LE4 - Analyse der Zeitstruktur von Arbeitsprozessen Flashcards

1
Q

Zeitermittlungsverfahren

A

rechnerische Methoden (Soll-Zeiten)

Durch…

Vergleich und Schätzen

Zusammensetzen

Berechnen

experimentelle Methoden (Ist-Zeiten)

Durch…

Fremd-

Selbst-aufschreibung

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2
Q

REFA

A

Reichsauschuss für Arbeitszeitermittlung

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3
Q

Ziel der REFA Zeitstrukturanalyse

A

die Ermittlung von Soll- Zeiten durch die Messung und Auswertung von Ist-Zeiten.

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4
Q

Voraussetzungen für die REFA Zeitstrukturanalyse

A
  1. Ist-Zeiten der Arbeitstätigkeit können gemessen werden

Grundzeit, Verteilzeit, Erholungszeit, Rüstzeit

  1. Reproduzierbare Daten(=Workflow kann beschrieben werden, Arbeitsbedingungen sind bekannt, Daten sind ausreichend zuverlässig)
  2. zyklische/repetitiveArbeitstätigkeiten
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5
Q

Zeitarten:

A

Auftragszeit - bezogen auf den Menschen

Tätigkeiten einer Arbeitsperson

Belegungszeit - bezogen auf Arbeitsmittel

Prozesse von Maschinen, Anlagen, Apparaten

Durchlaufzeit - bezogen auf das Arbeitsobjekt

Ablaufgliederung bezogen auf das Arbeitsobjekt

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6
Q

Ablaufarten bezogen auf den Menschen

A
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7
Q

Haupttätigkeit MH

A

Planmäßige, unmittelbar der Erfüllung der Arbeitsaufgabe dienende Tätigkeit z.B.

  • Werkstück bearbeiten
  • Montage durchführen
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8
Q

Nebentätigkeit MN

A

Planmäßige, nur mittelbar der Erfüllung der Arbeitsaufgabe dienende Tätigkeit z.B.

  • Werkstück einspannen
  • Vorrichtung einstellen
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9
Q

Zusätzliche Tätigkeiten MZ

A

Tätigkeiten, deren Vorkommen oder Ablauf nicht vorausbestimmt werden kann z.B.

  • Werkstück nacharbeiten
  • Montageroboter neu kalibrieren
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10
Q

Ablaufgliederung bezogen auf Arbeitsmittel

A
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11
Q

Ablaufgliederung bezogen auf das Arbeitsobjekt

A
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12
Q

Zeitgliederung für die Auftragszeit

A
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13
Q

Zeitgliederung für die Belegungszeit

A
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14
Q

REFA Nachteile

A

Objektive Soll-Zeiten werden basierend auf dem bewerteten Leistungsniveau mit gemessenen Ist-Zeiten ermittelt (was ist, wenn die gemessenen Leistungen nicht repräsentativ sind?).

Die Aktivitäten müssen aus beobachtbaren Verrichtungen bestehen (was ist mit nicht beobachtbaren Aktivitäten?).

Ableitung von Langzeiteffekten auf Basis von Kurzzeitmessungen (können die Leistungen zeitlich skaliert werden?).

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15
Q

REFA Vorteile

A
  • Durch die Messung der tatsächlichen Zeiten spiegelt es die Realität wider.
  • Aktivitäten werden in ihrer Gesamtheit betrachtet, wo durch Zusammenhänge zwischen Prozessen sichtbar werden.
  • Es ist (relativ) einfach.
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16
Q

Multimoment-Verfahrens MMH

A

ist ein Stichprobenverfahren, das Schätzungen über die relative Häufigkeit bzw. über die Dauer von vorwiegend unregelmäßig auftretenden Tätigkeiten oder Größen vergleichbarer Art für eine

17
Q

Ermittlung der Anzahl der erforderlichen Beobachtungen

A