1 Flashcards

1
Q

Concepto de organizaciones:

A

Instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes (individuales y colectivos).

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2
Q

El hecho de trabajar coordinados entre sí para unos objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen…

A

objetivos individuales.

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3
Q

Las organizaciones son:

A

Entidades legales independientes, tienen capacidad para contratar, realizar intercambios, transacciones. En ese sentido son soberanas.

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4
Q

Diferencia entre grupo y organización

A

Un grupo son dos o más personas trabajando juntas. Sin embargo, dentro de las organizaciones, tenemos dos o más grupos trabajando juntos.

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5
Q

¿Cuáles son los tres niveles que hay?

A
  • Individuo
  • Grupo
  • Organización
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6
Q

UNA ORGANIZACIÓN ES …

A
  1. Conjunto de personas
  2. Persiguen un fin común
  3. Colaboración
  4. Desarrollan actividades
  5. Recursos: (Humanos, Materiales & Financieros)
  6. Cultura, Clima, Estructura y Orden
  7. Complejidad
  8. Elementos interrrelacionados
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7
Q

Los objetivos naturales de una empresa son:

A

1 –Satisfacer las necesidades de bienes y servicios en la sociedad.

2 –Proporcionar empleo productivo para todos los factores de producción.

3 –Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso racional de los recursos.

4 –Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada.

5 –Crear un ambiente en que las personas puedan satisfacer sus necesidades humanas básicas.

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8
Q

Se entiende por estructuras organizacionales como…

A

los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

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9
Q

La estructura organizativa

A
  • Refleja las características de la organización en un momento determinado
  • Como se encuentran agrupados los puestos, sus relaciones…
  • Su representación gráfica se denomina: organigrama (nos refleja por tanto una visión resumida y gráfica de la empresa)
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10
Q

Objetivos de los organigramas

A
  • Establecer relaciones de jerarquía.
  • Establecer tipos de actividad a desarrollar.
  • Relaciones entre los puestos.
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11
Q

Características del organigrama

A
  • Sencillez
  • Uniformidad
  • Presentación
  • Vigencia
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12
Q

Clasificación de los organigramas según su forma

A
  • Organigramas verticales.
  • Organigramas horizontales.
  • Organigramas radiales.
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13
Q

Clases de organigramas

A
  • Según la FINALIDAD
  • Según EXTENSIÓN
  • Según CONTENIDO
  • Según FORMA
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14
Q

Clases de organigramas

SEGÚN LA FINALIDAD

A
  • Informativos: presentan sólo las grandes unidades de la empresa. Pretenden dar una visión general.
  • Análisis: presentan todas las unidades, incluso las más pequeñas, y las relaciones entre ellas. Son muy detallados.
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15
Q

Clases de organigramas

SEGÚN EXTENSIÓN

A
  • Generales: muestran toda la estructura de la empresa.
  • De detalle: presentan sólo una parte en concreto.
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16
Q

Clases de organigramas

SEGÚN CONTENIDO

A
  • Estructurales: muestran toda la estructura de la empresa.
  • Funcionales: presentan sólo una parte en concreto.
  • Personales: explican el nombre y cargo de cada persona.
17
Q

Clases de organigramas

SEGÚN LA FORMA

A
  • Horizontales: las unidades con más autoridad se sitúan a la izquierda.
  • Verticales: las unidades con más autoridad se sitúan en la posición superior.
18
Q

Clases de organigramas por su presentación o disposición gráfica

A
  • Vertical: empieza en la parte superior
  • Diagrama Horizontal: de izquierda a derecha
  • O. Circular: niveles representados en círculos concéntricos, formados; por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima de la empresa.
19
Q

Tramo de control

A
  • También conocido como tamaño de las unidades
  • No es ilimitado.
  • Depende de las necesidades de las empresas:
  • Tipo de trabajo.
  • Características del personal (formación, iniciativa…)
  • Capacidad de delegación