Les questions à se poser pour le développement international Flashcards
Pourquoi se développer à l’international?
La présence des marques de luxe dans leurs marchés d’origine est une condition
nécessaire mais plus suffisante pour leur développement
= LES BASES EUROPÉENNES DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Aller à la rencontre des clients potentiels des marques de luxe en comprenant les
spécificités locales.
Crise Covid: renforcer la priorité aux marchés domestiques. En attendant le retour des touristes: IMAGE ET NOTORIÉTÉ MONDIALE
Mettre en place une stratégie d’approche des marchés potentiels adaptée à
l’environnement local
Impact crise covid: priorité aux marchés domestiques (proximité clients)
= LES RELAIS DE CROISSANCE ET DE RENTABILITÉ DU FUTUR
Où se développer?
Les marchés potentiels.
L’expansion du luxe en Asie, le marché des USA
Vérifier l’adéquation du concept produit/marque au marché
Les marchés directeurs
- En europe: France, Italie, Suisse
- En amérique: New York, Miami, LA
- En asie: Japon, Hong Kong, Singapour
Dans les nouveaux marché émergent
Qui ?
Définir la cible des clients potentiels
profil = sexe, age, csp, résidence, etc
comportements = aspirations
Comment se développer?
- Organisation à mettre en place:
- l’export à partir du siège (commercial, marketing, logistique, administration)
- les représentation locales (agents, distributeurs, master franchise, bureaux de représentation)
- la création de filiales (analyse des coûts, des contraintes locales, des
relations avec le siège) - Mix marketing à adopter localement en respectant la stratégie globale
- présentation marque / produit
- prix de vente (VS politique prix monde; challenge: smart pricing)
- outils de communication - Réseaux de distribution à sélectionner en fonction du marché en respectant la
stratégie globale
- retail et ou wholesale
- boutiques marque / grands magasins / détaillants spécialisés
- dimensionnement du réseau
- localisations (régions, villes, quartiers, rues, trottoir)
- online vs in the street
PRÉVOIR PRÉSENCE TERRAIN RÉGULIÈRE