La psychologie sociale appliquée Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la psychologie sociale appliquée?

A

C’est une branche de la psychologie sociale qui s’appuie sur les théories, principes, méthodes et résultats de la psychologie sociale pour comprendre et solutionner des problèmes sociaux et développer des stratégies d’intervention pour améliorer le fonctionnement des individus, groupes, organisations, communautés et société.

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2
Q

Quelles sont les différences entre la psychologie sociale fondamentale et la psychologie sociale appliquée?

A

La psychologie sociale fondamentale: A pour but de développer et vérifier des théories et adopte une approche déductive (partir d’une théorie et examiner si cette théorie est utile pour comprendre plusieurs types de comportements sociaux).
La psychologie fondamentale appliquée: A pour but de comprendre et résoudre des problème sociaux pour améliorer la qualité de vie des gens et adopte une approche inductive (partir d’un problème social, examiner jusqu’à quel point plusieurs théories peuvent aider à comprendre ce problème et déterminer quelle théorie explique le mieux le comportement causant le problème).

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3
Q

Quelles sont les similitudes entre la psychologie sociale fondamentale et la psychologie sociale appliquée?

A

Les deux utilisent la méthode scientifique et les deux permettent de vérifier des théories, même si ce n’est pas le but premier de la psychologie sociale appliquée.

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4
Q

Quelle est l’utilité de la psychologie sociale appliquée dans le domaine de la santé?

A

La psychologie sociale appliquée dans le domaine de la santé utilise certaines théories et concepts proposés par la psychologie sociale pour expliquer ou comprendre des facteurs sociaux, psychologiques et comportementaux qui influencent la santé et la maladie.

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5
Q

Lorsqu’on parle de santé en psychologie sociale, à quoi faisons-nous référence précisément?

A

La santé ne consiste pas uniquement à l’absence de maladie ou d’infirmité, mais aussi en un été de bien-être physique, mental et social complet.

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6
Q

Qu’est-ce que le modèle biopsychosocial?

A

C’est un modèle d’évaluation/d’intervention utilisé par les psychologues (chercheurs ou cliniciens) qui travaillent dans le domaine de la santé. C’est un modèle selon lequel la maladie et la santé sont déterminées par une combinaison de facteurs biologiques (ex: virus), psychologiques (ex: comportement/croyances) et sociaux (ex: précarité).

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7
Q

Quelle est la différence et le lien commun entre le modèle biomédical et le modèle biopsychosocial?

A

Le modèle biomédical comprend les sciences médicales et la médecine traditionnelle. Les maladies qui sont traitées sont les blessures, les déséquilibres biochimiques ou les infections. La santé représente l’absence de symptômes, indiquant que les fonctions corporelles sont adéquates. Il utilise une vision unifactorielle qui considère le rôle d’un seul facteur dans la maladie (biologique). Il utilise une conception négativiste, ce qui veut dire que tout est orienté seulement vers la maladie.
Le modèle biopsychosocial comprend les sciences humaines et la psychologie de la santé. Les maladies sont traitées comme un ensemble de facteurs biologiques, psychologiques, sociaux et culturels. L’absence de maladies constitue une condition nécessaire, mais non suffisante à la santé. Il utilise une vision multifactorielle, c’est-à-dire que la maladie et la santé ont plusieurs causes et plusieurs effets. La conception privilégiée est une conception multidimensionnelle qui est orientée à la fois vers la santé et la maladie.
Les deux combinés ensembles ont pour objectif de mener l’individu vers un état de santé.

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8
Q

Quelles sont les quatre sphères, qui représentent les critères de la santé et de la maladie, de la vision systémique du modèle biopsychosocial?

A

1- Niveau culturel : communauté, groupe d’appartenance, coutumes et traditions.
2- Niveau social : revenu et le statut social, la famille, les amis, les conditions de travail et le niveau d’éducation.
3- Niveau psychologique : croyances, comportements et personnalité.
4- Niveau biologique : les symptômes physiques.

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9
Q

Quel est le rôle majeur de la psychologie sociale dans le domaine de la santé?

A

Examiner et agir sur les déterminants des comportements de santé.

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10
Q

Quels sont les trois déterminants des comportements de santé?

A

1- Favoriser l’adoption et le maintien de comportements sains pour la santé
2- Prévenir l’adoption de comportements à risque pour la santé
3- Favoriser l’abandon de comportements à risque pour la santé

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11
Q

Qu’est-ce qu’un comportement sain/protecteur?

A

C’est un comportement adopté pour améliorer ou maintenir sa santé.

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12
Q

Qu’est-ce qu’un comportement à risque?

A

C’est un comportement pathogène qui accroit la probabilité d’être malade.

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13
Q

Pourquoi étudier les comportements de santé?

A

1- Le déclin des maladies infectieuses en médecine en raison de l’hygiène et de la vaccination, etc.
2- L’évolution vers la chronicité des maladies
3- Le lien entre la mortalité et les causes de décès s’explique en grande partie par les comportements de santé : les comportements pathogènes expliquent 50% des facteurs de mortalité (ex : tabagisme, obésité, etc.)

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14
Q

Pourquoi a-t-on de la difficulté à modifier un comportement de santé?

A

Parce que nous avons de la difficulté à effectuer les comportements requis pour atteindre nos objectifs (ex : perdre du poids) et nous avons de la difficulté à dépasser le stade de l’intention pour atteindre le stade de l’action.

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15
Q

Selon la théorie du comportement planifié, quel serait le prédicteur le plus important de la modification d’un comportement de santé?

A

L’intention.

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16
Q

Quelle est la limite principale de la théorie du comportement planifié?

A

La relation entre l’intention et le comportement est modérée voire parfois faible.

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17
Q

Pourquoi il y a un écart aussi grand entre l’intention de modifier un comportement de santé et le comportement?

A

1- Ce n’est pas seulement une question de volonté, cela dépend de notre capacité à s’autoréguler.
2- Souvent, l’intention n’est pas formulée assez clairement.
3- Qualité de la motivation : l’intention est présente, mais elle n’est pas basée sur les bonnes raisons ou les bonnes motivations.

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18
Q

Qu’est-ce que la capacité à s’autoréguler?

A

La capacité à exercer un contrôle sur ses comportements afin d’atteindre ses objectifs, malgré les distractions, les obstacles ou les tentations auxquels nous sommes confrontés.

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19
Q

Quel est la facteur déterminant de la capacité à s’autoréguler?

A

C’est l’énergie de la personne, car notre énergie est limitée.

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20
Q

Pourquoi la fatigue, le stress, la détresse psychologique ou le fait de poursuivre plusieurs objectifs à la fois diminue le contrôle personnel?

A

C’est en raison du modèle de la perte d’énergie du soi (Baumeister) : le contrôle personnel demande de l’énergie, qui est une ressource limitée. Effectuer une première tâche demande beaucoup d’autorégulation ou de contrôle personnel, donc nous avons moins d’énergie pour la tâche suivante et la réussissons moins bien.

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21
Q

Quelles sont les deux stratégies pour augmenter notre capacité d’autoréguler et “contrer” le manque d’énergie?

A

1- Clarifier ou concrétiser l’intention avec la planification.
2- S’assurer que l’intention s’appuie sur les bonnes raisons (qualité de la motivation).

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22
Q

Pourquoi est-il important de clarifier son intention?

A

Parce que plus l’intention est précise, plus la personne a des chances de passer à l’action.

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23
Q

Comment peut-on clarifier son intention?

A

En faisant et en prévoyant un plan.

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24
Q

Quels sont les deux types de plans qu’il faut avoir pour bien clarifier son intention?

A

1- Plans d’action : planifier comment, quand et où le comportement sera effectué.
2- Plans d’ajustement : identifier les distractions qui peuvent nuire au comportement et les moyens que l’on peut utiliser pour contourner ces distractions.

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25
Q

Quel est le lien entre les plans d’action, les plans d’ajustement, l’intention et le comportement?

A

Plus les gens se font des plans d’action et des plans d’ajustement, plus le lien entre l’intention et le comportement est fort.

26
Q

Afin de s’assurer que l’intention s’appuie sur les bonnes raisons, l’intention doit être associée à des motivations de quel type?

A

À des motivations personnes (intrinsèques) plutôt qu’à des motivations extérieures (externes).

27
Q

Quels sont les trois déterminants qui influencent le type de motivation selon la théorie de l’auto-détermination?

A

1- Le besoin de se sentir autonome
2- Le besoin de se sentir compétent
3- Le besoin d’être accepté par les autres
Plus ils sont élevés et plus les chances que le comportement soit adopté et maintenu sont élevées.

28
Q

Quels sont les trois types de motivation de la théorie de l’auto-détermination (du moins motivé au plus motivé)?

A

1- L’amotivation : absence de motivation, pression interne/externe, récompenses et punitions.
2- Motivation contrôlée : régulation externe et introjectée.
3- Motivation autonome : régulation identifiée et motivation intrinsèque.

29
Q

À quel moment le niveau d’abandon d’un programme d’entrainement est le plus élevé?

A

6 mois (50%)

30
Q

Quel est le pourcentage des personnes qui commencent un programme d’entrainement et qui rechutent, et pourquoi?

A

40% des gens qui commencent un programme d’entrainement qui rechutent parce qu’ils ont un manque d’auto-régulation et de motivation.

31
Q

Quel serait l’obstacle le plus important à la pratique de l’activité physique?

A

Le manque de temps.

32
Q

Quel concept pourrait être utilisé pour mieux faire face à l’obstacle du manque de temps et renforcer le lien entre l’intention et le comportement dans la pratique de l’activité physique?

A

Faire des plans d’action et des plans d’ajustement.

33
Q

Que veut-on dire lorsqu’on mentionne que les gens prennent le problème à l’envers lorsqu’ils s’inscrivent à des activités sportives? À quel concept pourrait-on associer cette affirmation et pourquoi?

A

C’est parce que les gens s’inscrivent à une activité physique pour perdre du poids, par exemple, au lieu de s’y inscrire pour être en meilleure forme physique. C’est la différence entre la motivation contrôlée (perte de poids), qui est une raison externe qui a été introjectée, et la motivation autonome (meilleure forme physique), qui est une raison identifiée et une motivation intrinsèque.

34
Q

Quels sont les quatre conséquences de la motivation auto-déterminée sur la pratique de l’activité physique?

A

1- Pratiquer l’activité physique plus fréquemment
2- Pratiquer une activité physique plus longtemps (persévérance)
3- Pratiquer une activité physique même lorsque les distractions où les difficultés surviennent
4- Éprouver plus d’émotions positives pendant et après la pratique de l’activité physique

35
Q

*Qu’est-ce que le modèle transthéorique?

A

C’est une modèle dynamique, utilisé pour expliquer la modification d’un comportement de santé. Originalement développer pour traiter les dépendances. Il est composé de cinq stades par lesquelles les gens passent lorsqu’ils essaient de modifier (adopter/abandonner) un comportement de santé.

36
Q

*Durant les cinq stades du modèle transthéorique, quelle est la différence entre les trois premiers stades et les deux derniers?

A

Les trois premiers stades sont une prise de conscience et une réflexion sur le comportement de santé à adopter ou à abandonner et les deux derniers stades sont une mise en action.

37
Q

Quel est le nom des cinq stades du modèle transthéorique? (dans l’ordre)

A

1- La précontemplation : l’individu n’a pas l’intention de changer le comportement.
2- Contemplation : l’individu envisage de changer son comportement dans les six mois à venir
3- La préparation : l’individu a l’intention de changer son comportement dans le mois qui suit et il a déjà prévu un plan d’action pour le faire
4- L’action : l’individu parvient à modifier son comportement pendant au moins 6 mois
*5- Le maintien : l’individu a maintenu son comportement pendant au moins 6 mois.

38
Q

Pourquoi considère-t-on le maintien acquis après 6 mois dans la modèle transthéorique?

A

Parce qu’avant 6 mois le risque de rechute est élevé et qu’il l’est moins après.

39
Q

Le processus du modèle transthéorique est-il un processus linéaire et pourquoi?

A

Non, c’est un processus en spiral parce que la majorité des gens subissent des échecs et reviennent aux phases précédentes pour ensuite retourner aux phases suivantes.

40
Q

Dans le modèle transthéorique, lorsqu’on rechute (n’a pas atteint le maintien acquis après 6 mois), est-ce qu’on retourne à 0?

A

Non, puisqu’on peut se servir de ce qui a été appris des les cycles précédents pour se remettre à l’action plus rapidement.

41
Q

*Quelle est la force du modèle transthéorique?

A

Il est très utile lorsqu’il s’agit de modifier un comportement de santé et on peut ajuster notre intervention en fonction du stade où la personne se trouve.

42
Q

Qui a été le premier à définir le stress et comme le définissait-il?

A

Hans Selye a été le premier à définir le stress en 1976 et il le définissais comme suit: Une réponse de l’organisme à toute demande ou sollicitation exercée sur cet organisme.

43
Q

Qu’est-ce qu’un stress négatif? (distress)

A

C’est un stress qui est associé à un événement négatif, souvent chronique et dommageable pour la santé à long terme autant au niveau physiologique que psychologique.

44
Q

Qu’est-ce qu’un stress positif? (eustress)

A

C’est un stress associé à un évènement heureux et très peu dommageable pour la santé à long terme autant au niveau physiologique que psychologique. C’est une excitation suffisante pour déclencher une adaptation rapide.

45
Q

Quelle est l’utilité de l’échelle de Holmes-Rahe?

A

Calculer le niveau de stress et déterminer la probabilité que la santé soit affectée au cours de l’année qui vient.

46
Q

Quel sont les critiques faites à l’échelle de Holmes-Rahe?

A

C’est que ce n’est pas pareil pour tout le monde. Les gens ne vivent pas tous le même niveau de stress pour les mêmes événements de leurs vie. Ce n’est pas le stress objectif qu’il faut évaluer, mais la perception du stress de chaque personne. C’est une démarche rétrospective et corrélationnelle donc on ne peut pas établir de cause à effet, d’autres causes pourraient expliquer la relation entre la relation entre les événements stressants et la maladie.

47
Q

Comment fait-on pour évaluer les résultats de l’échelle de Holmes-Rahe?

A

Sous 150 points les chances de développer une maladie dans la prochaine année sont faibles, au-dessus de 300 elles sont fortes et entre les deux elles sont moyennes.

48
Q

Quelle est la définition du stress perçu?

A

C’est un transaction particulière entre la personne et l’environnement, dans laquelle la situation est évaluée par l’individu comme taxant ou excédant ses ressources et pouvant menacer son bien-être. C’est la perception du stresseur et c’est une expérience subjective.

49
Q

En évaluant le stress perçu, quel est le rôle de l’évaluateur?

A

Il faut qu’il distingue le stresseur ou les caractéristiques objectives d’une situation stressante de ceux de l’évaluation subjective de la personne.

50
Q

Quel est le rôle de l’évaluation subjective?

A

De déterminer le stress perçu.

51
Q

Qu’est-ce qu’un stresseur?

A

C’est une caractéristique réelle de l’environnement. C’est un phénomène objectif (ex: bruits, difficultés dans les relations interpersonnelles, surplus de travail, retards, etc).

52
Q

*Comment se produit la transaction entre la personne et l’environnement?

A

La personne se demande si ses ressources sont suffisantes pour faire face à la situation présentée par l’environnement :
- si elle juge que ses ressources sont amplement suffisantes pour faire face à la situation, la situation est peu stressante.
- si elle juge que ses ressources sont probablement suffisantes pour faire face à la situation, mais qu’elle devra faire beaucoup d’effort, la situation est stressante.
- si elle juge que ses ressources ne sont pas du tout suffisante pour faire face à la situation, la situation est très stressante.
Plus on a des ressources, plus on a l’impression d’en avoir et moins on est stressé.

53
Q

Quelles sont les conséquences du stress sur la santé?

A

Les conséquences du stress sur la santé dépendent beaucoup du choix des stratégies d’adaptation mises en place par la personne pour faire face au stress perçu.

54
Q

Qu’est-ce qu’une stratégie d’adaptation?

A

Ce sont des stratégies d’ajustement élaborées pour faire face à ou maitriser la situation stressante.

55
Q

Quels sont les deux principaux types de stratégies d’adaptation?

A
  • Centrées sur le problème (actives) : modifier le problème qui est à l’origine du stress, réduire les exigences de la situation ou augmenter ses propres ressources pour mieux y faire face.
  • Centrées sur les émotions (évitantes) : réguler les réponses émotionnelles associées au problème, réguler les tensions émotionnelles induites par la situation.
56
Q

Qu’est-ce qui fait une stratégie d’adaptation est efficace? (2)

A

1- Elle permet de maitriser la situation stressante et de diminuer son impact négatif sur le bienêtre physique et psychologique.
2- Contrôler ou résoudre le problème, mais aussi parvenir à réguler et diminuer le stress.

57
Q

Quel genre d’effets les stratégies d’adaptation centrées sur le problème (actives) et les stratégies d’adaptation centrées sur les émotions (évitantes) ont-elles?

A

Stratégies d’adaptation centrées sur le problème : elles auraient des effets plus fonctionnels, donc il y aurait plus de chance de régler les problèmes rapidement et moins de chance de les accumuler.
Stratégies d’adaptation centrées sur les émotions : elles auraient des effets plus dysfonctionnels, donc il y aurait moins de chance de régler les problèmes rapidement et plus de chance de les accumuler.

58
Q

Vrai ou faux. L’efficacité des stratégies d’adaptation varie selon les caractéristiques de la situation.

A

Vrai.

59
Q

Dans quel genre de situations les stratégies d’adaptation centrées sur les émotions sont-elles les plus efficaces?

A

Dans les situations incontrôlables où les gens ne peuvent rien faire. Cela permet de sauvegarder l’estime de soi et ne pas être submergé par la détresse.

60
Q

Dans quel genre de situations les stratégies d’adaptation centrées sur le problème sont-elles plus efficaces?

A

Dans les situations contrôlables. Elles permettent de résoudre les situations et les difficultés qu’elles entrainent plus rapidement.