Lecture 11 (Hold & 2 Forelæsninger)

Question 1

Hvad er “De 6 guldkorn” af Kristensen TS (2004)

Answer 1

1. Inflydelse
   
   2. Mening i arbejdet
   3. Forudsigelighed
   4. Social støtte
   5. Belønning
      
      6. Passende krav og balance

Question 2

Hvordan defineres en Organisation?

Answer 2

Når mennesker arbejder sammen for at opnå en ønsket tilstand eller mål

Question 3

Hvad er organisational development?

Answer 3

Omhandler en proaktiv tilgang til ændringer, der sigter mod at styrke individuelle kompetencer og organisatoriske funktioner

Question 4

Hvad er downsizing?

Answer 4

Omhandler det modsatte af organizational development. Det indebære ofte personalefyringer for at øge profitabilitet. Metoder inkluderer afskedigelser, frivillig pensionering og undladelse af
nyansættelse.

Question 5

Hvad er Mergers and acquisitions:

Answer 5

Fusioner og opkøb er almindelige former for organisatoriske ændringer, hvor to eller flere organisationer forenes for at
danne en større enhed. Dette kan ske gennem ligeværdige fusioner eller opkøb, hvor en større organisation erhverver en eller flere mindre organisationer. Både fusioner og opkøb kan involvere nedskæringer af personale, især hvis økonomiske
besparelser er et mål

Question 6

Hvad er Privatization?

Answer 6

Privatisering er en form for organisationsændring, hvor offentlige operationer overgår til privat ejerskab. Argumentet er, at det kan øge omkostningseffektiviteten og forbedre kvaliteten gennem
konkurrence.

Question 7

Hvad er Opgaveafhængighed?

Answer 7

Opgaveafhængighed er graden, hvorpå teammedlemmer er gensidigt afhængige af hinanden for at kunne fuldføre opgaver.

Question 8

Hvad er kognitive processer i et team?

Answer 8

Shared knowledge og forståelse

Question 9

Hvad er affektive processer i et team?

Answer 9

Psykologisk tryghed og team-tillid

Question 10

Hvad er behavioral processer i et team?

Answer 10

Kommunikation og koordinering af opgaver