizada, trata-se de uma
estratégia deliberada.

19
Q

O planejamento estratégico se baseia em três aspectos:
visão de futuro;
fatores organizacionais internos;
fatores ambientais externos.

20
Q

Uma das finalidades do planejamento estratégico é contrabalançar as incertezas.

21
Q

Uma das finalidades do planejamento estratégico é concentrar a atenção nos resultados esperados.

22
Q

Fatores Críticos de Sucesso são os fatores fundamentais para que a organização obtenha o
sucesso em seus resultados. Correspondem à aspectos internos ou externos.

23
Q

Stakeholders podem ser primários ou secundários.

A

Certo. Stakeholders secundários são pessoas ou grupos que impactam indiretamente a organização.

24
Q

Os instrumentos quantitativos do planejamento buscam definir quais são os recursos necessários para alcançar os objetivos.

25
Cenários são projeções de ambientes futuros.
Certo. São uma forma de organizar de maneira lógica o maior número de informações possíveis sobre o futuro.
26
Cenários são estudos do futuro para se construir visões alternativas favoráveis ou desfavoráveis do ambiente.
Certo.
27
Cenários são situações, critérios e medidas para a preparação do futuro da empresa.
Certo.
28
Projetar cenários equivale à prever o futuro, pautado em racionalidade.
Errado. Os cenários são baseados em incertezas; portanto, resultam em diversos caminhos distintos. As previsões, por outro lado, são pautadas pela racionalidade; portanto, indicam um único caminho.
29
A abordagem prospectiva busca projetar o futuro baseando-se em experiências reais passadas.
Errado. A abordagem projetiva busca projetar o futuro baseando-se em experiências reais passadas.
30
A abordagem prospectiva utiliza-se de variáveis quantitativas, objetivas e conhecidas.
Errado. A abordagem projetiva utiliza variáveis quantitativas, objetivas e conhecidas.
31
A abordagem prospectiva cria um único cenário futuro e certo
Errado.
32
A abordagem projetiva baseia-se nas ações atuais para criar diversos cenários futuros e incertos.
Errado. A abordagem prospectiva cria diversos cenários.
33
A abordagem prospectiva utiliza variáveis qualitativas, quantificáveis ou não.
Certo.
34
A abordagem prospectiva utiliza variáveis objetivas ou subjetivas.
Certo.
35
Cenários de primeira geração são chamados de cenários estratégicos.
Errado. Cenários de primeira geração são os cenários ambientais ou exploratórios.
36
Cenários de segunda geração são chamados de cenários estratégicos.
Certo.
37
Cenários ambientais melhoram o entendimento do meio externo.
Certo.
38
Cenários de primeira geração melhoram o entendimento do meio externo.
Certo.
39
Cenários de segunda geração formam a base para a tomada de decisões estratégicas.
Certo.
40
O Planejamento estratégico situacional é um complemento ao Planejamento tradicional.
Errado. O Planejamento estratégico situacional é um contraponto ao Planejamento tradicional.
41
O Planejamento estratégico situacional descreve como as funções de planejamento e execução devem ocorrer distintamente.
Errado. Para o PES, planejamento e execução devem caminhar juntos, sendo praticamente indistintos.
42
As organizações estruturadas em rede são baseadas nos relacionamentos interpessoais.
Certo.
43
Nas organizações estruturadas em rede todas as partes envolvidas estão conectadas, de maneira interdependente, e desempenham suas funções de forma autônoma e coordenada.
Certo.
44
Na administração por objetivo há o apoio intensivo do staff
Certo.