LE2 - Arbeitsorganisation Flashcards
Wie lautet die Definition der Arbeitsorganisation?
[…] ein System dauerhafter Maßnahmen und Regelung, welche die funktionale und prozedurale Verknüpfung der Aufgaben in einem Arbeitssystem festlegen und die damit verbundennen Tätigkeits-, Entscheidungs- & Gestaltungsspielräume der Arbeitspersonen und die optimale Aufgabenerfüllung im Sinne der Zielzesetzung gewährleisten.
Nenne die wesentlichen Teilaspekte der Arbeitsorganisation:
Aufbauorganisation Ablauforganisation
Was beschreibt die Aufbauorganisation?
Gliederung des Arbeitssystems in arbeitsteilige Stellen und Darstellung deren Beziehungen. Festelegung von Stellenhierarchie, Verantwortungen und Weisungs- & Entscheidungsrechte Elemente: Organisationseinheiten Unterstellungsverhältnisse
Was versteht man unter dem Begriff “Arbeitsorganisation”?
- “Arbeitsorganisation” legt die Verknüpfung von Aufgaben in einem Arbeitssystem fest.
- “Arbeitsorganisation” bezieht sich auf ein System von Regelungen in einem Unternehmen.
Was beschreibt die Ablauforganisation?
Regelung des räumlichen, zeitlichen und inhaltlichen Zusammenwirken von Abreitspersonen, Arbeitsmitteln, Arbeitsobjekten und dem Input des Arbeitssystems Elemente: Aufgaben bzw. Aktivitäten Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen
Inwiefern hängt die Aufbauorganisation von der Größe des Unternehmens ab?
Typischerweise steigt die Anzahl der Organisationsebenen mit der Größe des Unternehmens Je größer das Unternehmen, je steiler die Organisation
Welcher Trend herrscht aktuell bzgl. der Aufbauorganisation?
Trend zu flacheren Hierarchien, in denen Gruppen auf der Arbeitsebene mehr Autonomie zugesprochen wird
Was stellen Menschenbilder dar?
Bezugsysteme, welche Werte der Gesellschaft und Verhaltensweisen der Individuen beeinflussen
Nenne Sie alle Menschenbilder:
Economic Man (Sichtweise des Menschen als Maschine/ Arbeitstätigkeiten werden in kleinste Elemente zerteilt; die Arbeitsteilung erfolgt meistens nach dem Verrichtungsprinzip (Artteilung))
Social Man (von sozialen Motiven geleitet/ Teamarbeit wird gefördert; Führung soll soziale Beziehungen positiv prägen)
Self-actualizing Man (selbstbestimmt,
strebt nach Selbstverwirklichung durch autonomes,
eigenverantwortliches und situationsangepasstes Handeln/ Teilautonome Gruppenarbeit wird gefördert; nicht-monetäre Anreizsysteme sollen motivieren.)
Complex Man (Individuelle und situationsabhängige Bedürfnisse der Arbeiter/ Mitarbeitergespräche werden regelmäßig geführt; systematische Personalentwicklung wird betrieben)
Virtual Man (Das Leben, Arbeiten und Kommunizieren des Menschen ist durch Informations- und Kommunikationstechnologien geprägt)
Inwiefern beeinflusst ein Menschenbild das Unternehmen?
Das in einem Unternehmen vorherrschende Menschenbild beeinflusst maßgeblich das Organisationsverständnis, Gestaltungskonzepte, Organisationsstrukturen und Bewertungskriterien
Was ist eine Aufgabenanalyse?
Systematische Durchleuchtung der zu verteilenden Aufgaben mit dem Ziel, diese in geordneter Weise erfüllen zu können.
Nenne die Bestandteile der Aufagbenanalyse:
- Verrichtungsanalyse 2. Objektanalyse 3. Ranganalyse 4. Phasenanalyse 5. Zweckbeziehungsanalyse
Wie wird die Aufgabenanalyse durchgeführt und wann wird sie beendet?
Die Aufgabenanalyse erfolgt rekursiv. Sie ist beendet, wenn einzelne Aufgaben nicht weiter differenziert werden können.
Was ist die Aufgabensynthese?
Zusammenfassung aller Elementaraufgaben zu arbeitsteiligen und kooperativen Tätigkeiten, die in ihrer Verknüpfung die organisatorsiche Aufbaustruktur der Unternehmung entstehen lassen.
Wann erfolgt die Augabensynthese?
Im Anschluss an die Aufgabenanalyse, als eigentlicher organisatorischer Akt.
