Konkurrensfördelar kap 12

Question 1

Konkurrensfördel

Answer 1

Resultatet av smart marknadsföring. Konsumenterna uppfattar det “vi” gör som bättre än det konkurrenterna gör.

Question 2

Globala konkurrensfördelar

Answer 2

Försöker uppnå samma eller ungefär samma fördel på alla marknader där företaget verkar, till exempel McDonalds, Zara, H&M.

Question 3

Lokala konkurrensfördelar

Answer 3

Företaget försöker dra fördel av lokala affärsmöjligheter och anpassa erbjudandet

Question 4

Konkurrensanalys

Answer 4

Steg 1: branschdefinition
Steg 2: identifiera företagets konkurrenter
Steg 2: Bedöma konkurrenters mål, strategier, styrkor, svagheter och reaktionsmönster
Steg 3: välja konkurrenter att attackera och undvika

Question 5

Branschdefinition

Answer 5

Handlad om att tydligt avgränsa och beskriva en specifik bransch utifrån dess produkter, aktörer och marknadsförhållanden

Question 6

Konkurrensstrategier

Answer 6

Övergripande kostnadsledarskap
Differentiering
Fokus
Middle-of-the-roaders/stuck in the middle

Question 7

Övergripande kostnadsledarskap

Answer 7

Företag verkar för att nå en position som lågkostnadsaktör i sin bransch genom effektiv produktion, standardiserade produkter och låga distributionskostnader. Tex. Lidl, Ryanair

Question 8

Differentiering

Answer 8

Företag verkar för att nå en marknadsledande position i sin bransch genom att skapa tydligt differentierade produkter och erbjudande. Man gör något annorlunda jämfört med konkurrenterna.

Question 9

Fokus

Answer 9

Företaget fokuserar på några få marknadssegment som ägnas särskild uppmärksamhet, och här försöker man inte ens nå hela marknaden.

Question 10

Middle-of-the-roader/stuck in the middle

Answer 10

Följer inte någon av strategierna. Företaget är inte utstickande i någon kategori.

Question 11

Konkurrenspositioner

Answer 11

Marknadsledare
Utmanare
Efterföljare
Nischföretag

Question 12

Marknadsledare

Answer 12

Företaget med den största marknadsandelen

Question 13

Utmanare

Answer 13

Utmanar marknadsledaren och anstränger sig för att öka marknadsandelarna

Question 14

Efterföljare

Answer 14

Lär av marknadsledaren och kopierar eller förbättrar dennes idéer till en relativt låg kostnad. Erbjuder betydligt lägre pris än marknadsledaren.

Question 15

Nischföretag

Answer 15

Är ofta mindre företag med begränsade resurser, eller en enhet i en större koncern, som bestämmer sig för att satsa på ett mindre segment som de stora aktörerna i branschen är mindre intresserade av.