Kapittel 8: Ø. L. Martinsen. Lederstil. Flashcards
Hva er hovedforskjellene mellom trekk og atferd i forståelsen av ledelse?
Trekkteori er det slik at personlighetstrekk bidrar til å forklare atferd sammen med situasjonsinnflytelser.
Atferd er delvis en funksjon av de personlighetstrekkene ledere har.
Hva kan man forstå som relasjonsorientert ledelse og hvordan kan slike former for ledelse påvirke medarbeideres innsats, trivsel og effektivitet?
Relasjonsorientert lederatferd har relativt stor og konsistent betydning for ledereffektivitet.
• Skaper visjoner og følelse av å ha overordnede mål, stolthet, respekt og tillit
• Kommuniserer høye forventninger, bruker symboler for å fokusere på anstrengelser,
uttrykker viktige mål med enkle ord
• Gir folk oppmerksomhet, behandler hver ansatt individuelt, instruerer og gir råd
Hva kan man forstå som oppgaveorientert ledelse og hvordan kan slike former for ledelse påvirke medarbeideres innsats, trivsel og effektivitet?
Oppgaveorientert lederatferd har betydning for ledereffektivitet, men i mer varierende grad enn relasjonsorientering
Hva kan man forstå som endringsorientert ledelse og hvordan kan slike former for ledelse påvirke medarbeideres innsats, trivsel og effektivitet?
Endringsorientering: Skape fremtidsbilde/visjon som skal være så fristende at vi ønsker å komme dit. Et slags drømmebilde. Men fortsatt realistisk.
Endringsorientering er antakelig viktig for ledere, men det er fortsatt usikkert i hvor stor
grad.
Hva menes med «kilde» i forskning på ledelse? Hva er fordeler med å benytte flere kilder i slik forskning?
Gir en effektiv ledelse
En kilde kan defineres som en dimensjon.
Hva kjennetegner et eksperimentelt studium og hva er fordeler med eksperimentelle studier?
Hovedhensikt er å trekke slutninger om kausalitet (årsak-virkning)
Mellom-gruppe
- Forskjellig behandling i ulike grupper
- Se på forskjellen mellom gruppene
Innen-gruppe
- Samme gruppe blir utsatt for ulik behandling over tid.
- Læringseffekt kan oppstå