La motivación en el trabajo Flashcards
¿Qué es la motivación de trabajo?
Es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como fuera de un individuo para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento.
La motivación exige que haya…
Alguna necesidad de cualquier grado, siempre que se esté motivado “a algo”, se considera que ese algo es necesario o conveniente.
La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.
Es aquello que impulsa a los individuos a intentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún objetivo; es decir, alcanzar metas, ya sean personales o de grupo.
La motivación
EL PROCESO DE MOTIVACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJADOR
- Necesidad
- Tensión
- Conducta
- Necesidad satisfecha
- Relajación
Si la necesidad permanece insatisfecha, hay frustración.
TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN
- Pirámide de Maslow
- Teoría de los Dos Factores
- Teoría X y Teoría Y
CONDICIONANTES DE MASLOW
- Las necesidades se hacen más patentes cuanto menos cubiertas están.
- Las necesidades superiores se plantean cuando ya están cubiertas las inferiores.
- Cuando un individuo renuncia a llegar a los niveles superiores de la pirámide, dedica mayor esfuerzo a cubrir las inferiores.
- Los individuos que tienen completamente cubiertas las necesidades de un nivel inferior desean con fuerza cubrir necesidades de niveles superiores.
¿Qué es la teoría de los Dos Factores?
Es una teoría formulada por Frederick Herzberg para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. Este autor plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas.
- Satisfacción (Factores Motivación: realización, reconocimiento, actividades, responsabilidad, avance, crecimiento)
- Insatisfacción (Factores Higiénicos: Normas, supervisión, jefe, condiciones, salario, relaciones, seguridad)
¿Quién fue el creador de la Teoría X y Teoría Y?
Douglas McGregor (1906)
Igualmente escribió “El lado humano de las Organizaciones”.
¿Qué es la Teoría X y Teoría Y?
Modelo que se enfoca en el cambio de las prácticas y el clima de la organización como un todo en las prácticas de los líderes individuales.
La teoría X supone que…
A la persona no le gusta el trabajo y debe controlársele y dirigírsele hacia los objetivos organizacionales. Gran parte de las personas prefieren que se les trate de este modo.
Comportamiento presentado en la TEORÍA X:
- Evita el trabajo
- Elude responsabilidades
- Poco ambicioso
- Prefiere ser dirigido
- El dinero es su única motivación
Premisas de la TEORÍA X:
- Al ser humano no le gusta trabajar y evitará hacerlo.
- Los trabajadores son como caballos: si no se les estimula, no trabajan.
- El individuo típico evitará cualquier responsabilidad, es necesario que lo dirijan.
La teoría Y propone…
Un estilo de administración participativo y basado en los valores humanos y sociales.
Premisas de la teoría Y:
- Al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí.
- No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas.
- El ser humano medio aprenderá a aceptar responsabilidades y a buscarlas.
Comportamiento presentado en la TEORÍA Y:
- Puede asumir responsabilidad
- Tiene imaginación
- Motivación no solo monetaria
- Puede auto dirigirse
- Se puede incrementar su potencial Intelectual.
